Cytaty i parafrazy dla: proces planowania (0 - 5 z 5)

Leszek F. Korzeniowski, Menedżment. Podstawy zarządzania, EAS, Kraków 2010, ISBN: 978-83-61645-44-3 (139+15)

• (cytat, str. 176) Do etapów procesu planowania można zaliczyć:
  - Ustalenie celów lub zbiór celów polegających na identyfikacji priorytetów i konkretyzacji zamierzeń umozliwiających skuteczną koncentrację zasobów organizacji.
  - Określenie istniejącej sytuacji czyli analizę obecnego stanu rzeczy umożliwiającą znalezienie odpowiedzi na pytania: jak odległe są cele organizacji czy jej części? jakie są zasoby do realizacji celów?
  - Ustalenie co sprzyja, a co przeszkadza w realizacji celów- ważne jest znalezienie odpowiedzi na pytania: jakie czynniki środowiska wewnętrznego i otoczenia mogą ułatwić organizacji osiągnięcie jej celów, jakie czynniki mogą stwarzać problemy?
  - Opracowanie planu lub zbioru działań prowadzących do osiągnięcia pożądanego celu lub celów, opracowanie różnych wariantów oraz ocena tych wariantów i wybór najodpowiedniejszego z nich.
  
Słowa kluczowe: proces planowania

Marek Lisiński, Metody planowania strategicznego. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2004, ISBN: 83-208-1525-8 (4+0)

• (cytat, str. 23) H. Koontz i C. O’Donnell, charakteryzując istotę planowania, wskazują na cztery zasady wiążące się z tą funkcją:
  
  1) przyczynianie się do osiągania celów — każdy plan, wynikając z istoty przedsiębiorstwa, musi się przyczyniać, przez celową i świadomą współpracę między grupami pracowniczymi, do osiągania celów;
  
  2) prymat planowania — planowanie, będąc podstawą wszystkich innych funkcji zarządzania, jest jednocześnie ich elementem; wszystkie inne funkcje przenikają planowanie; wszystkie funkcje przeplatają się wzajemnie i nawzajem się warunkują;
  
  3) kompletność planowania — planowanie przypisane każdemu stanowisku kierowniczemu zmienia się w zależności od szczebla hierarchii i jest inne na różnych stanowiskach; stanowi jednocześnie spójny system budowania celów i sposobów ich osiągania;
  
  4) efektywność planowania — ta zasada wskazuje na konieczność zapewnienia efektywności procesu planowania; ważny jest zatem nie tylko stopień osiągania celów, lecz także związany z tym koszt.
  
Słowa kluczowe: plan, proces planowania

Kazimierz Michałowski, Podstawy zarządzania turystyką. aspekt przestrzenny, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Białymstoku, Białystok 2008, ISBN: 978-83-87981-82-2 (21+0)

• (cytat, str. 113) Kompleksowy proces planowania jest sekwencyjny i obejmuje:
  - prognozowanie
  - programowanie
  - tworzenie planu.
  
Słowa kluczowe: proces planowania

Aneta Szymańska, Public relations. w systemie zintegrowanej komunikacji marketingowej, Unimex, Wrocław 2004, ISBN: 83-88785-49-4 (78+11)

• (parafraza, str. 170) Etapy procesu planowania i tworzenia programu:
  1. Zdefiniowanie ról i misji.
  2. Określenie obszarów kluczowych rezultatów.
  3. Zidentyfikowanie i wyszczególnienie wskaźników efektywności.
  4. Selekcja i ustanowienie celów.
  5. Przygotowanie planu działania.
  6. Ustalenie czynności kontrolnych.
  7. Komunikowanie.
  8. Wdrożenie.
  
Słowa kluczowe: proces planowania

Elżbieta Skrzypek, Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie. Identyfikowanie, pomiar, usprawnianie, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków 2010, ISBN: 978-83-7526-710-5 (42+0)

• (cytat, str. 159) Proces planowania jakości wyrobu obejmuje działania, których celem jest określenie poziomu wymagań jakościowych, jakie ma klient odnośnie do produktu.
  
Słowa kluczowe: proces planowania