biznes plan – Cytaty – Encyklopedia Zarządzania

Przeglądanie katalogu (kliknij)

Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.

Wyszukiwarka pełnotekstowa (kliknij)

Cytaty i parafrazy dla: biznes plan (0 - 20 z 36)

Piotr Majewski, Czas na e-biznes. , Helion, Gliwice 2007, ISBN: 978-83-246-0700-6 (48+0)

(cytat, str. 9 - 10) Biznesplan to dokument, który dowodzi, że twoja działalność będzie przynosiła dochód wystarczający do pokrycia wydatków oraz zysk satysfakcjonujący Ciebie i ewentualnych inwestorów.

Biznesplan nie jest zamkniętym dokumentem, który tworzysz tylko raz. Powinieneś stale się do niego odwoływać, upewniając się, że jesteś na właściwej drodze i że o niczym nie zapomniałeś. Powinieneś go rozwijać i dostosowywać do biznesowej rzeczyÂ¬wistości.

Typowy biznesplan składa się z:
1. Ogólnego planu wykonawczego.
2. Ogólnej informacji o przedsięwzięciu.
3. Informacji o produktach (usługach).
4. Analizy rynku.
5. Opisu strategii i jej wdrażania (taktyk).
6. Informacji o osobach odpowiedzialnych za biznes.
7. Planu finansowego.

Słowa kluczowe:

Komentarze i źródła pierwotne:

Stanisław Dębski, Damian Dębski, Ekonomika i organizacja przedsiębiorstw cz. 2. , Wydawnictwa Szkolne i Pedagogiczne, Warszawa 1994, ISBN: 83-02-07436-5 (39+0)

(cytat, str. 171) Biznesplan jest specyficznym zbiorem ustaleń opisowych, analiz i prognoz, określającym cele firmy oraz zadania i sposoby postępowania zmierzające do osiągania tych celów w przyszłości, przy założonych uwarunkowaniach gospodarczych, kadrowych i innych. Traktowany jest jako podstawowy i nowoczesny instrument niezbędny do skutecznego i efektywnego kierowania firmą.

Słowa kluczowe:

Leszek F. Korzeniowski, Menedżment. Podstawy zarządzania, EAS, Kraków 2010, ISBN: 978-83-61645-44-3 (139+15)

(cytat, str. 206) Biznes plan jest specyficzną formą planu, dokumentem służącym do zachęcenia potencjalnych inwestorów do zaangażowania swoich kapitałów i wykazania zasadności zwrotu z zyskiem zainwestowanych pieniędzy. Biznes plan opisuje cele gospodarcze i sposoby ich osiągnięcia; jest jednym z dokumentów niezbędnych dla uzyskania kredytu na sfinansowanie planowanego przedsięwzięcia gospodarczego.

Słowa kluczowe:

Michał Trocki, Nowoczesne zarządzanie projektami. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2012, ISBN: 978-83-208-2030-0 (51+0)

(cytat, str. 284) Inną ważną kompleksową metodą oceny projektów jest biznesplan (ang. business plan), który jest metodą opisu i analizy zamierzonej działalności gospodarczej(biznesowej) i oceny perspektywy jej realizacji.

Słowa kluczowe:

Michał Trocki, Outsourcing. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2001, ISBN: 83-208-1340-9 (62+0)

(cytat, str. 162) Biznesplan wydzielenia musi być dostosowany do specyficznych warunków wydzielenia. Ten odmienny charakter biznesplanu wydzielenia polega na:
- istnieniu oprócz rynku zewnętrznego również rynku wewnętrznego,
- korzystaniu z zasobów - ludzkich, materialnych i finansowych - przedsiębiorstwa macierzystego,
- powiązaniu przyszłej działalności z działalnością przedsiębiorstwa macierzystego.

Słowa kluczowe:

przedsiębiorstwo

Adam Stabryła, Podstawy zarządzania firmą. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1995, ISBN: 83-01-11746-X (201+7)

(cytat, str. 76) Biznes plan jest zestawem dokumentów- analiz i programów, w których na podstawie oceny aktualnej sytuacji finansowej oraz danych historycznych zawarta jest projekcja celów firmy i sposobów ich osiągania przy wszystkich istniejących uwarunkowaniach natury finansowej, rynkowej, marketingowej, organizacyjnej, kadrowej, technologicznej itp. Obejmuje działalność bieżącą oraz okres od trzech do pięciu lat.

Słowa kluczowe:

(cytat, str. 76) Biznes plan przedstawia niezbędne działania, które będą musiały być podjęte natychmiast, a także problemy, które będzie trzeba rozważyć w perspektywie średnio- i długookresowej. Poszczególne kroki można ująć w następującej sekwencji: historia, alokacja zasobów, cele, kontrola, założenia, analiza wrażliwości, kwantyfikacja.

