Cytaty i parafrazy dla: warto��ci (0 - 20 z 23)

Czesław Sikorski, Język konfliktu. Kultura komunikacji społecznej w organizacji, C.H. Beck, Warszawa 2005, ISBN: 83-7387-864-5 (46+11)

• (cytat, str. 47) Wartości to abstrakcyjne ideały () związane z jakimś specyficznym przedmiotem lub sytuacją, reprezentujące osobiste wierzenia na temat sposobów realizacji tych ideałów i ich ostatecznego osiągnięcia.
  
Słowa kluczowe: wartości

Bjorn Bjerke, Kultura a style przywództwa. Zarządzanie w warunkach globalizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004, ISBN: 8389355159 (49+0)

• (cytat, str. 47) Można nawet pokusić się o stwierdzenie, że przedsiębiorstwa często odnoszą sukces właśnie dlatego, że ich pracownicy mogą działać zgodnie z głoszonymi przez nie wartościami, i że przedsiębiorstwa z tradycjami mają do zaoferowania bogaty i złożony zestaw wartości - a nie tylko produkty i usługi.
  
Słowa kluczowe: kultura, sukces, wartości

Tomasz Rostkowski (red.), Nowoczesne metody zarządzania zasobami ludzkimi. , Difin, Warszawa 2004, ISBN: 978-83-7251-444-5 (45+0)

• (cytat, str. 31) ... można powiedzieć, że wartości są jednym z głównych źródeł kryteriów oceny przydatności pracowników do pracy w konkretnej organizacji, określają sposób realizacji wszelkich działań w organizacji, a ich rzeczywiste, konsekwentne przestrzeganie jest warunkiem osiągnięcia długookresowego sukcesu.
  
Słowa kluczowe: wartości

Leszek Krzyżanowski, O podstawach kierowania organizacjami inaczej .... , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999, ISBN: 83-01-12741-4 (5+0)

• (cytat, str. 209) Przez hierarchię wartości rozumie się tu rangowe ich uporządkowanie według ważności, czyli względnej wagi, jaką dany podmiot: jednostka, grupa społeczna, społeczeństwo przywiązuje do określonych wartości. Tego rodzaju rangowanie jest możliwe w stosunku do wartości współmiernych, czyli posiadających jakąś wspólną miarę, która pozwala na ich porównywanie. .... konstruowanie hierarchi (skal) wartości wzdłuż kontinuum ważności jest sensowne przede wszystkim w obrębie wartości danego typu: odczuwanych lub uznawanych, autotelicznych lub instrumentalnych..
  
Słowa kluczowe: definicja, wartości, pomiar, hierarchia, rangowanie

Gareth Morgan, Obrazy organizacji. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1997, ISBN: 83-01-12235-8 (61+0)

• (cytat, str. 105) "Według amerykanów, cele powinny być wyraźne i nienaruszalne oraz jasno sformułowane, żeby wszyscy je dostrzegali.
  Według Japończyków, cele wyłaniają się z bardziej podstawowego procesu odkrywania i rozumienia wartości, dzięki któremu firma działa lub powinna działać. Wiedza o tych wartościach, o ograniczeniach, które mają nadawać kierunek działaniu, pozwala określić zestaw działań możliwych do podjęcia".
  
Słowa kluczowe: cel, wartości

• (cytat, str. 141) " Wartości, do których wyznawania organizacja czynnie zachęca to: entuzjazm do pracy oraz etos wspólnego podejmowania problemów i pomysłów w atmosferze swobodnej i otwartej wymiany zmian".
  
Słowa kluczowe: wartości, etos

• (cytat, str. 170) "Mówiąc o "interesach", mówimy o złożonym układzie predyspozycji, obejmującym cele, wartości, pragnienia, oczekiwania oraz inne nastawienia i skłonności, które sprawiają, że dana osoba podejmuje działanie o takim a nie innym kierunku".
  
Słowa kluczowe: wartości, oczekiwanie, interes

Piotr Nesterowicz, Organizacja na krawędzi chaosu. , Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 2001, ISBN: 83-7230-051-8 (23+5)

• (cytat, str. 67) W organizacji funkcjonującej na krawędzi chaosu ten zespół współczesnych norm i wartości to miedzy innymi:
  - Gotowość do dzielenia się wiedzą i informacjami oraz otwartość na informację (idee, koncepcję) przekazywane przez innych, co dotyczy zarówno samej organizacji, jak i kontaktów z jej otoczeniem.
  - Dążenie do ciągłej poprawy wyników działania, zarówno na poziomie całej organizacji, działu, jak i na poziomie jednostki.
  - Popieranie podejmowania ryzyka, tworzenia alternatywnych rozwiązań, eksperymentowanie oraz akceptacja możliwości popełnienia błędów.
  - Gotowość i dążenie do pracy z innymi (np.: w zespołach, pomiędzy działami)
  
Słowa kluczowe: norma, wartości

Bogusz Mikuła, Organizacje oparte na wiedzy. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2006, ISBN: 8372523029 (266+18)

• (cytat, str. 210) Skuteczni menedżerowie uznają następujące wartości: uznanie dla innego człowieka, zadowolenie z samego siebie, uznanie dla osiągnięć i energicznego działania, dążenie do wprowadzania usprawnień.
  
