Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
Wyszukiwarka pełnotekstowa (kliknij)
Cytaty i parafrazy dla: plan strategiczny (0 - 11 z 11)
(cytat, str. 9) Plany długofalowe i strategiczne mogą i powinny być wzajemnie powiązane. Plany długofalowe określają co należy zrobić; natomiast plany strategiczne określają co można zrobić. Obydwa plany określają problemy o krytycznym znaczeniu, jednak planowanie i zarządzanie strategiczne idzie o krok dalej wyszukując te problemy, które nie tylko dotyczą przyszłości, ale mogą zostać zrealizowane.
(cytat, str. 116) W najlepszych gminach realizacja planu strategicznego w ciągu roku finansowego oparta jest na czterech kluczowych instrumentach. Efektywna realizacja budżetu opiera się na zintegrowanych zastosowaniu następujących instrumentów: 1.planów pracy, 2.przydziałów, 3.okresowych przeglądów realizacji, 4.działań korygujących.
(parafraza, str. 43 - 44) Jak "wykorzystać" mieszkańców i włączyć ich do procesów budowy planów strategicznych? -Zasada 1 - otwartość -Zasada 2 - kontakty z otoczeniem -Zasada 3 - współpraca z otoczeniem -Zasada 4 - wymiana doświadczeń z innymi samorządami i adaptowanie ich doświadczeń na własny grunt.
(cytat, str. 17) Plan strategiczny - określa sposób realizacji strategii przedsiębiorstwa, a jego horyzont obejmuje najczęściej okres od roku do kilki lat. Formułowany jest jako ramowy, na najwyższym szczeblu zarządzania przedsiębiorstwem (organizacją) i stanowi podstawę dla wszystkich innych planów (produkcji, finansowego, logistyki, sprzedaży, marketingowego rozwoju). W planie powiązane są grupy produktów przedsiębiorstwa i ich docelowe rynki sprzedaży oraz poziomy sprzedaży, planowane są ogólne zasoby niezbędne do realizacji planu strategicznego. Integralną częścią planu strategicznego, prezentującą źródła finansowania realizacji planu strategicznego jest biznesplan.
(cytat, str. 34) Plan strategiczny jest zbiorem decyzji określających cele i ich zmiany wynikające z konieczności przystosowania się do zmian w otoczeniu, zasoby niezbędne do osiągnięcia założonych celów oraz sposoby ich pozyskiwania, rozmieszczania i użytkowania.
(cytat, str. 88) Plan strategiczny jest to całościowy plan organizacji dotyczący alokacji zasobów i priorytetów potrzebnych do osiągnięcia celów strategicznych.
(cytat, str. 146) Plan strategiczny obejmuje ustanawianie celów dla systemu jako całości, spełnienie funkcji planów operatywnych trzeba przeto traktować szerzej i bardziej amorficznie.
(cytat, str. 152) Plan strategiczny wyraża globalną strategię przyjętą dla miasta przez władze lokalne, która będzie podstawą ich działania w średnim i długim okresie i która może być przyjęta i stanowić wytyczne dla innych aktorów życia i rozwoju miasta we wszystkich dziedzinach.
(cytat, str. 48) Plan strategiczny powinien być trzystopniowy: - długookresowy (ponad 5 lat) - określa cele. ale i sposoby ich osiągania, - średniookresowy (do 5 lat) - konkretyzuje koncepcje strategiczne oraz metody i środki ich realizacji, - krótkoterminowy (roczny).
(cytat, str. 88) Plan strategiczny jest to całościowy plan organizacji dotyczący alokacji zasobów i priorytetów potrzebnych do osiągnięcia celów strategicznych. Można przyjąć, że plany te ustala się na okres: od 1 roku do 5 lat. Specyficznym rodzajem planów budowlanych na najwyższym szczeblu wielkich organizacji (koncernów międzynarodowych) są plany globalne. Dotyczą one celów strategicznych w bardzo długim okresie i mają wymiar ponadnarodowy.