Przeglądanie katalogu (kliknij)
Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
Wyszukiwarka pełnotekstowa (kliknij)
Cytaty i parafrazy dla: instrument zarz��dzania (0 - 4 z 4)
Kowalczewski W., Nazarko J. (red.), Instrumenty zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem, Difin, Warszawa 2006- Podział instrumentów zarządzania według wzrastającej ich szczegółowości:
- zasady
- metodyki ogólne
- metody ogólne
- grupy metod szczegółowych
- metodyki szczegółowe
- metody szczegółowe
- grupy technik
- poszczególne techniki.
(Kowalczewski W., Nazarko J. (red.) 2006, s. 19)
- Instrument zarządzania musi być dobrze dopasowany do stylu zarządzania.
(Teczke J. 1996, s. 11)
- Zarządzanie wiedzą w znaczeniu instrumentalnym:
Polega na odpowiednim doborze i wykorzystaniu instrumentów przyczyniających się do przebiegów głównych procesów z udziałem wiedzy na wszystkich poziomach i obszarach organizacji. Zestaw instrumentów jest dość szeroki, od ekonomiczno-finansowych, prawnych po organizacyjne i techniczne. W skład instrumentów włączyć można między innymi systemy organizacyjne przyczyniające się do realizacji funkcji operacyjnych, jak system informacyjny, system motywacyjny, system controllingu itd., oraz szereg narzędzi, jak: Internet, Intranet, Ekstranet, bazy danych, pokoje rozmów, a także metod: obrady, koła jakości, kaizen, burza mózgów itd., na których opierają się i które wykorzystują systemy organizacyjne wspomagające zarządzanie wiedzą.
(Mikuła B. 2006, s. 122)
- Generalnie instrumenty zarządzania to narzędzia, które stanowią zestaw czynników ekonomiczno- finansowych, psychologicznych, administracyjno- prawnych, politycznych itp., wpływających na funkcjonowanie systemów społeczno- gospodarczych.
(Stabryła A. 1995, s. 117)