Cytaty i parafrazy dla: doskonalenie (0 - 20 z 45)

Andrzej Blikle, Doktryna jakości. , , 2000, ISBN: (3+0)

• (cytat, str. 66) Nie oczekuj perfeksji, oczekuj postępu. Naczelna dewiza menedżerów, którzy przyjęli japońską metodę ciągłego doskonalenia Kaizen
  
Słowa kluczowe: Kaizen, doskonalenie

Masaaki Imai, Gemba Kaizen. Zdroworozsądkowe, niskokosztowe podejście do zarządzania, MT Biznes, Warszawa 2006, ISBN: 978-83-88970-77-1 (10+0)

• (cytat, str. 44) NA początku każdy nowy proces jest niestabilny. Zanim zacznie się wprowadzanie PDCA należy procesy ustabilizować.
  
  Za każdym razem, gdy pojawi się nieprawidłowość w bieżącym procesie, należy zadać następujące pytania: Czy tak się stało, ponieważ nie mieliśmy standardów? Czy to się stało, ponieważ standardy nie były przestrzegane? Czy też stało się to, poniważ standardy nie były odpowienie?
  
Słowa kluczowe: Jakość, proces, doskonalenie, standardy

• (cytat, str. 98) ... standardy nie są niezmienne. Kiedy sytuacja się zmienia, standardy również się zmieniają. Należy zrozumieć, że standardy są po to, by je zmieniać.
  
  Kiedy wdroży się standardy i ich przestrzega, a znajdziemy odchylenie od normy, to znaczy że mamy problem. Potem należy przejrzeć dany standard i albo naprawić odchylenie, albo zmienić standard.
  
Słowa kluczowe: doskonalenie, standard

James Westland, Global innovation management. A strategic approach. , Palgrave, New York 2008, ISBN: 978-0-230-52491-0 (5+0)

• (cytat, str. 75) Modelowanie biznesu jest odpowiednikiem metody naukowej w zarządzaniu - zaczynamy od hipotezy, którą można przetestwoać w działaniu udoskonalić jeżęli to konieczne.
  NIestety w praktyce model biznesu i strategia należą do najczęściej nadużywanych terminów w biznesie. Często oznaczają one niemal wszystko, ale potem okazuje się że nie znaczą neimal nic. Cierpią na fundametalny brak języka formalnego.
  
Słowa kluczowe: definicja, metoda, modelowanie, definiowanie, doskonalenie

Mike Robson, Grupowe rozwiązywanie problemów. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2005, ISBN: 83-208-1543-6 (42+4)

• (cytat, str. 17 - 18) W świecie zmieniającym się z zawrotną szybkością jest oczywiste, że stanie w miejscu w istocie oznacza cofanie się. Jak powiedział Alvin Toffer w książce "Future Shock": "Zmienność jest obecnie jedyną stałą.." Ponadto zmiana zachodzi w coraz szybszym tempie. W związku z tym staje się jasne, że każda firma, która chce przetrwać, nie mówiąc już o osiągnięciu powodzenia, musi uznać ciągłe doskonalenie za fundamentalną część swojej strategii. Mówiąc brutalnie, jeśli się nie doskonalisz nie przetrwasz.
  
Słowa kluczowe: doskonalenie

Urs Birchler, Monika Butler, Information economics. , Routledge, New York 2007, ISBN: 978-0-415-37345-6 (14+0)

• (cytat, str. 7) Patrzenie jak nauczyciel rozwiązuje problem i uznawanie, że w tym czasie uczymy się ten problem rozwiązywać, jest jak oglądanie kursu aerobiku i myślenie, żę w tym samym czasie poprawiamy sobie kondycję. Patrzenie pozwala nauczyć się ruchów niezbędnych do rozwiązania problemu, ale nie jest substytutem samodzielnej pracy nad jego rozwiązaniem.
  
Słowa kluczowe: uczenie się, doskonalenie

Tomasz Bartosz Kalinowski, Innowacyjność przedsiębiorstw a systemy zarządzania jakością. , Oficyna, Warszawa 2010, ISBN: 978-83-7526-702-0 (32+0)

• (cytat, str. 62) Celem doskonalenia organizacji jest przede wszystkim osiągnięciem przez nią przewagi konkurencyjnej.
  
Słowa kluczowe: doskonalenie

Rolph Oppliger, IT Security: In Search of the Holy Grail. , , 2007, ISBN: (3+0)

• (cytat, str. 98) Konieczne jest okresowe doskonalenie środków bezpieczeństwa wybranych i zaimplementowanych w firmie.
  
Słowa kluczowe: zarządzanie, ryzyko, doskonalenie

Michael Armstrong, Jak być lepszym menedżerem. , Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1997, ISBN: 83-87286-05-2 (38+12)

• (cytat, str. 295) Zarządzanie przez wyniki jest takim sposobem uzyskiwania lepszych rezultatów działalności przedsiębiorstwa, zespołów i poszczególnych pracowników, który sumuje efekty działań organizacji - wyniki w ramach uzgodnionych, planowanych lub długo- i krótkoterminowych celów oraz norm wydajności i kompetencji.
  
