Cytaty i parafrazy dla: planowanie operacyjne (0 - 8 z 8)

Ireneusz Durlik, Inżyneria Zarządzania. Strategia i Projektowanie Systemów Produkcyjnych, Placet, Warszawa 1995, ISBN: 83-85428-12-7 (77+0)

• (cytat, str. 203) Szczegółowe planowanie i sterowanie operacyjne polega więc na:
  - przydzieleniu zleceń, produkcyjnych, dostarczeniu wyposażenia narzędziowego, materiałów, instrukcji wykonawczych oraz zapewnieniu obsługi w poszczególnych stanowiska pracy,
  - ustaleniu kolejności wykonywania zadań
  - określeniu początkowego i końcowego terminu wykonania zadań,
  - aktualizacja stanu zaawansowanych prac,
  - korekcji programów,
  - określeniu i korygowaniu stanu zapasów produkcji w toku,
  - badanie jakości wykonania i korygowania odchyleń w odniesieniu do wzorca lub normy,
  - badanie poziomów kosztów realizacji i korygowania odchyłek w odniesieniu do wzorca lub tzw. kosztu normatywnego.
  
Słowa kluczowe: planowanie operacyjne

Leszek F. Korzeniowski, Menedżment. Podstawy zarządzania, EAS, Kraków 2010, ISBN: 978-83-61645-44-3 (139+15)

• (cytat, str. 178) Planowanie operacyjne, krótkookresowe (konkretna operacja trwająca kilka godzin, tydzień, miesiąc), dotyczące działań menedżerów niskiego szczebla zarządzania dla osiągnięcia celów operacyjnych i elementów planu taktycznego. Planowanie operacyjne dotyczy manipulowania środkami i technologią przy programowaniu poszczególnych działań codziennych.
  
Słowa kluczowe: planowanie operacyjne

• (cytat, str. 205) Plany operacyjne zajmują się szczegółami potrzebnymi do uwzględnienia planów strategicznych w codziennych działaniach operacyjnych organizacji.
  
Słowa kluczowe: planowanie operacyjne

Halina Buk, Nowoczesne zarządzanie finansami. Planowanie i kontrola, C.H. Beck, Warszawa 2006, ISBN: 83-7483-134-0 (56+7)

• (cytat, str. 6) Plany operacyjne są krótkookresowe, zwykle uwzględniają okres nie dłuższy niż dwanaście kolejnych miesięcy. Są one przygotowywane bardzo szczegółowo, w postaci nadającej się do przekazania do realizacji.
  
Słowa kluczowe: planowanie operacyjne

Jan Lichtarski (red.), Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław 2001, ISBN: 8370115225 (76+0)

• (cytat, str. 203 - 204) Planowanie operacyjne orientuje się na realizację przyjętych celów i założeń strategicznych. Stanowi ono przede wszystkim narzędzie sterowania realizacją przyjętych założeń i wytycznych zawartych w strategii przedsiębiorstwa.
  
Słowa kluczowe: planowanie operacyjne

Janusz W. Gościński, Projektowanie systemów zarządzania. , Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 1971, ISBN: (73+11)

• (cytat, str. 253) Planując operacje można się posługiwać wykresami liniowymi Gantta lub sieciami zależności stosowanymi w analizie przeprowadzonej według zasad ścieżki krytycznej.
  
Słowa kluczowe: planowanie operacyjne
Komentarze i źródła pierwotne: Por. Z. Przybyła: Problemy współpracy ekonomicznej regionów przygranicznych (na przykładzie euroregionu Nysa). "Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu" nr 708. Wrocław: AE 1995, s. 36- 37.

Kazimierz Pasternak, Zarys zarządzania produkcją. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2005, ISBN: 83-208-1573-8 (103+1)

• (cytat, str. 258) W ramach planowania operacyjnego określa się:
  - średnio- i krótkookresowe cele i zadania przedsiębiorstwa, łącznie z jego jednostkami wewnętrznymi,
  - niezbędne środki i warunki realizacji celów.
  
Słowa kluczowe: planowanie operacyjne
Komentarze i źródła pierwotne: Więcej na ten temat na stronach 113-115

Marian Strużycki (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem. , Difin, Warszawa 2004, ISBN: 83-7251-475-5 (133+0)

• (cytat, str. 204) Elastyczne podejście do procesów planowania operacyjnego, powinno wymuszać na przedsiębiorstwach, sporządzanie planów operacyjnych w kilku wariantach oraz prowadzenie nieustannej kontroli procesów ich wdrażania, po to by na bieżąco korygować funkcjonowanie przedsiębiorstwa oraz zachodzące w nim procesy dostosowawcze.
  
Słowa kluczowe: plan operacyjny, planowanie operacyjne