Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
Wyszukiwarka pełnotekstowa (kliknij)
Cytaty i parafrazy dla: ��a��cuch krytyczny (0 - 4 z 4)
(cytat, str. 17) Do uzyskania odporności jakościowej pierwotnego i pośrednich planów projektu dąży metoda łańcucha krytycznego. Metoda ta może być stosowana w przypadku, gdy najważniejszym parametrem jest CZAS_REALIZACJI oraz (). zespół projektowy jest i może być elastyczny i nie powoduje to wysokich dodatkowych kosztów.
(cytat, str. 22) Metoda łańcucha krytycznego ma na celu zapewnienie wyłącznie odporności jakościowej, ochronę wyłącznie podanego klientowi CZASU_REALIZACJI, i to przy ograniczeniu kontroli realizacji wyłącznie do kontroli zużycia buforów.
(parafraza, str. 118) Korzyści wynikające ze stosowania łańcucha krytycznego i jego ograniczenia: A. Korzyści: 1. krótszy czas realizacji projektów (nawet ok. 45%), co oznacza istotne zwiększenie konkurencyjności; 2. poprawę morale i efektywności zespołu; 3. prosty i efektywny mechanizm zarządzania projektami na poziomie makro. B. Ograniczenia: 1. brak szeroko rozpowszechnionego oprogramowania wspomagającego stosowanie metody; 2. brak kultury "jednej drużyny" w większości firm; 3. niejednoznaczność sposobu wyznaczania buforów; 4. brak wiedzy o metodzie.
(cytat, str. 96 - 97) Łańcuch krytyczny projektu to najdłuższa ścieżka zadań projektu po dostosowaniu wynikającym z możliwości przerobowych zasobu krytycznego (innymi słowy,ograniczenia systemu).