Słowa kluczowe: zarządzanie przez wyniki, doskonalenie

• (cytat, str. 93 - 94) Przedsiębiorstwo uczące się można określić jako takie, które umożliwia kształcenie się wszystkim swym pracownikom i ciągle się przeobraża. Zgodnie z opinią Alana Mumforda przedsiębiorstwo uczące się ma następujące cechy.
  - Zachęca kierownictwo i personel do określenia swych potrzeb z zakresu uczenia się
  - Przeprowadza regularne przeglądy osiągnięć i nauki poszczególnych osób
  - Zachęca pracowników do wytyczenia sobie ambitnych celów w zakresie uczenia się
  - Dostarcza we właściwym momencie informacji zarówno o rezultatach pracy, jak i o uzyskanym poziomie wiedzy
  - Dokonuje przeglądu osiągnięć menedżerów w zakresie pomagania innym w zdobywaniu wiedzy
  - Pomaga pracownikom w dostrzeganiu okazji uczenia się przy pracy
  - Stara się przeprowadzać nowe doświadczenia, na których personel mógłby się uczyć
  - Samo przeprowadza szkolenia zawodowe lub umożliwia korzystanie z nich
  - Toleruje niektóre błędy, pod warunkiem, że ludzie będą się starali wyciągać z niej właściwe wnioski
  - Zachęca menedżerów do dokonywania przeglądów, wprowadzania i planowania działań szkoleniowych
  - Zachęca pracowników do kwestionowania tradycyjnych metod pracy
  
Słowa kluczowe: doskonalenie, przedsiębiorstwo uczące się

Hubert Rampersad, Kompleksowa karta wyników. , Placet, Warszawa 2004, ISBN: 83-85428-82-2 (6+0)

• (cytat, str. 143) Doskonalić się oznacza zmieniać się; być doskonałym oznacza zmianiać się często.
  
Słowa kluczowe: definicja, doskonalenie

• (cytat, str. 215) Każdy, kto przestaje się uczyć - niezleżnie od tego czy ma lat dwadzieśćia, czy osiemdziesiąt - jest stary. Każdy, kto nadal się uczy jest młody. Najwspanialsza rzecz w życiu to zachować młody umysł.
  
Słowa kluczowe: definicja, uczenie się, sukces, doskonalenie

Ryszard Knosala (red.), Komputerowo zintegrowane zarządzanie. Tom II. , Wydawnictwo Naukowo-Techniczne, Warszawa 2000, ISBN: 83-204-2513-1 (1+0)

• (cytat, str. 10) (A.Macioł)
  
  Proces doskonalenia organizacji i zarządzania i projektowanie rozwiązania informatycznego powinny być prowadzone równolegle.
  
Słowa kluczowe: doskonalenie

Adam Stabryła (red.), Koncepcje zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem. , Wydawnictwo Mfiles.pl, Kraków 2010, ISBN: 978-83-931128-3-8 (3+0)

• (cytat, str. 212) Hoshin kanri definiuje się jako system wzmacniający ogólną zdolność organizacji i koncentrujący ją na poprawie funkcjonowania poprzez rozwinięcie ujednoliconej polityki i planu (wdrożęnie, sprawdzenie, działania usprawniające) ustanawionego jako roczy program zarządzania oparty o mooto przedsiębiorstwa.
  
Słowa kluczowe: definicja, doskonalenie, hishin kanri

Grażyna śmigielska, Kreowanie przewagi konkurencyjnej w handlu detalicznym. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2007, ISBN: 978-83-7252-364-8 (2+0)

• (cytat, str. 24) Trwałej przewagi konkurencyjnej ni można uzyskać poprzez wykonywanie podobnych do konkurentów czynności, lecz lepiej. Nie prowadzi zatem do niej konkurowanie poprzez koncentrowanie się na wdrażaniu nowoczesnych technik zarządzania, m.in,. analizy porównawczej (benchmarking)(, konkurencji opartej na czasie, outsourcingu, TQM czy reengineeringu.
  
Słowa kluczowe: problem, konkurencja, przewaga, doskonalenie

Jóef Penc, Motywowanie w zarządzaniu. , Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1996, ISBN: 83-85441-20-4 (49+14)

• (cytat, str. 228) Doskonalenie wartościowania pracy. Polega ono na wyodrębnieniu cech pracy, szacowaniu ich trudności i ustalaniu sumarycznej wartości pracy, w celu określenia wymagań, jakie stawia ona pracownikom.
  
Słowa kluczowe: praca, doskonalenie

Peter Drucker, Myśli przewodnie Druckera. , MT Biznes, Warszawa 2000, ISBN: 83-88970-15-1 (16+0)

• (cytat, str. 322) .. ludzie rozwijają się na miarę wymagań, jakie sami sobie stawiają. Rozwijają się na miarę tego, co uważają za osiągnięcie. Jeśli wymagają od siebie niewiele, pozostaną mali. Jeśli będą wymagać dużo, rozwiną się i wyrosną na wielkich ludzi - nie wkładając w to wcale więcej wysiłku niż ci, którym się to nie udało.
  
Słowa kluczowe: rozwój, Wymagania, doskonalenie, cele

Zbigniew Martyniak, Nowe metody i koncepcje zarządzania. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2002, ISBN: 83-7252-142-5 (78+0)

• (cytat, str. 106) (...) ujawnione wady i usterki są tylko symptomami bardziej złożonych słabości badanego systemu. Z tego względu w Lean Management wykrycie błędu traktuje się jako pewnego rodzaju szansę ulepszenia źle funkcjonującego systemu czy procesu. Warunkiem wykorzystania tej szansy jest poznanie przyczyn powstawania błędu.
  
Słowa kluczowe: lean management, doskonalenie

• (cytat, str. 106) U podstaw ciągłego ulepszania leży przekonanie, że nie ma niczego, co nie mogłoby być udoskonalone, i że wszystkie osoby realizujące dany proces powinny czynnie uczestniczyć w jego udoskonaleniu.
  
Słowa kluczowe: lean management, doskonalenie

• (cytat, str. 92) ""Wiedzieć" i "rozumieć" to za mało, by dokonać ulepszeń. Trzeba jeszcze "być zdolnym do efektywnego oddziaływania na bieg spraw""
  
Słowa kluczowe: wiedza, doskonalenie, system Shigeo Shingo