Cytaty i parafrazy dla: Podej������cie procesowe (20 - 27 z 27)

Agnieszka Kister, Zarządzanie kosztami jakości. , Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005, ISBN: 83-89355-70-1 (32+1)

• (cytat, str. 35) W fazie wprowadzania podejścia procesowego zwykle występują koszty związane z :
  - dostosowaniem obecnej struktury przedsiębiorstwa do takiej, która umożliwi skuteczną realizację procesów, a w konsekwencji zapewni zadowolenie klientów,
  - reorganizacją polityki personalnej w firmie (na przykład koszty szkoleń pracowników i kadry zarządczej),
  - tworzeniem środowiska pracy i poprawą jej warunków,
  - wykorzystaniem zasobów ludzkich i rzeczowych.
  
Słowa kluczowe: Podejście procesowe

Jerzy Kowalczyk, Zarządzanie organizacją turystyczną. , CeDeWu, Warszawa 2009, ISBN: 978-83-7556-174-6 (17+5)

• (cytat, str. 14) Przewaga podejścia procesowego charakteryzuje się przede wszystkim:
  
• znacznym zmniejszeniem oporu pracowników przy wprowadzaniu, utrzymywaniu i doskonaleniu systemu - pracownik mający większy zakres swobody decyzyjnej i większy udział w doskonaleniu systemu (współudział w opracowaniu dokumentów, takich jak: procedury, instrukcje, formularze itp.) czuje się bardziej związany z organizacją i utożsamia się z jej polityką i celami,
  
• bardziej elastycznym systemem zarządzania - system jest mniej czuły na różnego rodzaju zmiany np. organizacyjne,
  
• znacznie krótszym czasem wprowadzenia,
  
• znacznie niższymi kosztami wprowadzenia,
  
• zmniejszoną ilością dokumentów,
  
• zaspokajaniem wymagań klientów przy minimalnych kosztach.

Słowa kluczowe: Podejście procesowe

• (cytat, str. 13) Przez podejście procesowe należy rozumieć identyfikację wszystkich procesów realizowanych w danej organizacji, określenie wzajemnych związków pomiędzy tymi procesami i zarządzanie nimi. Podstawowe korzyści z tytułu takiego podejścia to zdolność do generowania niższych kosztów i krótszych czasów cyklu dzięki efektywnemu korzystaniu z zasobów, lepsze, stałe i dające się przewidzieć wyniki, zdolność do efektywniejszego procesu doskonalenia.
  
Słowa kluczowe: Podejście procesowe

Agnieszka Bitkowska, Wojciech Żyłko (red.), Zarządzanie procesami biznesowymi w przedsiębiorstwie. , VIZJA PRESS&IT, Warszawa 2009, ISBN: 978-83-61086-43-7 (31+6)

• (parafraza, str. 13) Na rozwój podejścia procesowego składają się trzy etapy:
  1) Pierwsza fala, lata 20. XXw.
  
  • cel: lepiej wykorzystać czas pracy i obniżyć koszty produkcji
    
  
  
  
  2) Druga fala, lata 80-90. XXw.
  
• cel: ukierunkowanie na wartość dodaną, przeprojektować proces
  

3) Trzecia fala, koniec lat 90. XXw.

• cel: umożliwić ewolucyjne wprowadzanie zmian poprzez likwidację luki pomiędzy rozwiązaniami informatycznymi a biznesowymi



Słowa kluczowe: Podejście procesowe
Komentarze i źródła pierwotne: J.Szczepański, Konsumpcja a rozwój człowieka. Wstęp do antropologicznej teorii konsumpcji, PWE, Warszawa 1981, S.250.

Stanisław Borkowski, Zarządzanie produkcją.. Systemy produkcyjne., Oficyna Wydawnicza "Humanitas", Sosnowiec 2008, ISBN: 978-83-89275-24-0 (41+0)

• (cytat, str. 25) Systematyczna identyfikacja procesów stosowanych w organizacji i zarządzanie nimi, a szczególnie wzajemne oddziaływania między nimi,określone jest jako podejście procesowe.
  
Słowa kluczowe: Podejście procesowe

Eugeniusz Krzemień, Zintegrowane zarządzanie. Aspekty towaroznawcze. Jakość, środowisko, technologia, bezpieczeństwo.. , Wydawnictwo Naukowe Śląsk , Katowice-Warszawa 2004, ISBN: 83-7164-393-4 (46+3)

• (cytat, str. 38) Podejście procesowe ma wiele zalet, do których należą:
  -System zarządzania jakością jest tworzony z punktu widzenia organizacji, a nie normy.
  -Podejście to jest dobrze dostosowane do organizacji usługowych (podejście tradycyjne lepiej nadawało się do produkcji).
  -Duża czytelność i zrozumiałość map systemów dla członków organizacji.
  -Rozpatrywanie zagadnienia przy uwzględnieniu zarówno klientów, jak i koncepcji klienta wewnętrznego.
  -Pozwala na szybkie reagowanie w przypadku wystąpienia problemów.
  -Wykrywa wąskie gardła występujące w procesach.
  -W szerokim zakresie wykorzystuje prace zespołową.
  -Przyczynia się do poprawy morale pracowników.
  -Ułatwia analizę nawet bardzo złożonych zagadnień.
  
Słowa kluczowe: Podejście procesowe

• (cytat, str. 36) Podejście procesowe zakłada traktowanie organizacji jako systemu wzajemnie ze sobą powiązanych elementów, charakteryzujących się wejściem, wyjściem, sprzężeniami zwrotnymi i procesami zachodzącymi wewnątrz organizacji. Koncepcja ta wywodzi się z teorii cybernetyki, która później znalazła swe zastosowanie w zarządzaniu.
  
Słowa kluczowe: Podejście procesowe