Przeglądanie katalogu (kliknij)
Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
Wyszukiwarka pełnotekstowa (kliknij)
Cytaty i parafrazy dla: projektu fazy (0 - 13 z 13)
Halina Brdulak (red.), Logistyka przyszłości. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2012, ISBN: 978-83-208-2000-3 (31+9)
- (cytat, str. 223) Zakres określa granice projektu, definiuje czynności, jakie muszą być wykonane w każdej fazie projektu.
Słowa kluczowe: projektu fazy
- (cytat, str. 69 - 70) Autorka ta Mingus wyróżnia 5 faz projektu:
- Zainicjowanie - związane z rozpoczęciem wykonywania calego projektu, stanowi wstęp do realizacji kolejnych faz.
- Planowanie - faza ta jest wskazywana jako najistotniejsza (to spostrzeżenie jest aktualne również w innych dziedzinach działalności firmy). Polega ona m.in. na sprecyzowaniu celu projektu. Stworzenie planu działań potrzebnych do jego realizacji i określenie wstępnego harmonogramu pozwala na zaoszczędzanie wielu godzin pracy i energii.
- Realizowanie- polega na wykonywaniu czynności określonych w poprzedniej fazie, przy użyciu określonych metod i narzędzi, w sposób spełniający oczekiwania odbiorcy projektu
- Monitorowanie - prowadzone jest przez menedżera projektu ( project manager), który czuwa nad postępem prac, sprawdza stopień zaawansowania projektu z normami wytyczonymi w harmonogramie. W tym etapie ujawniają się odchylenia, które są nieuniknione, ponieważ na początku projektu nie możemy przewidzieć wszystkich okoliczności, jednak w trakcie realizacji projektu należy dążyć do ich minimalizacji.
- Zamykanie - faza ta polega na zakończeniu poprzednich etapów, jak i całego projektu. Ważne jest, aby przeanalizować rezultaty i wyciągnąć wnioski pomocne przy realizacji przyszłych projektów.
Słowa kluczowe: projektu fazy
Marek Kasperek, Planowanie i organizacja projektów logistycznych. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice 2006, ISBN: 83-7246-962-8 (106+12)
- (cytat, str. 29) Celem ujednolicenia sposobów podziału projektów, w niniejszym podręczniku przyjęto następujący podział projektu:
1. Przygotowanie projektu:
a) zainicjalizowanie projektu (wytworzenie pomysłu),
b) przeprowadzenie analizy wykonalności pomysłu,
c) stworzenie wniosku projektowego i zlecenia projektu.
2. Start projektu:
a) stworzenie struktury organizacyjnej na potrzeby projektu,
b) planowanie projektu,
c) sesja startowa.
3. Wykonanie projektu:
a) kierowanie fazami,
b) zakończenie faz.
4. Zakończenie projektu:
a) odbiór produktu,
b) analiza projektu,
c) utrwalenie zdobytej wiedzy i doświadczenia,
d) rozwiązanie projektu.*
Słowa kluczowe: projektu fazy
- (parafraza, str. 28) Każdy projekt realizowany w przedsiębiorstwie, także projekt logistyczny, można podzielić, celem lepszego planowania, a później kontroli, na wiele faz. Według H. Barndenburga* , w projekcie można wyróżnić fazy: przedinwestycyjną, inwestycyjną, opceracyjną (eksploatację projektu).
Taki podział projektu na poszczególne jego części jest charakterystyczny dla projektów o charakterze inwestycyjnym, a więc np. rozbudowy infrastruktury magazynowej na potrzeby logistyki przedsiębiorstwa. W przypadku projektów, celem których jest stworzenie rozwiązań w zakresie szeroko pojętej organizacji logistyki bardziej odpowiedni wydaje się podział projektu na części zawarty w PMBOK** . Zgodnie z nim, tego rodzaju projekt składa się z następujących faz: opracowania koncepcji i technologii prowadzenia prac, opracowania i demonstracji, uruchomienia, utrzymania.
Słowa kluczowe: projektu fazy
Fergus O'Connell, Szybka realizacja projektów. , Wolters Kluwer Polska, Kraków 2009, ISBN: 978-83-7526-661-0 (33+0)
- (cytat, str. 101) "Przy określaniu zadań składających się na poszczególne fazy pomocne może się okazać podzielenie tych ostatnich na części obowiązkowe i opcjonalne."
Słowa kluczowe: projektu fazy
- (cytat, str. 101) "Przy określaniu zadań składających się na poszczególne fazy pomocne może się okazać podzielenie tych ostatnich na części obowiązkowe i opcjonalne.
