Cytaty i parafrazy dla: koszty jako��ci (0 - 20 z 54)

Stanisław Wyrcza, Analiza i projektowanie systemów informatycznych. Metodyki technik zarządzania, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999, ISBN: 83-01-12794-5 (44+5)

• (cytat, str. 46) Koszty jakości - konsekwencja odchyleń występujących w systemach oraz procesach. Tak rozumiane, obejmują one nakłady ponoszone na działania monitorujące, kontrolujące i zapobiegające powstawaniu planowanych oraz nieplanowanych odchyleń.
  
Słowa kluczowe: Jakość, koszt, koszty jakości

Elżbieta Skrzypek, Jakość i efektywność. , Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej, Lublin 2000, ISBN: 83-227-1626-5 (60+0)

• (cytat, str. 233) Można uznać, że koszty jakości to termin zawierający wszystkie koszty poniesione przy wytwarzaniu odpowiedniej jakości produktu lub usługi.
  
Słowa kluczowe: Jakość, koszty jakości

Edyta Tabaszewska, Nowoczesne koncepcje zarządzania - wyniki badań. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław 2007, ISBN: 978-83-7011-882-2 (36+0)

• (cytat, str. 180) Operacyjne koszty jakości ponoszone są przez przedsiębiorstwo w celu osiągnięcia i utrzymania określonego poziomu jakości.
  
Słowa kluczowe: koszty jakości

• (cytat, str. 179) Koszty jakości według Amerykańskiego Stowarzyszenia Sterowania Jakością (American Society for Quality Conntrol - ASQC) to wyodrębniona z ogólnej kwoty suma kosztów i strat wynikających z działalności prewencyjnej, oceny i kontroli jakości oraz suma kosztów ponoszonych w związku z wadliwością.
  
Słowa kluczowe: koszty jakości

• (cytat, str. 181 - 182) Rachunek kosztów jakości polega na:
  - rejestrowaniu na odpowiednich kontach bilansowych i pozabilansowych wszystkich kosztów związanych z jakością produkcji, powstających we wszystkich etapach realizacji wyrobu, w sferze przedprodukcyjnej, produkcyjnej i poprodukcyjnej;
  - przeprowadzaniu kompleksowej analizy kształtowania się procesów jakości;
  - podejmowaniu działań na rzecz poprawy jakości;
  - optymalizacji kosztów.
  
Słowa kluczowe: koszty jakości

• (cytat, str. 180) Przez koszty zewnętrznego zapewniania jakości rozumie się koszty związane z prezentacją i dowodami wymaganymi przez odbiorców jako obiektywne wykazanie jakości.
  
Słowa kluczowe: koszty jakości

• (cytat, str. 186) Do korzyści związanych z zarządzaniem kosztami jakości można zaliczyć m.in.:
  - możliwość oszacowania wpływów wadliwości produktów na wyniki finansowe działalności przedsiębiorstwa,
  - uzmysłowienie wielkości i wagi problemu jakości w zarządzaniu strategicznym,
  - umożliwienie rozeznania słabych i mocnych ogniw w procesach,
  - możliwość pomiaru kosztów działań związanych z nieczytelnymi i zawiłymi instrukcjami oraz opóźnionymi dostawami,
  - możliwość porównania wartości utraty czasu i materiałów z własnym wynagrodzeniem,
  - identyfikacja problemów jakościowych w przedsiębiorstwie,
  - posługiwanie się przez wszystkich zatrudnionych tym samym językiem (językiem kosztów) przy ocenie skali problemów,
  - bieżąca ocena efektywności funkcjonującego systemu zarządzania,
  - optymalizacja kosztów,
  - sterowanie jakością,
  - ocena realizacji polityki jakości i osiągania celów jakości.
  
Słowa kluczowe: koszty jakości

Dennis Lock, Podręcznik zarządzania jakością. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002, ISBN: 83-01-13742-8 (364+0)

• (cytat, str. 95) Koszty jakości powinny być regularnie monitorowane i przedstawiane kierownictwu. Powinny one być odnoszone do innych miar (stosunków) kosztów, takich jak "wartość sprzedaży", "obroty" lub "wartość dodana", tak aby:
  (a) oceniać właściwość i efektywność systemu zarządzania jakością,
  (b) identyfikować dodatkowe obszary, wymagające uwagi,
  (c) ustalać cele w dziedzinie jakości i kosztów 1987.
  
