Cytaty i parafrazy dla: interesariusze (0 - 6 z 6)

Małgorzata Runiewicz-Wardyn (red.), Knowledge-based Economy As Factor of Competitiveness and Economic Growth. , Wydawnictwa akademickie i profesjonalne, Warszawa 2008, ISBN: 978-83-60807-86-6 (1+0)

• (cytat, str. 100 - 101) (Paliwoda MAtiolańska)
  
  1. Akcjonariusze:
  - wzrost wartości firmy
  - maksymalizacja kursu akcji
  - kompletna i prawdziwa informacja
  - zgodność z przepisamia
  - kompetentne zarządzanie
  - polepszanie wizerunku firmy
  2. Pracownicy
  - dobre wynagrodzenie
  - spełnianie obietnic
  - kompletna i prawdziwa informacja
  - satysfkacja z pracy
  - możliwośc rozwoju
  - efektywne kierownictwo
  3. Partnerzy i dostawcy, kooperanci
  - zdolność kredytowa,
  - realizacja umów
  - zyskowność
  - etyka
  - kultura i profesjonalizm
  - kooperacja
  - jakość procesu komunikacji
  4. Klienci
  - ekonomiczna wartośc produktu, usługi
  - funkcjonalność
  - jakość
  - jasna, kompletna i prawdziwa informacja
  - atrakcyjny zestaw produktów i usług
  - właściwy proces zakupu i obsługi
  - osobowe traktowanie klienta, dobre relacje
  - dobry wizerunek firmy
  5. konkurencja
  - uczciwa konkurencja
  - przejrzystość i czytelnośc działań
  - kultura biznesu
  6. instytucje finansowe
  - zysk na pożyczonym kapitale
  - rezultaty finansowe godne zaufania
  - realizacja umów
  - kompletna, wszechstronna i prawdziwa informacja
  - kompetentne kierownictwo
  7. Rząd i instytucje pulbiczne
  - spełnianie norm prawnych
  - płacone podatki
  - kooperacja dla rozwoju narodowego i regionalnego
  - wspieranie isntytucji charytatywnych
  8. Społeczności narodowe i regionalne
  - bezpieczna nie ryzykowna aktywność
  - ochrona środowiska
  - sponsoring i patronowanie imprezom kulturalnym, sportowym, naukowym
  - odpowiedzialność
  - wspieranie przekształceń strukturalnych
  - współfinansowanie akcji rozwoju regionalnego
  
Słowa kluczowe: interesariusze, oczekiwania

Marek Lisiński, Metody planowania strategicznego. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2004, ISBN: 83-208-1525-8 (4+0)

• (cytat, str. 80) Partnerzy, cechy:
  - zależność miedzy firną a partnerem jest zazwyczaj dwystronna, ale nie musi być zrównoważona,
  - firma może być uzależniona od partnera, który tworzy podstawę jej istnienia, przeżycia, ma nad nią władzę,
  - partnerzy są uzależnieni od firmy moralnie i prawnie, pozostają pod jej wpływem,
  - siła zależności między firmą a partnerami podlega zmianom w czasie,
  - relacje firma-partner mają charakter konraktowy, dążą do równowagi
  - relacje opieraą sie na uzasadnionych prawem żadaniam, oczekiwaniach, muszą zmierzać w kierunku ich zaspokojenia lub osłabienia.
  
