Cytaty i parafrazy dla: zadania (0 - 20 z 59)

Michael Ward, 50 najważniejszych problemów zarządzania. , Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1997, ISBN: 83-85441-69-7 (126+7)

• (cytat, str. 161) Lepiej całkowicie zamknąć kilka zadań niż rozpocząć i nie dokończyć wielu.
  
Słowa kluczowe: zadania

Thomas W. Mangione, Ankietowanie pocztowe w badaniach marketingowych i socjologicznych. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999, ISBN: 83-01-12850-X (11+4)

• (cytat, str. 113) "Przygotowanie jasnego i precyzyjnego harmonogramu działań, któe należy wykonać, jest niezwykle pomocne w zarządzaniu przebiegiem prac nad ankietą pocztową. Sporządzenie takiego rozkładu zajęć pozwoli Ci dostrzec, że każdy z etapó przeprowadzania badania metodą ankietowania drogą pocztową musi dokłądnie współgrać z innymi. Właściwe rozplanowanie pracy sprawi, że projekt zostanie wykonany właściwie i w wyznaczonym czasie. Harmonogram pozwoli Ci również z wyprzedzeniem dostrzegać i planować różne sprawy, nie będziesz się musiał zbytnio spieszyć z zakończeniem jakiegoś konkretnego etapu prac, możesz w razie potrzeby nieco go przedłużyć, a już w tym czasie poczynić przygotowania do dalszych działań. Taki rozkład zajęć może również służyć jako lista zadań, dzięki któej możesz się upewnić, że o niczym nie zapomniałeś."
  
Słowa kluczowe: harmonogram, zadania, czas

Błażej Lepczyński, Biznes i ryzyko na rynku consumer finance w Polsce. , CeDeWu, Warszawa 2006, ISBN: 9788360089200 (75+6)

• (cytat, str. 40) Rola pośredników finansowych może sprowadzać się albo wyłącznie do pośredniczenia w zawieraniu transakcji między producentem usługi finansowej a klientem, albo obejmować również doradztwo finansowe. Według szacunków Europejskiej Federacji Konsultantów i Pośredników Finansowych (BIPAR) w Europie działa około 250 tys. pośredników finansowych, z czego najwięcej na rynku niemieckim - około 100 tys. Spośród unijnych krajów drugie miejsce zajmuje Wielka Brytania (40 tys.), a następnie Włochy (35 tys.) oraz Hiszpania (20 tys.).
  
Słowa kluczowe: zadania, pośrednictwo finansowe, pośrednik finansowy

Hilmar J. Vollmuth, Controlling. instrumenty od A do Z, Placet, Warszawa 1995, ISBN: 8385428100 (78+11)

• (cytat, str. 32) Należy przy tym wziąć pod uwagę, że przekazywać należy nie tylko zadania i odpowiedzialność, ale i związane z nimi kompetencje.
  
Słowa kluczowe: kompetencje, zadania, odpowiedzialność

• (parafraza, str. 29 - 30) Podział zadań, jakie ma do wykonania przedsiębiorca:
  -zadania A- może je najczęściej wykonać tylko sam przedsiębiorca lub pewien określony pracownik na stanowisku kierowniczym; zadania A pozostają zazwyczaj w silnym sprzężeniu zwrotnym z innymi zadaniami,
  -zadania B- są zadaniami ważnymi, ale powinny być częściej przekazywane do załatwienia kompetentnym pracownikom,
  -zadania C- mamy tu zwykle do czynienia z codziennymi pracami rutynowymi, które generalnie można zlecać innym pracownikom, aby mieć więcej czasu na załatwienie zadań bardzo ważnych
  
Słowa kluczowe: zadania, ABC, podział

Krzysztof Opolski (red.), Doskonalenie jakości w bankach. , CeDeWu, Warszawa 2002, ISBN: 83-87885-28-2 (40+3)

• (parafraza, str. 56 - 57) Zadania komórek organizacyjnych zajmujących się sprawami jakości zawierają się w sześciu głównych obszarach:
  1.Planowanie i polityka jakości
  2.Dostosowanie i kontrola
  3.Testowanie stosowanych procedur
  4.Zapewnianie jakości i rozwiązywanie problemów
  5.Motywowanie i promocja kultury jakości
  6.Planowanie działań w sytuacjach nieprzewidywalnych
  