Słowa kluczowe: menedżer, wartości, Skuteczni menadżerowie

Pełna partycypacja w zarządzaniu. Tajemnica sukcesu największych eksperymentów menadżerskich świata, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków 2008, ISBN: 978-83-7526-635-1 (73+0)

• (cytat, str. 257) Pragnąć żyć wartościami, człowiek musi dokonywać czynów, czyli świadomych wyborów, a w tym celu musi przekraczać siebie
  
Słowa kluczowe: wybory, wartości

Dennis Lock, Podręcznik zarządzania jakością. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002, ISBN: 83-01-13742-8 (364+0)

• (cytat, str. 94) Obecnie przyjmuje się, że wartości ALARA wynoszą:
  - ryzyko > 10^-5 (większe niż jedna szansa na sto tysięcy) jest niedopuszczalne; musi być zmniejszone lub zakład musi być zamknięty;
  - ryzyko < 10^-5, lecz > 10^-7 należy zmniejszyć, jeśli zmniejszenie takie daje się usprawiedliwić kosztami redukcji;
  - ryzyko > 10^-7 (mniej niż jedna szansa na dziesięć milionów) może być dopuszczalne; nie są wymagane dodatkowe działania.
  
Słowa kluczowe: wartości, ALARA

Stanisław Galata, Podstawy zarządzania nowoczesną organizają. Ekonomia, kultura, bezpieczeństwo, ettyka, Difin, Warszawa 2007, ISBN: 978-83-7251-786-9 (33+0)

• (cytat, str. 167) Wartości - społecznie uznawane zasady, cele i standardy o jakichś walorach wewnętrznych; określają na czym członkom organizacji najbardziej zależy: na wolności, demokracji, tradycji, bogactwie czy wierności. Ponieważ wartości używa się w charakterze standardów służących osądzaniu moralnemu, często wiążą się z emocjami.
  
Słowa kluczowe: wartości

Jacek Pogorzelski, Pozycjonowanie produktu. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2008, ISBN: 978-83-208-1738-6 (42+4)

• (cytat, str. 90) Wartości są najbardziej abstrakcyjną kategorią poznawczą i trudno jest wskazać ich bezpośredni wpływ na konkretne wybory nabywców. Styl życia jest sposobem, w jaki nabywcy manifestują swoje wartości oraz systemem wskazań konkretnych kierunków działań, które zapewniają realizację tych wartości.
  
Słowa kluczowe: wartości, styl życia

Kevin Hogan, Psychologia perswazji. Strategie i techniki wywierania wpływu na ludzi.. , Jacek Santorski & CO, Warszawa 2001, ISBN: 83-86821-96-5 (24+4)

• (cytat, str. 62) Istnieją dwa rodzaje wartości: pośrednie i ostateczne. Wartości pośrednie - a więc takie, które prowadzą do celu - to przedmioty lub czynności, takie jak domy, samochody, inwestycje, komputery, podróże, małżeństwo, dzieci, seks, uprawianie sportów, jachty, wędkarstwo itp.
  Wartości ostateczne -czyli takie, które są celem samym w sobie - to stany emocjonalne związane z wartościami pośrednimi. Przykładami wartości ostatecznych są: miłość, przyjemność, podniecenie, rozkosz, szczęście, poczucie bezpieczeństwa, wolność, ruch, przygoda, wewnętrzny spokój, sukces, zdrowie czy władza.
  
Słowa kluczowe: wartości

Brian Tracy, Skuteczne metody sprzedaży. , Muza, Warszawa 2000, ISBN: 83-7200-602-4 (35+0)

• (cytat, str. 12) Charakter określa umiejętność życia w zgodzie z pozytywnymi wartościami
  
Słowa kluczowe: wartości, życie

• (cytat, str. 12) Twój porządek wartości kształtuje twój charakter. Jeśli takie wartości jak: uczciwość, miłość, odwaga[] wybrałeś i według nich żyjesz, to wkrótce naprawdę staniesz się lepszym człowiekiem.
  
Słowa kluczowe: wartości, charakter

Paweł Waniowski, Strategie cenowe. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2003, ISBN: 83-208-1447-2 (35+10)

• (cytat, str. 17) Cenę określa się często mianem rynkowej wartości dobra lub usługi z zastrzeżeniem, że niezależnie od wartości użytkowej poziom ceny zależy od aktualnego układu rynkowego, będącego wypadkową sprzecznych interesów sprzedającego kupującego
  
Słowa kluczowe: cena, wartość, wartości

Barbara Kożusznik, Zachowania człowieka w organizacji. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2002, ISBN: 83-208-1394-8 (54+0)

• (cytat, str. 231) Wartości są to różnego rodzaju przekonania, które określają sposób zachowania się członków organizacji jako najbardziej ceniony.
  
Słowa kluczowe: wartości

Jan Czekaj, Zbigniew Dresler, Zarządzanie finansami przedsiębiorstw. Podstawy teorii, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1998, ISBN: 83-01-12523-3 (49+16)

• (parafraza, str. 25) Wartość pieniądza w czasie - związek pomiędzy kosztami utraconych możliwości, a rozkładem dochodów w czasie
  
Słowa kluczowe: wartości

Wiesław Grudzewski, Irena Hejduk, Anna Sankowska, Monika Wańtuchowicz, Zarządzanie zaufaniem w przedsiębiorstwie. , Wolters Kluwer Polska, Kraków 2009, ISBN: 978-83-7526-660-3 (22+25)

• (cytat, str. 32 - 33) Zarządzanie poprzez wartości, które ma zintegrować osiągnięcia z relacjami, opiera się na zaangażowanych osobach, z których każda musi myśleć, czuć i działać jak lider, uwzględniając interesy klientów (customers), pracowników (employees), właścicieli albo udziałowców firmy (owners) oraz pozostałych ważnych interesariuszy (significant others).
  
Słowa kluczowe: wartości