Encyklopedia Zarządzania :: sieci mi��dzyorganizacyjne
Przeglądanie katalogu (kliknij)
Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
Wyszukiwarka pełnotekstowa (kliknij)
Cytaty i parafrazy dla: sieci mi��dzyorganizacyjne (0 - 1 z 1)
Sieć społeczna (social network) Symetryczna - sieci społeczne w parkach technologicznych - uwspólnione zarządy (interlocking directo-rates) Niesymetryczna - powierzanie do przetworzenia (putting off) - grupy producenckie (constellations) Cel: zdobywanie know-how Sytuacja niepewności i nieprzewi-dywalności realizacji nowych, wspólnych przedsięwzięć
Sieć biurokratyczna (formalizacja dotyczy sposobu organizacji oraz warunków współpracy) Symetryczna - związki handlowe (trade associations), poziomy charakter konsorcja Niesymetryczna - sieci agencyjne (agency networks) - sieci licencyjne, franchisingowe Uzgodnienia dotyczące zachowania się na rynku, kartele, świadczenie usług wspólnie dla wszystkich form Wyższy poziom formalizacji, charakter wytwórczy, badawczy, finansowy Istnienie centralnego aktora sieci
Sieć oparta na prawach własności (własność pełni funkcję zabezpieczenia, a nie inwestycji kapitałowej) Symetryczna joint venture Niesymetryczna capital venture Działalność innowacyjna, badawczo-rozwojowa, udziały kapitałowe w nowym podmiocie nie muszą być równe Branże młode, innowacyjne, trudności z pozyskaniem kapitału i legitymacją otoczenia