Słowa kluczowe: Jakość, komórka organizacyjna, zadania

Sławomir Wiankowski, Dostosowanie sfery badawczo-rozwojowej w Polsce do funkcjonowania w Europejskiej Przestrzeni Badawczej. , Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle "ORGMASZ", Warszawa 2005, ISBN: 83-86929-92-8 (36+0)

• (cytat, str. 139) Konkludując, za fundamentalne zadania w obszarze przedsięwzięć dostosowania jednostki badawczo-rozwojowej do współczesnych warunków otoczenia, a szczególnie do obecnej sytuacji gospodarczej, należałoby uznać następujące cele: -otwartość informacyjną i elastyczność decyzyjną jednostek, stworzenie wewnętrznych możliwości elastycznego podejmowania racjonalnych działań wykonawczych, dostosowanych do potrzeb gospodarki krajowej. - rynkową reorientację prac naukowo-badawczych, koncentrację na ich utylitaryzmie gospodarczym i poprawie stopnia konkurencji jakościowej rozwiązań technicznych, stanowiących ofertę rynkową jednostek.
  
Słowa kluczowe: sfery, zadania
Komentarze i źródła pierwotne: A.M. Jeszka, Sektor usług logistycznych w teorii i praktyce, Difin, Warszawa 2009

Maria Kosek-Wojnar, Finanse samorządu terytorialnego. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2002, ISBN: 83-7252-140-9 (28+5)

• (cytat, str. 154) Mankamentem wdrożonego 1 stycznia 1999 roku do praktyki systemu zasilania finansowego jednostek samorządu terytorialnego jest z jednej strony niedostosowanie dochodów do zakresu realizowanych zadań, a z drugiej - niewłaściwa struktura dochodów.
  
Słowa kluczowe: struktura, zadania, system zasilania finansowego jednostek samorządu terytorialnego

• (cytat, str. 160) Podstawowa zasada gospodarki budżetowej sprowadza się do dokonywania wydatków budżetowych w granicach kwot zaplanowanych w budżecie. Oznacza to, że budżet jest planem dyrektywnym i przekraczanie wydatków zaplanowanych na poszczególne zadania stanowi istotne naruszenie prawa.
  
Słowa kluczowe: wydatki, zadania, Gospodarka budżetowa

• (parafraza, str. 32 - 33) Zadania wykonywane przez samorząd terytorialny dzielą się na zadania własne i zlecone. Zadania własne samorząd wykonuje we własnym imieniu i na własną odpowiedzialność. W zakresie tych realizacji jest on niezależny. Można je podzielić na: obligatoryjne i fakultatywne. Z kolei zadania zlecone samorząd wykonuje na zlecenie administracji rządowej, dlatego otrzymuje na ich realizację dotacje celowe. Zadania zlecone dzielimy na dwie grupy: zlecone na mocy ustaw i zlecone powierzone (z porozumienia).
  
Słowa kluczowe: potrzeby, zadania, dobra publiczne, samorząd, sektor publiczny

Steve Fuller, Knowledge management foundations. , Butterworth-Heinemann, Boston 2002, ISBN: 0-7506-7365-6 (20+0)

• (cytat, str. 10) Alchemia zarządzania wiedzą polega na możliwości zobowiązania ludzi o zasadniczo skomplikowanych i przeciwnych motywach, do dostarczania tradycyjnych dla zarządzania efektów i wyników pracy, a w konsekwencji podwyższania zysków firmy.
  
  Kierunek badań empirycznych w zarządzaniu wiedzą, zdąża do opracownaia sposobów manipulacji i dysponowania pracownikami wiedzy.
  
