Przeglądanie katalogu (kliknij)
Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
Wyszukiwarka pełnotekstowa (kliknij)
Cytaty i parafrazy dla: podej��cie zasobowe (0 - 3 z 3)
Krzysztof Janasz, Joanna Wiśniewska, Innowacje i jakość w zarządzaniu organizacjami. , CeDeWu, Warszawa 2013, ISBN: 978-83-37556-554-6 (32+21)
- (parafraza, str. 47) W podejściu zasobowym Dorothy Leonard-Barton przyjmuje istnienie następujących źródeł wiedzy:
- kluczowe umiejętności (określony zestaw norm i wartości),
- wspólne rozwiązywanie problemów,
- implementacja, integracja nowych technolodii i narzędzi,
- eksperementowanie,
- import wiedzy.
Słowa kluczowe: podejście zasobowe
- (cytat, str. 225) Koncepcja zasobowa opiera się na założeniu, że źródłem sukcesu przedsiębiorstwa jest posiadanie oraz właściwe wykorzystanie strategiczne wartościowych zasobów i umiejętności.
Podejście zasobowe zakłada, że jeżeli niektóre z zasobów i umiejętności organizacji
- pozwalają na wykorzystywanie szans oraz neutralizowanie zagrożeń,
- są dostępne w niewielkiej liczbie przedsiębiorstw,
- są trudne do naśladowania,
to stanowią silną stronę przedsiębiorstwa i mogą być potencjalnym źródłem przewagi konkurencyjnej. Dlatego też zasoby te i umiejętności należy wzmacniać i wokół nich budować strategię.
Słowa kluczowe: zarządzanie strategiczne, podejście zasobowe - pozwalają na wykorzystywanie szans oraz neutralizowanie zagrożeń,
- (cytat, str. 228) Ograniczenia podejścia zasobowego:
Praktyczne:
- teoretyczny, wręcz abstrakcyjny charakter podejścia zasobowego (trudności z operacjonalizacją)
- miękkie kategorie analizy (problemy ze zdefiniowaniem, identyfikacją i pomiarem podstawowych pojęć podejścia zasobowego, tj. kluczowych zasobów, umiejętności i kompetencji)
- brak rozwiniętych modeli analitycznych
Teoretyczne:
- pomijanie roli i znaczenia otoczenia konkurencyjnego w osiąganiu przewagi konkurencyjnej,
- niejednoznaczna zależność między wyróżniającymi zasobami przedsiębiorstwa a osiąganiem przewagi konkurencyjnej
- niejednoznaczna zależność między osiąganiem przewagi konkurencyjnej przez organizację, a uzyskiwaniem przez nią ponadprzeciętnych wyników
Słowa kluczowe: zarządzanie strategiczne, podejście zasobowe - teoretyczny, wręcz abstrakcyjny charakter podejścia zasobowego (trudności z operacjonalizacją)