Słowa kluczowe: relacje, analiza, interesariusze, zależności

Szymon Cyfert, Kazimierz Krzakiewicz, Nauka o organizacji. , Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierowania, Poznań 2009, ISBN: 978-83-60585-12-2 (5+0)

• (cytat, str. 137 - 138) Stakeholders
  Freeman Reed- każda grupa lub jednostka, bez której wsparcia organizacja nie mogłaby funkcjonować
  Freeman Reed - grupy lub jednostki, które w jakiś sposób zaangażowane są w interesy firmy lub zgłaszają wobe niej jakieś żądania
  
  Rhenman - grupy z jednej strony uzależnione od przedsiębiorstwa poprzez możliwość osiągnięcia swoich celów, z drugiej zas uzależniające przedsiębiorstwo
  
  Cornel i Shapiro - "domagający się" (zatem grupy mające roszczenia i oczekiwania względem przedsiębiorstw) posiadający "kontrakty"
  
  Freeman i Evan - posiadacze kontraktów
  
  Savage - każdy kto przejawia interes w funkcjonowaniu organizacji i/lub znajduje się pod jej wpływem
  
  Alkhafaji - grupa lub jednostka, za którą organizacja jest odpowiedzialna
  
  Brenner - grupa mająca umocowanie prawne oraz nietrywialne stosunki z organizacją, takie jak: wymiana, wpływ, moralne zobowiązania
  
  Freeman - uczestnicy procesu kreowania wartości
  
  Nasi - grupy oddziałujące z organizacją i w ten sposób umożliwiająće prawidłowe funkcjonowanie organizacji
  
  Clarkson - grupy posiadające lub domagające się: własności, prawa albo interesu w organizacji i jej działaniach.
  
Słowa kluczowe: definicja, stakeholders, interesariusze

Michał Trocki, Nowoczesne zarządzanie projektami. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2012, ISBN: 978-83-208-2030-0 (51+0)

• (cytat, str. 39) Beneficjenci są to interesariusze projektu bezdyskusyjnie czerpiący z niego korzyści, w związku z czym ich stosunek do niego jest jednoznacznie pozytywny, wspierający.
  
Słowa kluczowe: beneficjent, interesariusz projektu, interesariusze

Piotr Zasępa, Zarządzanie ryzykiem portfela przez fundusze venture capital oraz private equity. , CeDeWu.pl, Warszawa 2013, ISBN: 978-83-7556-519-5 (52+1)

• (cytat, str. 157) Dystrybucja środków przez fundusze venture capital wskazuje na to, jak będą one podzielone pomiędzy interesariuszy oraz, jaki jest priorytet wypłat z funduszu. Określenie czasu oraz sposobu rozdysponowania środków jest najczęściej zawarte w umowie inwestycyjnej. Najważniejsze z terminów jakie są stosowane w przypadku funduszy, to: opłaty za sukces (carried interest), minimalna stopa zwrotu (hurdle rate), oraz klauzula zwrotu funduszy (claw back clause). Fundusze są zorganizowane w taki sposób, aby środki pochodzące od dostarczycieli kapitału były przekazywane w momencie inwestycji funduszu. W trakcie zawiązania funduszu każdy inwestor zobowiązuje się do wniesienia odpowiedniej kwoty w określonym czasie na żądanie zarządzającego, często tuż po decyzji komitetu inwestycyjnego, określającej cel inwestycyjny. Wnoszenie środków w terminologii private equity określone jest mianem drawdown. Inwestorzy nie muszą wpłacać całego kapitału do funduszu w chwili jego utworzenia i mogą nadal inwestować swoje środki do momentu, gdy zapada termin płatności. Fundusz nie musi wtedy zarządzać swoją nadpłynnością, co często wiąże się z kosztami. Ponadto, każdy zarządzający jest wynagradzany poprzez pobieranie opłaty za zarządzanie (management fee) oraz opłaty za sukces (carried interest lub success fee).
  
Słowa kluczowe: venture capital, private equity, interesariusze

Jerzy Bogdanienko, Włodzimierz Piotrowski, Zarzadzanie. Tradycja i nowoczesność. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2013, ISBN: 978-83-208-2079-9 (23+8)

• (cytat, str. 14) Interesariuszami organizacji są znaczące osoby, grupy interesów (nacisku), koalicje, organizacje, mające własne interesy związane z funkcjonowaniem konkretnej organizacji i mogące wpłynąć na nią.
  
Słowa kluczowe: interesariusze