Słowa kluczowe: wiedza, wartość, zadania, cele

Jerzy Olędzki, Komunikowanie w świecie. Narzędzia, teorie, unormowania, Oficyna Wydawnicza ASPRA, Warszawa 1998, ISBN: 83-908937-1-1 (57+0)

• (cytat, str. 22 - 23) Przewiduje się, że w pierwszym stadium rozwoju w takim multimedialnym społeczeństwie informacyjnym powinno być zrealizowanych co najmniej 10 następujących zadań/celów:
  1. spopularyzowanie zwyczaju pracy zawodowej w domu przy wykorzystaniu komputera połączonego z biurem;
  2. samoedukacja połączona z konsultacją poprzez sieć telekomunikacyjną z dala od tradycyjnego budynku szkoły;
  3. powszechnie działająca sieć komunikacyjna łącząca uczelnie i instytucje badawcze;
  4. sieć łącząca przedsiębiorstwa między sobą oraz z klientami, dostawcami itp.;
  5. komputerowy system kontroli transportu drogowego;
  6. w pełni skomputeryzowany system transportu lotniczego;
  7. rozwinięta sieć komunikacyjna między szpitalami i innymi ośrodkami ochrony zdrowia i placówkami transplantologicznymi a lekarzami i organizacjami medycznymi;
  8. skomputeryzowany system wszystkich zamówień publicznych w państwie;
  9. skomputeryzowany system zbierania i rozpowszechniania informacji rządowych, celnych, podatkowych, statystycznych, ubezpieczeniowych - istotnych dla każdego obywatela;
  10. powszechny dostęp we własnym domu do usług poprzez sieć komputerową: dokonywanie zakupów, kształcenie się, przeprowadzanie operacji bankowych, zamawianie posiłków, ulubionych filmów w telewizji kablowej itp.
  
Słowa kluczowe: cel, zadania, społeczeństwo informacyjne, multimedialne społeczeństwo informacyjne

Jadwiga Adamczyk, Koncepcja zrównoważonego rozwoju w zarządzaniu przedsiębiorstwem. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2001, ISBN: 83-7252-076-3 (2+0)

• (cytat, str. 49) Zdefiniowanie celów jest wazne, gdyż pomiar efektów jest możliwy, gdy jednoznacznie jest sformułowany cel. W przedsiębiorstwie cele spełniają wiele funkcji, a przede wszystki:
  - są wskazówką i nadają kierunek i sens działań pracownikom, menedżerom i właścicielom,
  - praktyka ich ustalania służy planowaniu, a następnie ich realizacji,
  - stanowią potencjalne źródła motywacji pracowników,
  - tworzą skuteczny mechanizm oceny i kontroli.
  
Słowa kluczowe: zadania, cele, funkcje

Piotr Blaik, Logistyka. Koncepcja zintegrowanego zarządzania. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2010, ISBN: 978-83-208-1878-9 (5+0)

• (cytat, str. 28) - przemieszczanie i magazynowanie materiałów oraz ich rejestracja,
  - fizyczne aspekty przepływu surowców i towarów oraz związane z tym przepływy informacji w sferze dystrybucji,
  - przebiegi towarowe w sferze dystrybucji,
  - zaopatrzenie, przechowywanie i transport materiałów, części i gotowych produktów produktów wraz z odpowiednią dokumentacją w kanałach marketingowych,
  - ogół czynności ułatwiających przepływy produktów i informacji z miejsc pozyskania surowców do miejsc konsumpcji,
  - przepływy materiałów, osób, energii i informacji w systemach,
  - obieg towarów i jego informacyjnych uwarunkowań wraz z determinantami,
  - systemy i procesy obejmujące sferę przepływu dóbr i informacji,
  - system przepływów obiektów przez łańcuchy i sieci czynności i procesów,
  - cyrkulacja informacji i towarów,
  - system tworzenia wartości w sferze przepływów.
  
Słowa kluczowe: Logistyka, zadania, zestawienie, przedmiot

• (cytat, str. 97) Podstawowe zadania i możliwości logistyki:
  - logistyka wspomaga orientację rynkową przedsiębiorstwa; jest zorientowana naoferowanie nabywcom optymalnego poziomu i jakości obsługil sprzyja zwiększaniu przejrzystości rynku oraz elastyczności i zdolnośći dostosowania się przedsiębiorstw do zmian na rynku,
  - logistyka jest zorientowana na stymulowanie usługi i obsługi klientów, przy równoczesnej racjonalizacij we wszystkich sferach przedsiębiorstwa i fazach układu logistycznego,
  - logistyka jest zorientowana na wykrozystanie zależności i efektów synergicznych w całej strukturze systemu logistycznego,
  - logistyka umożliwia rozwiązywnaie problemów powstajacych w miejscu styków (sprzężeń) przepływó towarów i informacji z innymi obszarami funkcjonalnymi w przedsiębiorstwie,
  - logistyka umożliwia oraz stymuluje tendencje do integracji i hierarchizacji celów w przedsiębiorstwie i w powiązaniu z jego partnerami; wspomaga przedsięwszięcia i komponenty zarządzania oraz strategii marketingowej w sposób długotrwały, determinujac ich skuteczność,
  - logistyka jest zorientowana na racjonalizację systemu organizacyjnego przedsiębiorstw i całego układu przepływów towarowych,
  - logistyka stymuluje wzrost ogólnej efektywności gospodarowania.
  
Słowa kluczowe: zadania, logityka

Z.S. Demirdjian, Marketing Research and Information Systems. The Unholy Separation of the Siamese Twins, , 2003, ISBN: (3+0)

• (cytat, str. 222) Rolą systemu informacyjnego jest:
  - systematyczne gerenrowanie obiektywnych danych,
  - ocena skutecznośći pomiaru,
  - ocena dokładności pomairu,
  - określenie czułości zastosowanych skal pomiarowych,
  - ewaluacja ogólnej przydatności zastosowanej metodologii.
  
Słowa kluczowe: system informacyjny, zadania, pomiar

Mirosława Pluta-Olearnik, Marketing usług bankowych. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1999, ISBN: 83-208-1229-1 (100+8)

• (cytat, str. 156) Zadaniami realizowanymi przy wykorzystaniu środków public relations są:
  
• budowanie i utrzymanie pożądanego wizerunku banku i jego oferty rynkowej;
  
• wspieranie innych działań promocyjnych, np. reklamy, sprzedaży osobistej;
  
• wzmacnianie pozycji banku na rynku;
  
• kształtowanie opinii społeczności (lokalnej, regionalnej, krajowej);
  
• wspieranie wprowadzenia na rynek nowej usługi bankowej, nowych form sprzedaży, zmiany tożsamości banku (jego wizualnej identyfikacji).

Słowa kluczowe: marketing, promocja, PR, zadania

Ireneusz P. Rutkowski, Marketingowe systemy informacyjne w handlu. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Poznań 1999, ISBN: 83-87152-80-3 (26+0)

• (cytat, str. 27) Przedsiębiorstwo powinno dysponować takim zasobem informacyjnym, który umożliwiałby realizację głównych zadań. Zadania te koncentrują się na stałym, pełnym i prawidłowym zaspokojeniu potrzeb ostatecznych konsumentów na towary wraz z usługami towarzyszącymi ich sprzedaży.
  
Słowa kluczowe: zasób informacyjny, zadania
Komentarze i źródła pierwotne: Maria Sławińska
Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
Katedra Przedsiębiorstw Handlowych

Jan Twaróg, Mierniki i wskaźniki logistyczne. , Instytut Logistyki i Magazynowania, Poznań 2005, ISBN: 83-87344-91-5 (4+0)

• (cytat, str. 27) Rola mienrników w procesie zmian polega na:
  1. ułatwieniu komunikacji w obszarze ustalonych celów,
  2. identyfikacji obszarów procesów wymagających zmian
  3. zbieraniu informacji w celu zrozumienia istoty problemu i umożliwienia oceny alternatywnych rozwiązań
  4. śledzeniu postępu realizacji założonych celów
  5. kwantyfikacji i kompleksowego śledenia wyników wprowadzanych zmian
  
Słowa kluczowe: proces, zadania, mierniki

Adam Mytlewski, Monitoring Ekonomiczny przedsiębiorstw. , Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2007, ISBN: 978-83-7326-438-0 (103+13)

• (cytat, str. 32) Podstawowym zadaniem monitoringu wnętrza przedsiębiorstwa jest więc umiejętne powiązanie zdarzeń z ich wymiarem finansowym.
  
Słowa kluczowe: zadania, monitoring ekonomiczny