Słowa kluczowe:

(cytat, str. 78 - 79) Plany biznesowe można uporządkować w poniższy sposób:
Z punktu widzenia układu odniesienia:
1)plany strategiczne przedsiębiorstwa (PSP)
a)roczny PSP,
b)wieloletni PSP,
2)podmiotowe plany taktyczne:
a)zakładowe plany działalności,
b)wydziałowe plany działalności.
Z punktu widzenia zakresu tematycznego:
1)plan biznesowy w wersji podstawowej,
2)plan biznesowy w wersji rozbudowanej,
3)plan biznesowy w wersji zagregowanej.
Z punktu widzenia potrzeb decydentów:
1)plan biznesowy dla potrzeb właścicieli i kierownictwa firmy: typ PB-1
2)plan biznesowy dla potrzeb potencjalnych inwestorów (akcjonariuszy): typ:PB-2
3)plan biznesowy dla potrzeb banków i wierzycieli: typu PB-3
Z punktu widzenia horyzontu czasowego planowania działalności gospodarczej:
1)plan krótkoterminowy (0,5-2 lat),
2)plany perspektywiczne:
a)plan średnioterminowy (2-5 lat),
b)plany długoterminowe (5-10 lat i dłuższe).

Słowa kluczowe:

Zdzisław Pierścionek, Strategie rozwoju firmy. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1996, ISBN: 83-01-11980-2 (34+0)

(cytat, str. 87) Biznesplan stanowi bardzo ważne narzędzie zarządzania strategicznego. W planie tym, w odpowiedniej formie prezentowane są najważniejsze rezultaty analizy strategicznej i wybrana strategia, związane z nią nakłady i efekty oraz plan wdrożenia tej strategii.

Słowa kluczowe:

zarządzanie strategiczne

Komentarze i źródła pierwotne:

Alan West, Zaplanuj swój biznes. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1998, ISBN: 83-01-12499-7 (42+0)

(cytat, str. 31) Właściwa identyfikacja rzeczywistej branży, w której firma działa ma duże znaczenie dla określenia celów i oceny rzeczywistej konkurencji, jaką w tej branży firma napotyka.

Słowa kluczowe:

(cytat, str. 94) Kierownictwo firmy od czasu do czasu powinno rozważyć, czy utrzymanie dotychczasowego asortymentu produkcji jest właściwie z punktu widzenia maksymalizacji efektywności wytwarzania.

Słowa kluczowe:

(cytat, str. 94) Kontrola poziomu zapasów surowców będzie miała poważny wpływ na zapotrzebowanie firmy na kapitał.

Słowa kluczowe:

(cytat, str. 93) Maksymalizacja stopnia wykorzystania maszyn powinna być ważną przesłanką w budowie biznesplanu.

Słowa kluczowe:

(cytat, str. 105) Przedsiębiorstwa powinny możliwie szybko wprowadzić jakąś formę standardowego systemu księgowości po to , by uzyskać efektywną kontrolę nad swoimi finansami.

Słowa kluczowe:

(cytat, str. 106) Kontrola przepływów gotówkowych jest jednym z podstawowych elementów planowania działalności. Zaniedbania na tym polu mogą mieć katastrofalne skutki.

Słowa kluczowe:

(cytat, str. 112) Podniesienie tempa obrotu zapasów poprawia przepływy gotówkowe i rentowność przedsiębiorstwa.

Słowa kluczowe:

(cytat, str. 42) Pełne zrozumienie sezonowości w danej branży, czyli rozkładu sprzedaży w czasie wraz z rozkładem płatności ma podstawowe znaczenie. Osoby o małym rozeznaniu w danej branży mogą uzyskać cenne informacje pomagające zdefiniować prawdopodobny wzorzec sezonowości w odpowiednim stowarzyszeniu branżowym.

Słowa kluczowe:

(cytat, str. 38) Należy przynajmniej próbować ocenić prawdopodobne zmiany uwarunkowań społecznych w okresie planistycznym. Czy czynniki socjalne wywołają wzrost, czy spadek popytu ?

Słowa kluczowe:

(cytat, str. 32) Przedsiębiorstwo musi rozważyć, czy powinno rozwinąć interesy w branży lub sektorze o większym potencjale wzrostu. Oczywiście jest to jeszcze ważniejsze wtedy , kiedy odpowiedź na to pytanie pokazuje, że firma działa w branży schyłkowej.

Słowa kluczowe:

(cytat, str. 95) Ważnym celem firmy utrzymującej znaczne zbędne zapasy jest pozbycie się ich.

Słowa kluczowe:

zapasy w zaopatrzeniu