identyfikacja – Cytaty – Encyklopedia Zarządzania

Przeglądanie katalogu (kliknij)

Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.

Wyszukiwarka pełnotekstowa (kliknij)

Cytaty i parafrazy dla: identyfikacja (0 - 20 z 22)

Adam Stabryła (red.), Instrumenty i formy organizacyjne procesów zarządzania w społeczeństwie informacyjnym. Tom 2, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 2004, ISBN: 83-7252-232-4 (6+0)

(cytat, str. 139) Niektórzy wyrażają pogląd, że należy w sposób szczegółowy zidentyfikować każdy proces jako odrębne działanie i określić szczegółowo wszystkie powiązania pomnięÃ°zy takimi procesami. Inne poglądy wskazują na potrzebę identyfikacji najistotniejszych działań w organizacji.

Słowa kluczowe:

szczegółowość

Czesław Sikorski, Język konfliktu. Kultura komunikacji społecznej w organizacji, C.H. Beck, Warszawa 2005, ISBN: 83-7387-864-5 (46+11)

(parafraza, str. 5) Przynależność do grupy społecznej może wynikać z dwóch nieco odmiennych motywów, które wyrażają się w dwóch rodzajach identyfikacji:
-Kolektywnej (członek grupy identyfikuje się z nią jako całością, ponieważ do niej należy i uważa ją za atrakcyjną).
-Dystrybutywnej ( solidarność jednostki z poszczególnymi członkami grupy, którzy mają podobne interesy lub znajdują się w podobnej sytuacji).

Słowa kluczowe:

grupa społeczna

(cytat, str. 23) Identyfikacja dystrybutywna występuje w grupach, w których ludzie są ze sobą razem ponieważ się lubią, albo dlatego, że im się to z jakiegoś powodu opłaca.
W systemach organizacyjnych wyróżnić można cztery rodzaje grup opartych na identyfikacji dystrybutywnej. Są to:
-grupy towarzyskie,
-nieformalne grupy interesu,
-formalne, niezależne względem organizacji, grupy interesu,
-formalne jednostki organizacyjne.

Słowa kluczowe:

Jeff Davidson, Kierowanie projektem. Praktyczny poradnik dla tych, którzy nie lubią tracić czasu, K.E. Liber, Warszawa 2002, ISBN: 83-88170-39-2 (28+4)

(cytat, str. 128) Nadzorowanie projektu- system identyfikacji i dokumentowania postępów oraz wyników w celu ich przeglądu i rozpowszechniania wśród innych osób.

Słowa kluczowe:

nadzorowanie projektu

Komentarze i źródła pierwotne:

Jerzy Altkorn, Kształtowanie rynkowego wizerunku firmy. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2002, ISBN: 83-7252-119-0 (20+3)

(cytat, str. 25) Istotnym czynnikiem właściwego doboru kotwic identyfikacji jest zatem:
- przeanalizowanie i zdefiniowanie misji przedsiębiorstwa,
- określenie jego mocnych i słabych stron oraz
- rozważenie implikacji docelowego marketingu.

Słowa kluczowe:

wizerunek marki

Tadeusz Grzeszczyk, Metody oceny projektów z dofinansowaniem Unii Europejskiej. , Placet, Warszawa 2006, ISBN: 83-7488-109-7 (14+6)

(cytat, str. 104 - 105) "Interesariusz (stakeholder)oznacza "obiekt" (człowiek, grupa ludzi, podmiot gospodarczy, środowisko naturalne itp.) związany z projektem. Wielkość tego powiązania jest różna dla odmiennych obiektów. (..)Interesariusz to obiekt powiązany określoną stawką z projektem. (..)Interesariusze mogą także mieć odmienny wpływ na realizację projektu. Mogą na przykład uczestniczyć w jego realizacji (interesariusze wewnętrzni) lub będąc pod wpływem projektu korzystać z jego efektów (interesariusze zewnętrzni). Rodzajów klasyfikacji interesariuszy może być wiele."