Słowa kluczowe: projektu fazy
Henryk Brandenburg, Zarządzanie lokalnymi projektami rozwojowymi. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice 2002, ISBN: 83-7246-191-0 (32+1)
- (cytat, str. 59) Faza realizacji projektu obejmuje okres od daty podjęcia decyzji inwestycyjnej do rozpoczęcia produkcji handlowej. Zawiera wiele etapów, włączając negocjacje i zawieranie umów, opracowanie projektu technicznego, budowę zakładu i uruchomienie produkcji. Jeśli jest ona niewłaściwie zaplanowana, może trwać zbyt długo i tym samym zagrozić potencjalnej rentowności projektu.
Słowa kluczowe: projektu fazy
Adam Stabryła, Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006, ISBN: 978-83-01-14846-1 (127+0)
- (cytat, str. 106) 1 Faza przedinwestycyjna
1.1 Studia możliwości
1.2 Wstępne studia
1.3 Studia pomocnicze
1.4 Ostateczna wersja projektu
1.5. Raport oceniający.
2.Faza inwestycyjna
2.1. Stworzenie prawnej. finansowej i organizacyjnej bazy dla realizacji projektu
2.2 Nabycie i transfer technologii oraz podstawowe projektowanie techniczne.
23. Szczegółowe projektowanie techniczne i kontraktacja, włącznie z przetargami, oceną ofert i negocjacjami.
2.4. Nabycie ziemi, prace budowlane i instalacyjne.
2.5. Marketing przedprodukcyjny wraz z zapewnieniem dostaw i utworzeniem struktury administracyjnej przedsiębiorstwa.
2.6. Rekrutacja i szkolenie pracowników.
2.7. Odbiór fabryki i rozruch. 3. Faza operacyjna
3 Faza operacyjna
3.1. Działalność produkcyjna.
3.2. Logistyka produkcji.
3.3. Restrukturyzacja
Słowa kluczowe: projekt, projektu fazy
Piotr Wróblewski, Zarządzanie projektami informatycznymi dla praktyków. Podstawowe techniki zarządzania projektami przedstawione bez zbędnej teorii, Helion, Gliwice 2005, ISBN: 83-246-0133-3 (27+10)
- (cytat, str. 20) Spoglądając na działania w projektach od strony procesowej, łatwo zauważymy, że schemat działań w typowych projektach jest zazwyczaj dość podobny i łatwo jest w nich wyróżnić zbliżone koncepcyjce fazy:
- faza inicjacji (wybór koncepcji realizacji, określenie celu zakresu projektu itd.),
- planowanie (tutaj już pojawiają się konkrety: zadania, ludzie sprzęt itp.),
- wytwarzanie (trwa intensywna praca i następuje największa konsumpcja zasobów i generowanie kosztów),
- zakończenie (zdajemy produkty projektowe, dopinamy zadania mniej ważne).
Słowa kluczowe: faza projektowa, projektu fazy
Joseph Phillips, Zarządzanie projektami IT. Poznaj najskuteczniejsze metody zarządzania przedsięwzięciami informatycznymi, Helion, Gliwice 2005, ISBN: 83-7361-585-7 (48+9)
- (parafraza, str. 298 - 300) Fazy związane z jakością w procesie zarządzania projektem: Inicjowanie, Planowanie, Wykonywanie, Kontrolowanie, Zamykanie.
Słowa kluczowe: projektu fazy
Pierre Charette, Zarządzanie projektem. poradnik dla samorządów terytorialnych, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej, Kraków 2004, ISBN: 83-89410-40-0 (45+24)
- (parafraza, str. 56) Fazy projektu i harmonogram prac:
- modelowanie funkcjonalne,
- opracowanie architektur informatycznych,
- ocena aktualnych systemów,
- strategia migracji,
- opracowanie planu wdrożenia.
Słowa kluczowe: projektu fazy
Komentarze i źródła pierwotne: P. Boulanger, Organiser l'entreprise en reseaux, Nathan, Paris 1995, w:J. Brilman, Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2002, s. 426.
Monika Łada, Zarządzanie wartością projektów. Instrumenty rachunkowości zarządczej i controllingu, C.H. Beck, Warszawa 2010, ISBN: 978-83-255-1203-3 (16+12)
- (parafraza, str. 16) Cztery podstawowe fazy projektu:
1) zdefiniowanie,
2) planowanie,
3) realizacja,
4) zakończenie.
Słowa kluczowe: projektu fazy
- (parafraza, str. 44) lata 50. - planowanie, administracja, zaopatrzenie.
lata 60. - harmonogramowanie, systemy zarządzania projektami.
lata 70. - organizacja, zespoły projektowe, przywódźtwo.
lata 80. - modele i zastosowanie komputerów.
lata 90. - podejście procesowe, technologie informatyczne i komunikacyjne, współpraca sieciowa.
lata 2000. - modele korporacyjne, organizacje wirtualne, kreatywność, uczenie się, zarządzanie przez projekty, portfele projektów.
Słowa kluczowe: projektu fazy, ewolucja zarządzania projektami