Cytaty i parafrazy dla: zaanga��owanie (0 - 20 z 41)

Grażyna Gierszewska, Maria Romanowska, Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1994, ISBN: 83-208-1389-1 (11+7)

• (parafraza, str. 65) Zmiana nieciągła to przeskok między przeszłością a teraźniejszością oraz między teraźniejszością a przyszłością. Zmiany nieciągłe powodują konieczność uwzględniania wielowymiarowych i wielowariantowych możliwych przyszłych stanów otoczenia. Różnokierunkowość możliwych zmian (pozytywnych i negatywnych) niesie potrzebę dokonania wielowariantowych analiz przyszłych stanów otoczenia.
  Zmiany nieciągłe analizuje się metodami scenariuszowymi.
  
Słowa kluczowe: zmiana, zaangażowanie, analiza zmian, zmiana nieciągła

Andrzej Blikle, Doktryna jakości w praktyce. , , 2000, ISBN: (1+0)

• (cytat, str. 76) Brak produktywności, zaangażowania i odpowiedzialności są naturalną i zdrową reakcją na wykonywanie absurdalnej pracy.
  
Słowa kluczowe: produktywność, personel, zaangażowanie

Aleksandra Duliniec, Finansowanie Przedsiębiorstwa. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2007, ISBN: 978-83-208-1963-8 (105+0)

• (cytat, str. 32) Zewnętrzne źródła finansowania są pozyskiwane przez przedsiębiorstwo przede wszystkim na rynku finansowym - kapitałowym, pieniężnym lub depozytowo-kredytowym. Przedsiębiorstwo wykorzystuje nadwyżki finansowe zgromadzone przez inwestorów na rynku kapitałowym i pieniężnym, sprzedając im emitowane papiery wartościowe i inne instrumenty finansowe lub wykorzystuje zasoby kapitałowe banków przeznaczone na działalność kredytową
  
Słowa kluczowe: zaangażowanie, źródła finansowania

Dale Carnegie, I ty możesz być liderem. , Wydawnictwo Studio EMKA, Warszawa 1995, ISBN: 83-85881-22-0 (55+0)

• (cytat, str. 117) Zaangażuj się i nie trać entuzjazmu. W dawnych przedsiębiorstwach zbudowanych jak piramida szef mógł się trzymać z dala. Otaczała go drużyna pomocników, którzy w każdej chwili byli gotowi przekazać najnowszy pomysł dowódcy całej armii szeregowców.
  
Słowa kluczowe: zaangażowanie

Lidia Kaliszczak, Jacek Rybicki, Wojciech Machel (red.), Kultura przedsiębiorczości jako warunek sukcesu współczesnych przedsiębiorstw. , Wydział Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk , ISBN: (1+0)

• (cytat, str. 185) Przyczyny braku zaangażowania pracowników (z rysunku):
  
• postawa członków kierownictwa
  
• brak identyfikacji z przedsiębiorstwem
  
• brak uznania dla pracownika i rezultatów jego pracy
  
• niejasne cele, zdania i obszary odpowiedzialności
  
• brak zrozumienia celów przedsiębiorstwa
  
• brak zaufania
  
• zła atmosfera pracy

Słowa kluczowe: zaangażowanie

Monika Kostera (red.), Nowe kierunki w zarządzaniu. , Wydawnictwa Akademicki i Profesjonalne, Warszawa 2008, ISBN: 978-83-60807-66-8 (130+4)

• (cytat, str. 476) Zaangażowanie afektywne (ang. affective commitment) - emocjonalne przywiązanie pracownika do organizacji. Odzwierciedla, w jakim stopniu jednostka chce być w organizacji.
  
Słowa kluczowe: zaangażowanie

• (cytat, str. 476) Zaangażowanie trwania (ang. continuance commitment) - potrzeba kontynuowania pracy dla organizacji, wynikająca z obawy o koszty i straty, związane z odejściem z organizacji lub z braku alternatyw zatrudnienia. Odpowiada temu, jak bardzo człowiek czuje potrzebę bycia w organizacji.
  
Słowa kluczowe: zaangażowanie

• (cytat, str. 476) Zaangażowanie normatywne (ang. normative commitment) - zaangażowanie uwarunkowane przez normy społeczne, określające poziom oddania organizacji oraz przez poczucie zobowiązania, lojalność i wierność pracownika wobec organizacji. Obrazuje to, jak bardzo człowiek czuje, że powinien być w organizacji.
  
Słowa kluczowe: zaangażowanie

Zbigniew Martyniak, Nowe metody i koncepcje zarządzania. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2002, ISBN: 83-7252-142-5 (78+0)

• (cytat, str. 136) Osiągnięcie tego rodzaju zbieżności celów stanowi najwyższą formę motywacji, która polega na zaangażowaniu osobistym.
  
Słowa kluczowe: motywacja, zaangażowanie

Urszula Bukowska, Obowiązki administracji w komunikacji elektronicznej. , Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków 2008, ISBN: 978-83-7601-061-8 (36+8)

• (cytat, str. 38) "Zadanie publiczne" jest konstrukcją prawną obejmującą, co już wskazano, prawny obowiązek do osiągnięcia określonego celu przez wskazany wyraźnie przepisowi prawa podmiot.
  
Słowa kluczowe: zaangażowanie

William Ury, Odchodząc od nie. Negocjowanie od konfrontacji do kooperacji, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1997, ISBN: 83-208-1060-4 (28+3)

• (cytat, str. 101) ,,Innym sposobem zaangażowania drugiej strony w dyskusję na temat możliwości jest poproszenie ich o radę(...)Prośba o radę schlebia im.Doceniasz w ten sposób kompetencje i status drugiej strony ''.
  
