Cytaty i parafrazy dla: nagroda (0 - 10 z 10)

Bogusław Niedbała, Maria Sierpińska, Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie. Centra odpowiedzialności w teorii i praktyce, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2003, ISBN: 83-01-13893-9 (96+0)

• (cytat, str. 262) Konstrukcja kontraktu menedżerskiego musi być każdorazowo dopasowana do sytuacji, tzn. zawierać różnorodną kombinację omówionych elementów, gdyż zadaniem osoby tworzącej kontrakt jest znalezienie najbardziej efektywnego połączenia nagrody z osiągnięciem wyniku.
  
Słowa kluczowe: kontrakt, nagroda, wynik, kontrakt menedżerski

Katarzyna Szczepańska, Kompleksowe Zarządzanie Jakością TQM. , Alfa-Wero, Warszawa 1998, ISBN: 83-7179-099-6 (53+1)

• (cytat, str. 151) Stosowanie w gospodarce światowej bodźców stymulujących Kompleksowe Zarządzanie Jakością znajduje potwierdzenie w przeglądzie współczesnych inicjatyw w zarządzaniu jakością, który dowodzi, że we współczesnej gospodarce funkcjonują podobne koncepcje i standardy działania jakościowego. Świadczy o tym prestiż nagród jakości.
  
Słowa kluczowe: nagroda

Kim Cameron, Kultura organizacyjna. diagnoza i zmiana, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003, ISBN: 83-89355-03-5 (32+0)

• (cytat, str. 192) Określ, jakie nagrody i bodźce są najbardziej pożądane przez twoich pracowników. Opracuj system bodźców niefinansowych.
  
Słowa kluczowe: nagroda

Grażyna Bartkowiak, Psychologia w zarządzaniu. nowe spojrzenie, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2010, ISBN: 978-83-7417-455-8 (20+4)

• (parafraza, str. 152) Jedna z metod skłaniania ludzi do uległości jest nagradzanie. Wśród nagród można wyróżnić:
  - nagrody pierwotne
  - nagrody wtórne społeczne
  - nagrody wtórne stymulujące
  
Słowa kluczowe: nagroda

Kazimierz Sedlak (red.), Strategie w biznesie. , Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1993, ISBN: 83-85-441-03-4 (29+0)

• (cytat, str. 109) Do nagród bezpośrednich zaliczamy: stałe pensje, dodatki, premie, nagrody pieniężne, zmiany warunków i organizacji pracy, udogodnienia dotyczące czasu pracy, zmiany technologii.
  
Słowa kluczowe: nagroda

• (cytat, str. 109) Do nagród pośrednich należą: deputaty, zniżki, specjalne świadczenia dla pracowników i ich rodzin, ułatwienia życiowe ( transport, zaopatrzenie, usługi), udogodnienia bankowe i ubezpieczenia, opieka zdrowotna.
  
Słowa kluczowe: nagroda

Stanley J. Baran, Dennis K. Davis, Teorie komunikowania masowego. , Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2007, ISBN: 978-83-233-2265-8 (76+12)

• (cytat, str. 301) Koncepcja użycia-nagrody (uses-and-gratifications approach) - podejście do badania mediów skupiające się na sposobach, w jakie ludzie korzystają ze środków przekazu, i nagrodach, które spodziewają się dzięki temu otrzymać.
  
Słowa kluczowe: media, nagroda

• (parafraza, str. 312 - 313) Założenia modelu użycia-nagrody:
  1. Członkowie publiczności są aktywni, a sposób, w jaki korzystają z mediów - zorientowany na cel.
  2. Inicjatywa w wyborze konkretnego medium służącego uzyskaniu nagrody w postaci zaspokojenia danej potrzeby leży całkowicie po stronie widza.
  3. Media współzawodniczą z innymi źródłami zaspokajania potrzeb.
  4. Ludzie są wystarczająco świadomi swoich sposobów korzystania z mediów oraz interesów i motywów, by dać badaczom właściwy ich obraz.
  5. Sądy wartościujące na temat wyboru konkretnego medium lub przekazu w celu zaspokojenia danej potrzeby powinno się zawiesić.
  
Słowa kluczowe: media, nagroda

Marian Strużycki (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem. , Difin, Warszawa 2004, ISBN: 83-7251-475-5 (133+0)

• (cytat, str. 107) Dobrze ustalone cele mogą być źródłem motywacji dla pracowników. Jeżeli są konkretne, umiarkowanie trudne, lepiej motywują do pracy, szczególnie jeśli osiągnięcie celu jest nagradzane.
  
Słowa kluczowe: motywacja, cel, nagroda

John Bank, Zarządzanie przez jakość. , Gebethner & Ska, Warszawa 1996, ISBN: 83-85205-57-8 (27+2)

• (cytat, str. 58) "Choć słowa te często występują obok siebie, uznanie i nagroda to dwa odmienne pojęcia. to po angielsku "recognition" od łacińskiego cognoscere, co znaczy "poznawać na nowo" -przyp. tłum. Jest to sposób zachęcania poszczególnych osób lub grup poprzez uznawanie ich osiągnięć. Doceniając dotychczasowy wkład, dostarcza się motywacji do dalszych wysiłków. Istnieją zarówno oficjalne jak i nieoficjalne sposoby wyrażania uznania. Niektóre przykłady oficjalnego uznania, to między innymi prezentacja osiągnięć pracowników w pismach zarządu, publikacja pochwały w biuletynie firmowym, list z pochwałą lub podziękowaniem, uroczysty obiad lub kolacja, dyplomy uznaniowe, medale i inne odznaczenia. Nieformalne sposoby to między innymi słowa podziękowania, gest uznania, pochlebna uwaga wypowiedziana w obecności innych pracowników. Nagroda to przyznanie świadczeń finansowych w zależności od osiąganych wyników, co obok uznania stanowi dalsze wzmocnienie pozytywne. Dwa przykłady to uznaniowa podwyżka oparta na wynikach oceny pracownika oraz awans na wyższe stanowisko w zamian za istotny wkład w doskonalenie jakości".
  
Słowa kluczowe: nagradzanie, nagroda, uznanie