Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
Wyszukiwarka pełnotekstowa (kliknij)
Cytaty i parafrazy dla: dokumentacja (0 - 14 z 14)
(cytat, str. 28) Dokumentacja organizacyjna stnowi konkretną formę przedstawienia w dużym stopniu abstrakcyjnego tworu (systemu), jakim jest struktura organizacyjna (zależności organizacyjne - jako takie - nie istnieją, gdyż nie są rzeczami)
(cytat, str. 191) Dokumentacja to pisemna prezentacja wszelkich działań koniecznych do uzyskania, a następnie utrzymania odpowiedniego stopnia wiarygodności, że świadczone usługi będą trwale spełniać ustalone wymagania jakościowe.
(cytat, str. 62) Nadzorowanie dokumentacji- to nieustanne doglądanie, sprawdzanie i weryfikowanie stanu rzeczowego oraz ilościowego dokumentacji uznanej za niezbędną do należytego funkcjonowania systemu zapewnienia jakości.
(cytat, str. 12) Zadanie systemów informacji dokumentacyjnej można zdefiniować jako zapewnienie identyfikacji dokumentów zawierających opisy określonego typu fragmentów rzeczywistości, których poszukują użytkownicy zakładając, iż znajdą w nich informacje konieczne do uzupełnienia ich własnej wiedzy w określonym zakresie.
(cytat, str. 28 - 29) W Polsce pierwsza większą pracę na temat dokumentacji i dokumentologii opublikował w 1946 r. w czasopiśmie "Życie Nauki" prof. Jan Muszkowski. Już samo sformułowanie tytułu - "Dokumentacja i dokumentologia" - wskazuje, że Muszkowski rozróżniał działalność praktyczną - dokumentację, którą określa jako "zespół działań archiwalnych, bibliotecznych, archiwalnych, muzealnych, informacyjnych itp." oraz dokumentologię tj. tworzącą się nową dyscyplinę naukową, która miałaby zająć się "problematyką i metoda całego zespołu działań dokumentacyjnych, zmierzając do opracowania teorii nowych poczynań praktycznych".
(cytat, str. 152) Dokumentacja obejmuje dokumenty opracowane dla firmy lub przez firmę, a dotyczące jej systemu jakosci (jak księga jakości, procedury jakości i procedury robocze, a także wszystkie plany rozwoju, rysunki, wymagania, instrukcje badań technicznych, materiały szkoleniowe, procedury handlowe, zarządzenia kierownictwa itp.) oraz związane z nimi sprawozdania z przeglądów, rejestry wyników kontroli i inne. Należą do nich także dokumenty zewnętrzne, jak wymagania odbiorców oraz normy krajowe i międzynarodowe.
(cytat, str. 311) Rodzaj dokumentacji zależy od rozmiarów projektu i od stopnia złożoności hierarchii wymagań. Może ona obejmować kilka stron, składających się z: - opisu funkcjonalnego, - tekstu projektu i diagramów, - spisu programów (linii kodów źródłowych).
(cytat, str. 322 - 323) Dokumentuj zmiany i nowe metody Poniżej prezentujemy klika rad odnośnie instrukcji wdrażania nowego projektu 1.Przygoruj łatwą instrukcję. 2.Przygotuj przejrzystą i zachęcającą dokumentację. 3.Dołącz opcje i instrukcje, na wypadek pojawiających się problemów. 4.Staraj się, aby dokument był krótki. 5.Trzymaj dokumenty zawsze pod ręką. 6.Zadbaj o przeglądanie i uaktualnianie procesu.
(cytat, str. 58) Dokumentacja organizacyjna jest wynikiem formalizacji systemu i polega na ujmowaniu celów i struktury organizacyjnej na przy pomocy określonego zbioru dokumentów organizacyjnych.
(cytat, str. 127) Dobra dokumentacja projektowa służy jako znakomite narzędzie komunikacyjne w trakcie trwania projektu, podczas obsługi zewnętrznych lub wewnętrznych audytów (np. na użytek ISO 9001), a po zakończeniu projektu - jako baza wiedzy. Już samo tworzenie pewnej standardowej dokumentacji świadczy o dojrzałości organizacyjnej i narzuca niezbędną strukturę w projekcie.
Członkowie projektu mogą znaleźć w niej oparcie, o ile podejdą rzetelnie do jej tworzenia i aktualizacji.
Zadaniem kierownika projektu jest odnalezienie złotego środka pomiędzy potrzebami wytwórczymi projektu (np. pisanie oprogramowania) a pozornie zbędną biurokracją, za jaką zazwyczaj uchodzi utrzymywanie dokumentacji projektowej.
(cytat, str. 27) Dokumentacja prowadzona zrozumiale dla innych osób w organizacji daje szansę, że doświadczenie zdobyte we wcześniejszych projektach może znaleźć zastosowanie w kolejnych.
(cytat, str. 442) System kontroli zapasów wymaga założenia kartoteki magazynowej, zawierającej podstawowe informacje o wszystkich składowanych przedmiotach, zorganizowane w jednym rekordzie danych (lub na jednej karcie w przypadku systemu manualnego) dla każdej pozycji kartotrki.
(cytat, str. 449) Dokumentacja gospodarki materiałowej składa się z: kartoteki głównej (podstawowe dane dla każdej pozycji materiałowej), zapotrzebowania materiałowego (pobranie materiałów), polecenie zakupu (w celu złożenia i przyjęcia zamówienia) i innych dokumentów różnego przeznaczenia, np. dowody zwrotu materiałów, przesunięcia materiałów, przyjęcia odpadów i not o niewydaniu materiału.