Słowa kluczowe: zaangażowanie

Bogusz Mikuła, Organizacje oparte na wiedzy. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2006, ISBN: 8372523029 (266+18)

• (cytat, str. 217 - 218) Zaangażowanie w pracę jest jedną z naczelnych postaw wymaganych u współczesnych pracowników. W dużej mierze jest ono tworzone przez wewnętrzną hierarchię potrzeb, a zwłaszcza potrzebę konieczności samorealizacji i samospełnienia się w wykonywanym zawodzie. Kształtowane jest przez proces wychowawczy i system edukacji. Zwrócić jednak należy uwagę, że postawa ta może być również czynnikiem hamującym rozwój organizacji, o ile jest zbyt silnie deklarowana. Musi być ona "opanowana" zwłaszcza przez liderów-przywódców, gdyż nadmierna gorliwość, wszechobecność, monopolizowanie wypowiedzi podczas spotkań grupowych, narzucanie własnych rozwiązań może prowadzić do ograniczenia autonomii współpracowników, ich zaangażowania i twórczości, a także skutków typowych dla stosowania autokratycznego stylu kierowania.
  
Słowa kluczowe: zaangażowanie pracowników, zaangażowanie

Pełna partycypacja w zarządzaniu. Tajemnica sukcesu największych eksperymentów menadżerskich świata, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków 2008, ISBN: 978-83-7526-635-1 (73+0)

• (cytat, str. 290) Zaangażowanie ignorantów w proces decyzyjny to bolszewizm, nie zaś pełna partycypacja.
  
Słowa kluczowe: pełna partycypacja, zaangażowanie

Marcus Buckingham, Po pierwsze: złam wszelkie zasady.. Co najwięksi menedżerowie na świecie robią inaczej, MT Biznes, Warszawa 2001, ISBN: 83-88970-05-4 (65+0)

• (cytat, str. 319) []nawet w środowisku typowo produkcyjnym trudno jest wytworzyć produkt wysokiej jakości bez zaangażowania pracownika.
  
Słowa kluczowe: produkt, zaangażowanie

Geary A. Rummler, Podnoszenie efektywności organizacji. Jak zarządzać ,,białymi plamami" w strukturze organizacyjnej?, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2000, ISBN: 83-208-1235-6 (40+0)

• (cytat, str. 53) ... zarządzanie stanowiskiem pracy będziemy precyzyjnie nazywali zarządzaniem Systemem Efektywności Pracowników (SEP).z
  
Słowa kluczowe: zaangażowanie, zarządzanie stanowiskiem pracy

Edward Nowak, Problem informacji w modelowaniu ekonometrycznym. , Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 1990, ISBN: 81-01-9563-6 (21+0)

• (cytat, str. 89) "Niedostępność informacji statystycznej jest spowodowane głównie dwoma rodzajami przyczyn związanych z charakterem zmiennych. Wyróżnia się mianowicie zmienne mierzalne i zmienne niemierzalne. W wypadku zmiennych mierzalnych niedostępność danych statystycznych jest spowodowana brakiem pomiarów. W przypadku zmiennych niemierzalnych mamy do czynienia ze zjawiskami, których realizacje z istoty swojej nie przyjmują wartości numerycznych."
  
Słowa kluczowe: zaangażowanie, zmienne

Emmanuel Gobillot, Przywództwo przez integrację. Budowanie sprawnych organizacji dla ludzi, osiąganie efektywności i zysku.. , Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków 2008, ISBN: 9788375266313 (28+3)

• (cytat, str. 41) W warunkach gospodarki opartej na zasobach ludzkich angażowanie nie polega już na koncentrowaniu się na transakcjach. Należy raczej przyjąć, że przedstawiają one dla ludzi wartość jako efekty procesu nawiązywania wzajemnych relacji.
  
Słowa kluczowe: zaangażowanie, gospodarka oparta na zasobach ludzkich

Agnieszka Żbikowska, Public relations: strategie firm międzynarodowych w Polsce. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2005, ISBN: 83-208-1559-2 (46+13)

• (cytat, str. 66) Sukces przedsiębiorstwa zależy od umiejętności i zaangażowania zatrudnionych pracowników oraz od kształtowania ich motywacji do pracy.
  
Słowa kluczowe: motywacja, pracownik, przedsiębiorstwo, praca, sukces, PR, zaangażowanie

Michael Gestmann, Sabotaż w miejscu pracy. , Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 2001, ISBN: 83-7230-045-3 (26+4)

• (cytat, str. 26) Granice miedzy brakiem zaangażowania a sabotażem są płynne. Obydwa zjawiska maja negatywne skutki, a ich przyczyna często jest taka sama: pracownicy nie identyfikują się ze swoim zakładem.
  
Słowa kluczowe: zaangażowanie, sabotaż

Tim Connor, Sprzedaż doskonała. o nowej sztuce sprzedaży i przekonywania, Wydawnictwo Studio EMKA, Warszawa 1996, ISBN: 83-85881-42-5 (46+0)

• (cytat, str. 12) W każdym rodzaju działalności, a zwłaszcza w profesjonalnej sprzedaży, zaangażowanie jest jednym z najistotniejszych składników, niezbędnym, jeśli masz odnosić sukcesy i być z siebie zadowolony.
  
Słowa kluczowe: zaangażowanie