Cytaty i parafrazy dla: zaufanie (0 - 20 z 76)

Maria Adamska (red.), Bankructwa gospodarstw domowych. Perspektywa ekonomiczna i społeczna, Difin, Warszawa 2008, ISBN: 9788372519184 (77+44)

• (parafraza, str. 246) W Polsce korzystanie z profesjonalnych usług doradczych nie jest powszechne. Jedynie 16% respondowanych, jako "autorytet finansowy" podało przedstawiciela instytucji finansowej (banku, biura maklerskiego, funduszu inwestycyjnego, itd.), a jedynie 4% wskazało na informacje z serwisów branżowych oraz od niezależnych doradców finansowych.
  
Słowa kluczowe: kredyt, zaufanie, doradztwo

Błażej Lepczyński, Biznes i ryzyko na rynku consumer finance w Polsce. , CeDeWu, Warszawa 2006, ISBN: 9788360089200 (75+6)

• (cytat, str. 28) Zapewnienie konsumentom ewentualnej drogi odwoławczej w przypadku sporów z instytucją finansową przyczynia się w bezpośredni sposób do wzrostu zaufania konsumentów do usług bankowych.
  
Słowa kluczowe: zaufanie, FIN-NET, spory konsumenckie

Chris Anderson, Długi ogon. Ekonomia przyszłości - każdy konsument ma głos, Media Rodzina, Poznań 2008, ISBN: 9788372782724 (67+8)

• (cytat, str. 336) Można to nazwać przejrzystością procesu - zaufanie do systemu wzrasta w miarę, jak nasza wiedza o nim się pogłębia.
  
Słowa kluczowe: proces, zaufanie

Shu-cheng Lee, Shao-Nung Chang, Chang-Yung Liu, Jie Yang, Effect of Knowledge Protection, Knowledge Ambiguity, and Relational Capital on Alliance Performance. , , 2007, ISBN: (5+0)

• (cytat, str. 62) Zaufanie pomiedzy organizacjami, jest często interpretowane jako akumulacja zaufania pomiędzy podmiotami poszczególnych organizacji.
  
Słowa kluczowe: definicja, organizacja, zaufanie

• (cytat, str. 61) Zaufanie oznacza rodzaj oczekiwania, ograniczajągo obawę iż jeden z partnerów wymiany będzie zachowywał się oportunistycznie.
  
Słowa kluczowe: definicja, zaufanie

Karl Kalin, Kierować sobą i innymi. Psychologia dla kadry kierowniczej, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1998, ISBN: 83-85441-89-1 (40+0)

• (cytat, str. 156) Dzięki polegającemu na zaufaniu przydzielaniu zadań, obowiązków i odpowiedzialności w znacznym stopniu można zredukować albo wręcz zupełnie wyeliminować wszelkie destruktywne postawy i nastawienia, a przy okazji zwiększyć zaufanie do swych fachowych i osobistych kompetencji, a co za tym idzie - wzmocnić swój autorytet.
  
Słowa kluczowe: zaufanie

Bjorn Bjerke, Kultura a style przywództwa. Zarządzanie w warunkach globalizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004, ISBN: 8389355159 (49+0)

• (cytat, str. 252) Japończycy, Arabowie i Chińczycy należą do kultur, w których normą jest brak zaufania do innych ludzi. Nieufność jest czymś typowym dla Arabów, a zwłaszcza dla Chińczyków. Japończycy ściśle ze sobą współpracują; ....
  
Słowa kluczowe: kultura, zaufanie, porównanie kultur

Frances Hesselbein, Lider przyszłości. Inspiracje, Business Press, Warszawa 1997, ISBN: 83-905106-9-3 (62+4)

• (cytat, str. 147) Liderzy dobrze wiedzą, że zaufanie daje przewagę nad konkurencją. Zaufanie i przewidywalność są nierozłączne. Ludzie okazują zaufanie, kiedy mówi się im, że coś się stanie, i tak się dzieje. dlatego każda istotna zmiana zawsze wystawia zaufania na próbę, a co za tym idzie, wiarę w przywódców.
  
