Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
Wyszukiwarka pełnotekstowa (kliknij)
Cytaty i parafrazy dla: strategia podstawowa (0 - 2 z 2)
(cytat, str. 58) Strategie podstawowe (generic, grand strategies) mają charakter globalny (ogólny) i dotyczą organizacji oraz funkcjonowania przedsiębiorstwa Jako całości. Są one ukierunkowane na "wybór efektywnych dziedzin gospodarowania (biznesów, domen) i sposoby ich finansowania, ale także ^wytyczają rodzaj i zakres zmian w działalności wewnętrznej firmy. Zatem odpowiedzialność naczelnego kierownictwa korporacji nie koncentruje się jedynie na decyzjach strategicznych dotyczących znalezienia i wyboru najbardziej atrakcyjnych sektorów i domen, ale odnosi się ponadto do kształtowania stosunków instytucjonalnych między firmą a otoczeniem oraz do usprawniania relacji wewnątrzorganizacyjnych. kształtowanie stosunków zewnętrznych jest czynnikiem, który prowadzi do rozwoju internacjonalizacji i globalizacji działalności, doskonalenie zaś relacji wewnątrzorganizacyjnych wdrażania różnych nowoczesnych metod organizacji do praktyki zarządzania strategicznego m. in. koncepcji reengineerin¬gui benchmarkingu. Usprawnianie organizacji pracy, strategia rozwoju personelu, wysokie technologie, powszechna komputeryzacja zarządzania - to niektóre tylko przykłady doskonalenia relacji wewnątrzorganizacyjnych.
Słowa kluczowe:strategia podstawowa Komentarze i źródła pierwotne: Nieco więcej w książce.
(cytat, str. 58) Strategie podstawowe (generic, grand strategies) maja charakter globalny (ogólny) i dotyczą organizacji oraz funkcjonowania przedsiębiorstwa jako całości. Są one ukierunkowane na wybór efektywnych dziedzin gospodarowania (biznesów, domen) i sposoby ich finansowania, ale także wytyczają rodzaj i zakres zmian w działalności wewnętrznej firmy.
Ze swej strony proponujemy następujący podział podstawowych typów strategii zarządzania: 1)Strategie rozwojowe, 2)Strategie stabilizacyjne, 3)Strategie restrukturyzacyjne, 4)Strategie defensywne.