Cytaty i parafrazy dla: strategia produktu (0 - 7 z 7)

Kosińska E. (red.), Marketing międzynarodowy Zarys problematyki, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2008

• "Wybór strategii produktu zależy od charakteru i rozwoju danego rynku zagranicznego,tj. od wielkości i struktury potrzeb nabywców, od pozycji danego produktu na rynku, stopnia konkurencji, preferencji konsumentów oraz innych czynników."
  (Kosińska E. (red.) 2008, s. 201)

Wojciechowski T., Marketingowo-logistyczne zarządzanie przedsiębiorstwem, Difin, Warszawa 2011

• Strategie koncertujące się na produkcie dotyczą najczęściej przygotowania i wprowadzenia na rynek nowych produktów lub asortymentów, niekiedy przy jednoczesnym wycofaniu innych, które osiągnęły już wiek dojrzały, ustępują produktom konkurencyjnym, w ogóle nie cieszyły się powodzeniem - w każdym razie popyt na nie nie ulega zmniejszeniu.
  (Wojciechowski T. 2011, s. 89)

Mruk H., Rutkowski I., Strategia produktu, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2001

• Strategia produktu to proces dostosowywania produktu do obecnych oraz przyszłych potrzeb i wymagań odbiorców. Elementami tej strategii są: produkt, marka i opakowanie. Strategia produktu, jeśli ma być skuteczna, musi wspierać strategię marketingową firmy i być skoordynowana z pozostałymi strategiami, zwłaszcza ceny, dystrybucji i reklamy.
  (Mruk H., Rutkowski I. 2001, s. 13)

Baran R., Strategie marketingowe, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2012

• uSTRATEGIE PRODUKTU SKIEROWANE NA NOWE RYNKI:/u
  1. Strategia ekspansji geograficznej
  2. Strategia ekspansji poprzez modyfikacje produktu
  3. Strategia ekspansji poprzez innowacje produktowe
  (Baran R. 2012, s. 206-214)

Rutkowski I., Strategie produktu, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2011

• Produktem jest wszystko to, co można zaoferować klientom konsumpcji, użytkowania lub dalszego przerobu.
  Strategia produktu to okres decyzyjny, mający doprowadzić do osiągnięcia określonych celów, obejmujący działania zgodne z opracowanymi założeniami, w ramach którego następuje dostosowanie oferty produktowej firmy do obecnych oraz przyszłych potrzeb i wymagań odbiorców zarówno indywidualnych, jak i instytucjonalnych.
  (Rutkowski I. 2011, s. 17)

Żurawik B., Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie, Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1996

• Strategia produktu jest to proces dostosowywania produktu nowego lub istniejącego do obecnych oraz przyszłych potrzeb i wymagań nabywców.
  (Żurawik B. 1996, s. 237)
Komentarze i źródła pierwotne: M. Neale, M.H. Bazerman, Cognition and rationality in negotiation, Free Press, New York, 1991.

Kall J., Sojkin B. (red.), Zarządzanie produktem - wyzwania przyszłości, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2006

• Strategia produktowa, prowadząca do budowania trwałej przewagi różnicującej, musi opierać się na doskonaleniu wiedzy zarówno o nabywcach, jak i strategiach konkurentów oraz wykorzystaniu tej wiedzy w działaniach rynkowych. (...) możliwe jest stosowanie wielu strategii, prowadzących do przewagi różnicującej.(...)
  1. Strategia technicznej nowości produktu - dostarczanie produktów wyższej jakości dla klientów zainteresowanych nowymi rozwiązaniami, nawet gdy wiąże się to z dodatkowymi kosztami. W przyszłości może przynieść wymierne korzyści.
  2. Strategia wyjątkowej obsługi nabywców - sprzedaż dodatkowych produktów/usług, które zwiększą wartość głównego produktu.
  3. Strategia dopasowania oferty do indywidualnych potrzeb nabywcy - wymaga znajomości gustów klienta oraz możliwości produkcyjnych i finansowych ich zaspokojenia.
  4. Strategia reputacji marki - dobra renoma marki umożliwia większą sprzedaż nawet nowego produktu.
  5. Strategia oferowania korzyści ekonomicznych - obniżenie kosztów posiadania i użytkowania produktu.
  6. Koncepcja wartości dla akcjonariuszy a strategie produktowo-rynkowe przedsiębiorstw
  (Kall J., Sojkin B. (red.) 2006, s. 51)