Słowa kluczowe: zaufanie

Jacek Stanisław Ławicki, Marketing sukcesu- partnering. , Difin, Warszawa 2005, ISBN: 83-7251-517-4 (47+0)

• (cytat, str. 122) "Oczarowanie klienta stanowi część kapitału zaufania (goodwill), co procentuje szczególnie w sytuacji bessy rynkowej. Jednak zaczyna się go tworzyć nie wtedy, gdy firma zaczyna cierpieć na brak klientów, ale wtedy gdy "drzwi się nie zamykają" z powodu nadmiaru gości".
  
Słowa kluczowe: klient, zaufanie, oczarowanie

Andrzej Szablewski, Migracja kapitału w globalnej gospodarce. , Difin, Warszawa 2009, ISBN: 9788376410364 (41+0)

• (cytat, str. 447) Ujmowane z perspektywy socjologii czy psychologii zaufanie jest sposobem radzenia sobie z brakiem możliwości kontrolowania przyszłości, jednocześnie próbą antycypowania przyszłości czy oswajania ryzyka. Ponieważ jednak zaufanie warunkuje każdy rodzaj współpracy i relacji biznesowej, pozwala podejmować decyzje i tworzy atmosferę otwartości, dziś uznawane jest za wartość ekonomiczną.
  
Słowa kluczowe: zarządzanie zasobami ludzkimi, współpraca, zaufanie, relacja

Aneta Jakubiak-Mirończuk, Negocjacje dla prawników : prawo cywilne. , Wolters Kluwer Polska, Kraków 2010, ISBN: 9788326403989 (45+0)

• (cytat, str. ) Kwestia posiadania zaufania, inaczej wiarygodności w negocjacjach dotyczy dwóch obszarów: merytorycznego (zawodowego) i personalnego (osobistego). W idealnej sytuacji dobrej atmosferze rozmów, kreatywności i skłonności do przyjmowania postaw osoby uczciwej, rzetelnej, dotrzymującej zobowiązań (zaufanie osobiste), wiarygodnego uczestnika negocjacji (zaufanie merytoryczne - zawodowe)
  
Słowa kluczowe: zaufanie

• (cytat, str. 161) Poziomy zaufania i nieufności mogą zmieniać się podczas negocjacji, ponieważ zależą zarówno od ilości jak i treści informacji. Z tego względu umiejętność autoprezentacji i prezentacji oferty, jak i budowania marki wpływają na poziom zaufania, jakim negocjator jest obdarzany. Istotna jest również kwestia, że nieufność i zaufanie, będące wynikiem działań osoby reprezentującej stronę w przeszłości, będą oddziaływać na kredyt zaufania i nieufności przyszłych reprezentantów tej strony.
  
Słowa kluczowe: zaufanie, nieufność

Jim Thomas, Negocjuj aby zwyciężać. 21 zasad prowadzenia skutecznych negocjacji, MT Biznes, Warszawa 2006, ISBN: 83-88970-07-0 (108+2)

• (cytat, str. 128) Jeśli obie strony obdarzają się odpowiednio wysokim zaufaniem, negocjacje stają się zbędne.
  
Słowa kluczowe: zaufanie

Emmanuel Gobillot, Przywództwo przez integrację. Budowanie sprawnych organizacji dla ludzi, osiąganie efektywności i zysku.. , Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków 2008, ISBN: 9788375266313 (28+3)

• (cytat, str. 127 - 128) Zaufanie i znaczenie stanowią konkretną wartość przywództwa przez integrację, ponieważ ludzie muszą chcieć podążać za przywódcą. Przywódcy-integratorzy posługują się nią, ponieważ wiedzą, że ludzie mają możliwości wyboru i z nich korzystają. Dzięki zaufaniu przywódca może zrezygnować z formalnej kontroli, zapewniając tym samym, że więzi w organizacji nie zostaną zerwane przez nieuzasadnione, formalne interwencje. Budowanie znaczenia sprawia, że rzeczywiste powiązania prowadzą do kreowania społeczności tworzącej wartość, która osiąga formalne cele.
  