Słowa kluczowe:

Komentarze i źródła pierwotne:

Janusz Czekaj, Metody zarządzania informacją w przedsiębiorstwie. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2000, ISBN: 83-7252-067-4 (25+38)

(parafraza, str. 146 - 149) Metoda identyfikacji informacyjnych czynników przewagi konkurencyjnej.
Celem metody jest ocena systemu informacyjnego przedsiębiorstwa, umożliwiająca rozpoznanie źródeł tworzenia przewagi konkurencyjnej, tkwiących w czynnikach techniczno-organizacyjnych i zasobach ludzkich.
Metoda ta przewiduje 5 etapów:
Etap pierwszy polega na wyborze i rozpoznaniu obszarów(funkcji) kształtujących wartość dodaną organizacji.
Etap drugi polega na rozpoznaniu potencjalnych informacyjnych czynników wartości dodanej.
Przeprowadza się je w 3 płaszczyznach: technologicznej, organizacyjnej i kadrowej.
Etap trzeci przewiduje diagnozę informacyjnych czynników wartości dodanej w wybranych obszarach funkcjonalnych.
Etap czwarty to ocena informacyjnych czynników wartości dodanej.
Etap piąty polega na określeniu kierunków usprawnień zarządzania informacjami.

Słowa kluczowe:

Stanisław Nowosielski (red.), Podejście procesowe w organizacjach. , Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2009``, ISBN: 978-83-7011-969-0 (7+0)

(cytat, str. 307) (Åobaziewicz)
Mapa jest podstawą zrozumienia wzorców działania oraz punktem odniesienia w dyskusji na temat sposobu pracy jednostek organizacyjnych, zespołów i osób zaangażowanych w proces.
Podczas opracowywania mapy procesu należy określić stopień jej szczegółowości.

Słowa kluczowe:

(cytat, str. 207) (Stabryła)
Identyfikacja procesów to opis oraz interpretacja dotycżąca ich struktury i działań.
- dobór metod identyfikacji,
- identyfikacja systemu
- określenie zakresu formalizacji procesów
- identyfikacja konfiguracji procesów
- identyfikacja zagrożeń zewnętrznych i niesprawnośći procesów

Słowa kluczowe:

Maria Romanowska, Michał Trocki, Podejście procesowe w zarządzaniu. , Szkoła Głowna Handlowa, Warszawa 2004, ISBN: 83-7378-084-X (68+14)

(cytat, str. 351) "Za główne narzędzia identyfikacji ryzyka przyjmuje się:
- metody inwentyczne (heurystyczne)
- metody portfelowe
- analizę szans i ryzyka
- systemy wczesnego rozpoznania"

Słowa kluczowe:

Tomasz Dąbrowski, Reputacja przedsiębiorstwa. , Wolters Kluwer Polska, , ISBN: 978-83-7526-703-7 (58+1)

(cytat, str. 42) Podstawowym narzędziem kreowania tożsamości rozumianej jako identyfikacja wizualna jest Visual identity mix, składający się według G.R. Dowlinga z nazwy firmy, jej logo lub symbolu oraz kolorystyki i kroju czcionki. Identyfikacja wizualna może obejmować również takie elementy, jak architektura, wystrój wnętrz czy stroje firmowe. (…) Tożsamość przedsiębiorstwa jest relatywnie stała, nie podlega zmianom w krótkim okresie. Wyjątek stanowią sytuacje, gdy- jak ma to miejsce np. w przypadku fuzji czy podziału firm- dochodzi do głębokich i gwałtownych jej zmian. Identyfikacja wizualna jest natomiast bardziej podatna na przekształcenia. Może ona podlegać modyfikacjom, zarówna na skutek oddziaływania czynników zewnętrznych, jak i w wyniku zmian zachodzących w samym przedsiębiorstwie.

Słowa kluczowe:

Tożsamość przedsiębiorstwa

Jerzy Altkorn, Strategia marki. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1999, ISBN: 83-208-1170-8 (32+4)

(cytat, str. 13) Podstawową funkcją marki jest odróżnianie produktu firmy od dóbr i usług oferowanych przez inne organizacje

Słowa kluczowe:

marka producenta

(cytat, str. 13) Znaczenia funkcji identyfikacyjnej marki:
- identyfikowanie cech produktu,
- wskazywanie na funkcjonalne i emocjonalne korzyści,
- podkreślanie wartości poszukiwanych przez określony segment nabywców,
- sugerowanie osobowości nabywcy i użytkownika produktu,
- reprezentowanie określonej kultury technicznej.