Słowa kluczowe: koszty jakości

• (cytat, str. 86) Koszty jakości można podzielić na dwa rodzaje:
  1) operacyjne koszty jakości,
  2) zewnętrzne koszty zapewnienia jakości.
  Te rodzaje kosztów i ich głębszy podział są ujęte w międzynarodowej normie ISO z 1987 r.
  Koszty operacyjne są to koszty ponoszone przez firmę w celu osiągnięcia i zapewnienia określonego poziomu jakości. Obejmują one następujące pozycje:
  a) koszty zapobiegania i oceny (lub inwestycji),
  - zapobiegania: koszty nakładów na zapobieganie brakom,
  - oceny: koszty prób, inspekcji i badań celem oceny, czy utrzymana jest określona jakość;
  b) koszty braków (lub strat):
  - wewnętrznych braków: koszty wynikające z faktu, że wyrób lub usługa nie spełnia wymagań przed dostarczeniem do obrotu (tj. serwisu, gwarancji i zwrotów kosztów bezpośrednich i należności, kosztów wymiany, kosztów związanych z odpowiedzialnością prawną).
  Zewnętrzne koszty zapewnienia jakości są zaś kosztami wynikającymi z przeprowadzania pokazów i prób, jako obiektywnych dowodów, wymaganych przez odbiorców, włączając w to szczególne i dodatkowe koszty przedsięwzięć zapewniających jakość, procedur, danych, testów demonstracyjnych i ocen (tj. kosztów badań specyficznych charakterystyk bezpieczeństwa przez uznane, niezależne organy testujące).
  
Słowa kluczowe: koszty jakości, Operacyjne koszty jakości

• (cytat, str. 87) 1) Koszty zapobiegania:
  - Przegląd konstrukcji
  - Szkolenia dotyczące jakości i niezawodności
  - Planowanie jakości dostawców
  - Audyty
  - Wprowadzenie działań prewencyjnych
  - Kwalifikacja wyrobu
  - Dokumentacja techniczna jakości
  2) Koszty oceny
  - Badania i sprawdzanie
  - Konserwacja i kalibrowanie
  - Amortyzacja sprzętu badawczego
  - Dokumentacja techniczna jakości w procesie
  - Próby instalacji
  3) Koszty braków
  - Zmiany konstrukcyjne
  - Odrzuty dostaw
  - Przeróbki
  - Braki i naprawa materiałów
  - Gwarancje
  - Wady realizacji zleceń
  - Wady wykryte podczas prób
  4) Całkowity koszt jakości
  
Słowa kluczowe: koszty jakości

• (cytat, str. 89) Zewnętrzne koszty zapewnienia jakości powinny być mniejsze niż operacyjne koszty jakości, gdyż większość kosztów jakości zostanie poniesionych przed zaangażowaniem zewnętrznych specjalistów zapewnianie jakości. Ideałem byłoby, by personel zewnętrzny był wprowadzony w sprawy wyrobów i firmy, co powinno mieć miejsce po wyprodukowaniu, lecz przed zwolnieniem produkcji obrotu.
  
Słowa kluczowe: koszty jakości

Adam Stabryła, Podstawy zarządzania firmą. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1995, ISBN: 83-01-11746-X (201+7)

• (cytat, str. 314) Koszty zewnętrznego zapewnienia jakości są to koszty związane z prezentacją i dowodami wymaganymi przez odbiorców jako obiektywne wykazanie jakości. Koszty te obejmują koszty szczególnego i dodatkowego zapewnienia jakości, koszty procedur, danych, prób pokazowych oraz ocen (np. koszty badania specjalnych charakterystyce bezpieczeństwa przez uznane, niezależne jednostki badawcze).
  
Słowa kluczowe: Jakość, koszty jakości

Romuald Kolman, Poradnik o jakości dla praktyków. , Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego Sp. z o. o., Bydgoszcz 1995, ISBN: 83-85731-92-X (80+1)

• (cytat, str. 138) Koszty jakości to bardzo ważny ekonomiczny czynnik sterowania jakością wyrobu we wszystkich fazach jego istnienia.
  
Słowa kluczowe: koszty jakości

Marlena Ciechan-Kujawa, Rachunek kosztów jakości. Wykorzystanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005, ISBN: 83-89355-68-X (16+1)

• (cytat, str. 56) Prezentowane przez różnych autorów poglądy dotyczące definicji i klasyfikacji kosztów jakości można podzielić na cztery grupy:
  1) przyjmujące za podstawę koszty wyodrębnione w procesie wytworzenia wyrobu (wąskie ujęcie)
  2) uwzględniające wszystkie koszty ponoszone przez organizację,
  3) odnoszące się do kosztów, które ponosi użytkownik,
  4) oparte na założeniu, że koszty takie są ponoszone w ciągu całego cyklu życia wyrobu przez wszystkich uczestników rynku (szerokie ujęcie).
  
