Cytaty i parafrazy dla: sabota�� (0 - 13 z 13)

• (cytat, str. 15 - 16) Sabotaż należy do zakładowego dnia codziennego każdego przedsiębiorstwa. Problematyczne są koszty tego destruktywnego działania współpracowników.
  
Słowa kluczowe: sabotaż

• (cytat, str. 26) Granice miedzy brakiem zaangażowania a sabotażem są płynne. Obydwa zjawiska maja negatywne skutki, a ich przyczyna często jest taka sama: pracownicy nie identyfikują się ze swoim zakładem.
  
Słowa kluczowe: zaangażowanie, sabotaż

• (cytat, str. 30) W roku 1916 nastąpiła pierwsza próba zdefiniowania tego zjawiska. Autorką jest Elisabeth Gurley Flinn. Według niej sabotaż to: …w pierwszej linii powstrzymywanie się od produktywności. Sabotaż oznacza zmniejszenie produkcji, obniżenie jakości lub złą obsługę. Sabotaż to niematerialna przemoc. Sabotaż to część procesu przemysłowego.
  
Słowa kluczowe: definicja, sabotaż

• (cytat, str. 32) Poprzez niemiłe niespodzianki i rozmyślenie dokonywane szkody pracownicy przyczyniają się do wysokich kosztów, które ponosi zakład. Inaczej niż uprzednio rzadko odgrywa tu ważna rolę motyw walki klasowej. Pojęcie sabotażu zyskało więc z biegiem czasu inne znaczenie.
  
Słowa kluczowe: koszt, sabotaż

• (cytat, str. 35) Psycholodzy doszli mianowicie do wniosku, że:
  - czterech pracowników na dziesięciu było w zeszłym roku na zwolnieniu, chociaż byli zdrowi i mogli pracować
  - 8 procent opuściło pracę 5 lub więcej razy bez uzasadnionego powodu
  - 41 procent naciąga obliczenia kosztów na swoją korzyść
  - 60 procent kradnie rzeczy z pracy
  - 76 procent obciąża rachunek telefoniczny pracodawcy swoimi prywatnymi rozmowami
  
Słowa kluczowe: pracownik, sabotaż

• (cytat, str. 42) Chęć wyrażenia niezadowolenia jest centralnym motywem w większości przypadków sabotażu. W wypadku przestępstw przywłaszczenia na pierwszym lanie stoją niemalże wyłącznie własne, prywatne interesy oraz sprawy finansowe
  
Słowa kluczowe: motyw, sabotaż

• (cytat, str. 53) Czy dany pracownik będzie sabotował, czy też zostanie nadal niezauważalny, jest ściśle związany z tym:
  - jaka jest jego pozycja zawodowa
  - jakie zauważy możliwości zaszkodzenia
  - jak dobry jest system kontroli w przedsiębiorstwie
  - jak wysokie jest ryzyko, ze zostanie złapany
  - jakie sankcje mu grożą.
  
Słowa kluczowe: sabotaż

• (cytat, str. 80) Klasyczny sabotaż, czyli niszczenie urządzeń i zakłócanie procesów w zakładzie opiera się w większości na wrogim nastawieniu do pracodawcy. Chęć uzyskania zadośćuczynienia jest ważniejsza niż osobiste korzyści.
  
Słowa kluczowe: sabotaż

• (cytat, str. 110) Profilaktyka zakłada analizę przyczyn destrukcyjnych działań. Ostatecznie jest to przecież duża różnica, czy pracownik sabotuje z powodu niezadowolenia, czy też chce się wzbogacić.
  
Słowa kluczowe: analiza przyczynowa, sabotaż

• (cytat, str. 144) Jest prawie niemożliwe wyłonienie podczas dobierania personelu wszystkich potencjalnych sabotażystów. Wiele osób dopiero staje się sprawcami w wyniku złych warunków pracy. Najlepszymi pomocnikami przy doborze odpowiednich kandydatów są specjalne systemy indykatorów.
  
Słowa kluczowe: sabotaż

• (parafraza, str. 70 - 71) Brytyjski etnolog, Gerald Mars, podjął próbę przedstawienia charakterystycznych typów sprawców i ich powiązania z wewnątrzzakładową strukturą organizacyjną na przykładzie porównania ich do zwierząt:
  - „osły pociągowe” (działanie w izolacji)
  - „wilki” (jasny podział ról)
  - „sokoły” (indywidualni, niezależni)
  - „sępy” (luźna grupa)
  
Słowa kluczowe: Charakterystyka, sabotaż

• (parafraza, str. 104 - 107) Osoby z kierownictwa są po części same winne występowaniu sabotażu w firmie, ponieważ popełniają cztery bardzo istotne błędy:
  1. Menedżerowie sądzą, że istnieje tylko jedna ideologia firmy
  2. Menedżerowie robią dobrą minę do złej gry
  3. Menedżerom brakuje kompetencji w zarządzaniu
  4. Menedżerowie mają „klapki na oczach”
  
Słowa kluczowe: kierownictwo, błąd, sabotaż

• (cytat, str. 17) Sabotażem jest „dezorganizowanie pracy poprzez umyślne uchylanie się od niej lub świadome wadliwe jej wykonywanie poprzez uszkodzenie, niszczenie środków produkcji, ukryte, zamaskowane działanie mające na celu przeszkodzenie w realizacji jakiegoś planu9.
  W dzisiejszych uwarunkowaniach organizacyjnych mamy najczęściej do czynienia z sabotażem ukrytym. Metody i sposoby kontroli, ale również systemy jakości ograniczają umyślne i świadome wadliwe wykonywanie pracy. Nie mogą jednak ograniczyć działań ukrytych, szczególnie tych, które obejmują realizację planów, osiąganie celów.
  Sabotaż łączy się ze zdradą. Przykładem takiego połączenia jest sytuacja, w której organizacja zamierza w najbliższym czasie uruchomić nową produkcję, a ktoś z pracowników sprzedaje plany produkcji firmie konkurencyjnej. Zarządzanie zasobami ludzkimi musi uwzględniać kształtowanie systemu wartości. W przeciwnym razie organizacje będą pełne patologicznych zachowań.
  
Słowa kluczowe: sabotaż