Słowa kluczowe:

Piotr Kulczycki (red.), Techniki informacyjne w badaniach systemowych. , Wydawnictwo Naukowo-Techniczne, Warszawa 2007, ISBN: 978-83-204-3271-8 (50+6)

(cytat, str. 96) "Jednym z podstawowych zagadnień badań systemowych jest identyfikacja parametryczna, czyli określenie wartości parametrów występujących w modelu. w typowym zadaniu praktycznym dysponuje się m niezależnymi pomiarami danego parametru, które są jednak obarczone błędami różnego pochodzenia.Na tej podstawie należy określić wartość, która możliwie najlepiej- z punktu widzenia całości problemu-charakteryzowałaby zjawiska reprezentowane przez ten parametr."

Słowa kluczowe:

Komentarze i źródła pierwotne:

Stanley J. Baran, Dennis K. Davis, Teorie komunikowania masowego. , Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2007, ISBN: 978-83-233-2265-8 (76+12)

(cytat, str. 224) Identyfikacja (identification) - szczególny rodzaj imitacji, który wynika z chęci i usiłowania bycia jak obserwowany model w odniesieniu do pewnych ogólniejszych cech i przymiotów.

Słowa kluczowe:

(cytat, str. 225) Społeczne uczenie się (social learning) - teoria wykorzystująca koncepcje imitacji i identyfikacji w celu wyjaśnienia tego, jak ludzie uczą się przez obserwację innych w swoim środowisku.

Słowa kluczowe:

Herb Cohen, Wynegocjuj to!. , Helion, Gliwice 2006, ISBN: 8324601368 (19+13)

(cytat, str. 272) Identyfikacja zwykle nazywana "siłą referencyjną". To skłonienie innych do identyfikowania się z Tobą lub Twoją sytuacją, to przekazywanie empatycznych wibracji, które sprawiają, ze inni czują, iż podzielają Twoje uczucia i aspiracje.
To cecha nabyta, wypływająca ze stylu i zachowania. To sposób postępowania inspirujący do kooperacji i szacunku.

Słowa kluczowe:

Gary Hamel, Zarządzanie jutra. Jakie jest twoje miejsce w przyszłości?, Red Horse, Lublin 2008, ISBN: 978-83-60504-54-3 (64+0)

(cytat, str. 35) Innowacja zarządzania to w istocie to wszystko, co w znaczący sposób odmienia zwyczajowe formy organizacyjne firmy i poprzez to przybliża realizację jej celów. Mówiąc prościej, innowacja zarządzania zmienia sposób, by zwiększyła się wydajność organizacji.

Słowa kluczowe:

innowacja zarządzania

Komentarze i źródła pierwotne:

Agnieszka Bitkowska, Wojciech Żyłko (red.), Zarządzanie procesami biznesowymi w przedsiębiorstwie. , VIZJA PRESS&IT, Warszawa 2009, ISBN: 978-83-61086-43-7 (31+6)

(cytat, str. 83) Początkowym etapem zarządzania procesami jest identyfikacja procesów, która powinna odpowiedzieć na pytanie, jakie procesy są niezbędne w danej organizacji, aby klienci otrzymali oczekiwane świadczenia.

Słowa kluczowe:

Identyfikacja procesów

Marek Wirkus, Zarządzanie projektami i procesami. , Difin, Warszawa 2013, ISBN: 978-83-7930-002-0 (23+0)

(cytat, str. 326) Identyfikacja i weryfikacja to proces sprawdzania zdolności danej osoby do wykonania konkretnego zadania(aby w ten sposób ocenić konkretną kompetencję). Proces ten winien być realizowany przez akredytowana i upoważnioną instytucję za pomocą specjalnych testów i protokołów oraz w odniesieniu do wspólnego spisu kompetencji;

Słowa kluczowe: