Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
Wyszukiwarka pełnotekstowa (kliknij)
Cytaty i parafrazy dla: nadzorowanie projektu (0 - 3 z 3)
(cytat, str. 128) Nadzorowanie projektu- system identyfikacji i dokumentowania postępów oraz wyników w celu ich przeglądu i rozpowszechniania wśród innych osób.
Słowa kluczowe:identyfikacja, nadzorowanie projektu, dokumentowanie Komentarze i źródła pierwotne: Więcej na ten temat na str. 13-15 A. Zatorska, Ku globalizacji? Przemiany w korporacjach transnarodowych i w gospodarce światowej, PWN, Warszawa 1998, str. 156
(cytat, str. 265) Nadzór nad projektem jest zasadniczo zadaniem mającym na celu zapewnienie, że architektura projektu i metodologia projektowania realizowane są na co dzień, a także zapewnienie pomocy projektantom w spełnieniu wymagań klientów (założeń projektowych) przez świadomość, że jest ktoś, z kim można podzielić się swymi pomysłami. Nadzorujący powinni więc znać architekturę i metodologię projektowania, i mieć doświadczanie zarówno w dziedzinie projektu, jak - co ważniejsze - w dziedzinie projektowania.
(cytat, str. 162) Podstawowym narzędziem dla nadzoru programowania realizacji projektu jest sporządzony wcześniej plan realizacji projektu, któremu towarzyszy logiczna sieć uruchomienia poszczególnych zadań. Kontrola realizacji projektu polega na weryfikacji określonej daty rozpoczęcia, zaawansowania i zakończenia każdego z zadań określonych w programie. Nadzór nad programowaniem realizacji projektu wykonywany jest w sposób szczegółowy i syntetyczny. Diagnostyki, które są realizowane, nie mogą być izolowane od diagnostyk przestrzegania parametrów technicznych i diagnostyki budżetowej, ze względu na ich silną wzajemną współzależność. Wyróżnić tutaj można dwa rodzaje sprawowanego nadzoru i kontroli realizacji zadań: - szczegółowy nadzór nad wykonywaniem poszczególnych zadań lub grupy zadań, - syntetyczną kontrolę realizacji projektu.