Słowa kluczowe: koszty jakości

• (cytat, str. 96) Ewidencja kosztów jakości prowadzona w przedsiębiorstwie tworzy bazę informacyjną do ich obliczania, analizowania, planowania i optymalizacji. Powinna więc dać odpowiedzi na pytania, jakiego rodzaju koszty jakości występują w przedsiębiorstwie, gdzie one powstają i jaka jest ich wysokość. W praktyce stosuje się dwa sposoby ustalania kosztów jakości:
  - sporadyczne i incydentalne ustalanie kosztów jakości,
  - ustalanie kosztów jakości w wyniku ciągłego procesu informacyjnego - rachunek kosztów jakości.
  
Słowa kluczowe: koszty jakości, ewidencja kosztów jakości

• (cytat, str. 94) Podstawą systemu informacji o kosztach działalności przedsiębiorstwa jest rachunek kosztów prowadzony w firmie. W rachunkowości przedsiębiorstw nie używa się jednak standardowo pojęcia kosztów jakości, lecz tylko ewidencjonuje się ich niektóre składniki w sposób oddzielny - straty na brakach. Informacje o kosztach jakości mogą więc być czerpane z dwóch źródeł - ewidencji operatywnej i rachunkowości. Ewidencja operatywna jest stosunkowo szybkim, niesformalizowanym sposobem zbierania danych. Opiera się na dokumentach pozaksięgowych, często jednak jej podstawą są dane szacunkowe. Rachunek kosztów jest sformalizowanym systemem ewidencyjnym generującym informacje dokładne i systematyczne, ale zazwyczaj, jak już podkreślano, nie wyodrębnia kosztów jakości z ogółu kosztów przedsiębiorstwa.
  
Słowa kluczowe: Źródła informacji, koszty jakości

• (cytat, str. 70 - 71) W normach ISO 9000 koszty jakości są traktowane jako jeden z czynników ekonomicznych wpływających na jakość. Określa się je jako koszty ponoszone w związku z zagwarantowaniem i zapenieniem zadowalającej jakości a także jako straty ponoszone z powodu nieosiągnięcia zadowalającej jakości.
  
Słowa kluczowe: koszty jakości

• (cytat, str. 84) Podstawowymi zadaniami współczesnej rachunkowości zarządczej w dziedzinie jakości są:
  - identyfikacja kosztów jakości ponoszonych przez przedsiębiorstwo oraz ich wydzielenie z kosztów ogółem,
  - opracowanie systemu ewidencji kosztów jakości,
  - ocena i analiza poziomu i struktury ponoszonych kosztów jakości,
  - ustalenie obszarów wymagających poprawy,
  - przygotowanie narzędzi zapewniających wywieranie wpływu na koszty jakości,
  - stworzenie mechanizmów powiązania kosztów jakości z miejscami ich powstawania i ośrodkami, które są za nie odpowiedzialne.
  
Słowa kluczowe: Jakość, rachunkowość zarządcza, koszty jakości

Bartłomiej Nita, Rachunkowość w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwem. , Wolters Kluwer Polska, Kraków 2008, ISBN: 978-83-7526-181-3 (7+0)

• (cytat, str. 299) - koszty zapobiegania (prevention)
  - koszty oceny (appraisal)
  - koszty wewnętrznych błędów (internal failure)
  - koszty zewnętrznych błędów (external failure)
  
Słowa kluczowe: koszty jakości, rodzaje, koszty

Piotr Grajewski, Adam Stabryła (red.), Systemowe uwarunkowania sprawności procesów działania organizacji. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2006, ISBN: (3+0)

• (cytat, str. 245) Koszty działalności przedsiębiorstwa są większe, niż się na ogół szacuje, dlatego że:
  - wiele istotnych pozycji kosztowych związanych z jakością procesów nie jest wychwytywanych przez większość systemów rachunkowości,
  - tradycyjna teoria kosztów nie bierze pod uwagę braku wydajności w sferze projektowania, księgowości, innych działań wspomagających,
  - nieznane sana ogół koszty działań, rejestruje się tylko koszty miejsc ich powstawania.
  Typowa kalkulacja kosztów złej jakości procesów nie bierze pod uwagę:
  1) kosztu zmarnowanych materiałów, robocizny,
  2) innych kosztów:
  - koszty poprawek wad odkrytych przed kontrolą jakości (np. bezpośredni zwrot do wykonawcy - omijana jest ewidencja wady),
  - koszty wydłużenia czasu procesu, a więc większe koszty robocizny i zapasy (na ogół nie brane pod uwagę przy kalkulacjach kosztów jakości),
  - koszty awarii, przestojów.
  
Słowa kluczowe: koszty jakości