Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
Wyszukiwarka pełnotekstowa (kliknij)
Cytaty i parafrazy dla: r����norodno���� (0 - 8 z 8)
(cytat, str. 241) (Pierzchawka, Sus-Januchowska) Warunkami elastyczności organizacji są .. różnorodność, redundancje i monitoring. Różnorodność rozumiana jest jako liczbna możliwych stanów systemu, króre mogą być mniej lub bardziej jakościowo różnorodne. Kategoria ta może byc rozpatrywana w odniesieniu do funkcji (różnorodnośc homogeniczna i heterogeniczna), struktury (konifugracje zasobów i procesów) i zasobów. Redundancja oznacza iż w procesach powinny być zawarte luzy Monitoring oznacza wychwytywanie i interpretowanie słabych sygnałów otoczenia
(cytat, str. 153) Różnorodność procesu usługowego dotyczy stopnia zmienności wchodzących w jego skład czynności i procedur realizowanych na danym szczeblu wykonawczym.
(cytat, str. 49) "Z koncepcją zróżnicowania i integracji wiąże się koncepcja niezbędnej różnorodności; zgodnie z tą koncepcją wewnętrzne mechanizmy regulacyjne systemu muszą być tak różnorodne jak otoczenie z którym próbują sobie radzić".
(cytat, str. 86) Pojęcie zmienności (ang. variation) w zarządzaniu jakością często jest mylone z różnorodnością. Są to jednak dwa pojęcia istotnie odmienne. Zmienność jest skutkiem przyczyn losowych pozostających poza kontrolą i zawsze jest mankamentem organizacji. Różnorodność jest skutkiem przyczyn pozostających pod kontrolą i cechą organizacji, świadczącą o jej elastyczności w dostosowaniu się do zmiennych warunków lub zamierzeń - walorem organizacji.
(cytat, str. 27) Różnorodność pracowników oznacza różnice: wieku, płci, rasy, narodowości, sprawności fizycznej, wyznania i orientacji seksualnej. Siła robocza w XXI wieku jest coraz bardziej zróżnicowana pod względem nie tylko cech demograficznych, lecz także tradycji, kultury i stylu życia. Stanowi to zarówno konieczność wspomagania pracowników jak i okazję z punktu widzenia potencjalnych korzyści w wydajności.
(cytat, str. 46) Różnorodność jest potencjalnym źródłem przewagi konkurencyjnej, dzięki któremu firmy mogą pozyskać ludzi o rozmaitych talentach i punktach widzenia, mogących poradzić sobie ze złożonością i z niepewnością wciąż zmieniającego się środowiska w XXI wieku. Innymi słowy, jeżeli będziesz we właściwy sposób sprawować przywództwo, poprzez różnorodność osiągniesz przewagę konkurencyjną. Jeżeli tego nie będziesz należycie robić utracisz ją.
(cytat, str. 113) Inną techniką służącą analizowaniu i porównywaniu strumienia wartości w łańcuchu dostaw w różnych sektorach przemysłowych jest tzw. komin różnorodności produkcji.