Słowa kluczowe: Swot, zaufanie, znaczenie, przywódca-integrator

• (cytat, str. 163) U podstaw skutecznego wpływu na relacje leży integralność postaw i działań. Zaufanie oparte na wzajemności, jest kartą wstępu do realnej organizacji. Niemniej jednak nie można go otrzymać na żądanie: by miało wartość, musi być udzielone dobrowolnie. Ludzie obdarzają nim innych w dwojaki sposób. Zaufanie racjonalna pojawia się po przeprowadzeniu analizy czynów przywódcy w ciągu jakiegoś czasu. Zaufanie emocjonalne natomiast jest udzielone przywódcy na podstawie jago osobistego wpływu.
  
Słowa kluczowe: zaufanie, rodzaje

Agnieszka Żbikowska, Public relations: strategie firm międzynarodowych w Polsce. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2005, ISBN: 83-208-1559-2 (46+13)

• (cytat, str. 136) Tworzenie lub utrzymanie zaufania inwestorów do firmy wpływa na kształtowanie jej wizerunku. Zadaniem public relations jest budowanie, zwłaszcza w tej grupie, image’u przedsiębiorstwa solidnego, postępującego zgodnie z przesłankami ekonomicznymi i społecznymi, co ma służyć tworzeniu lojalności akcjonariuszy oraz utrzymaniu i podnoszeniu wartości firmy w długim okresie. Taki jest bowiem podstawowy cel funkcjonowania przedsiębiorstw.
  
Słowa kluczowe: public relations, firma, image, wizerunek, PR, zaufanie

Tomasz Dąbrowski, Reputacja przedsiębiorstwa. , Wolters Kluwer Polska, , ISBN: 978-83-7526-703-7 (58+1)

• (cytat, str. 30) Reputacja związana jest z zaufaniem. Dlatego z przedsiębiorstwami o dobrej reputacji chętniej współpracują dostawcy, dla których reputacja kontrahenta oznacza mniejsze ryzyko oraz niższe koszty transakcyjne i koszty kontroli. Firmy o dobrej reputacji są również częściej wybierane przez pośredników, bowiem lojalność klientów i większe możliwości pozyskiwania nowych klientów stanowią gwarancję zbytu produktów.
  
Słowa kluczowe: reputacja, zaufanie

Brian Tracy, Skuteczne metody sprzedaży. , Muza, Warszawa 2000, ISBN: 83-7200-602-4 (35+0)

• (cytat, str. 154) Musisz być wiarygodny, żeby ktokolwiek chciał cię wysłuchać, ale musisz być wyjątkowo wiarygodny i godny zaufania, żeby ktoś chciał podjąć ryzyko i coś od Ciebie kupić.
  
Słowa kluczowe: wiarygodność, zaufanie

Tim Connor, Sprzedaż doskonała. o nowej sztuce sprzedaży i przekonywania, Wydawnictwo Studio EMKA, Warszawa 1996, ISBN: 83-85881-42-5 (46+0)

• (cytat, str. 215) Najlepszy sposób budowania zaufania to: być szczerze zainteresowanym swoim potencjalnym klientem, jego potrzebami, pragnieniami i problemami, a także umieć słuchać, co ma ci do powiedzenia.
  
Słowa kluczowe: zaufanie

W. Chan Kim, Strategia błękitnego oceanu. Jak stworzyć wolną przestrzeń rynkową i sprawić, by konkurencja stała się nieistotna, MT Biznes, Warszawa 2005, ISBN: 83-88970-36-4 (36+0)

• (cytat, str. 261) Zaangażowanie, zaufanie i dobrowolna współpraca to nie tylko nastawienie i zachowanie. To również niematerialny kapitał. Gdy ludzie darzą nas zaufaniem, mają większe przekonanie do intencji i działań innych osób. Gdy są zaangażowani, są gotowi nawet do przedłożenia interesu firmy nad osobisty.
  
Słowa kluczowe: zaangażowanie, zaufanie