Cytaty i parafrazy dla: prze��ycia sensoryczne (0 - 4 z 4)

Schmitt B., Estetyka w marketingu, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1999

• W świecie zintensyfikowanej komunikacji płynącej szeroką falą dzięki wykorzystaniu niezliczonej liczby urządzeń medialnych, atrybuty produktu i korzyści, jakich dostarcza, nazwy marek i marki stowarzyszone nie wystarczają już, by przyciągnąć klientów. Jedynie przedsięwzięcia angażujące uwagę odbiorców dostarczają zapadających w pamięć przeżyć natury sensorycznej, które odtąd ściśle wiążą się w ich umyśle z rangą firmy, jej produktami czy świadczonymi usługami.
  (Schmitt B. 1999, s. 41-42)

Szablewski A., Migracja kapitału w globalnej gospodarce, Difin, Warszawa 2009

• W efekcie nie dziwi fakt, że współcześnie najważniejszym celem działalności każdego przedsiębiorstwa jest pomnażanie kapitału zainwestowanego przez właścicieli, a zatem budowanie jego wartości.
  (Szablewski A. 2009, s. 86)

Obłój K., Strategia sukcesu firmy, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1998

• Tak więc, każde przedsięwzięcie kosztuje firmę podwójnie - zarówno w wymiarze realnie poniesionych kosztów, jak i bezpiecznych zysków, z których rezygnujemy na rzecz podjęcia określonych działań.
  (Obłój K. 1998, s. 25)

Pocztowski A. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w procesach fuzji i przejęć, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004

• Przykładem ogólnej strukturyzacji procesu kształtowania wspólnych przedsięwzięć obejmujących zarówno przejęcia, jak i inwestycje typu greenfield jest podział na siedem faz (Perkins 1977, s. 36):
  1) opracowanie koncepcji,
  2) ewaluacja szczegółowej koncepcji,
  3) opracowanie oferty,
  4) negocjacje,
  5) zamknięcie projektu,
  6) wdrożenie,
  7) działalność operacyjna.
  (Pocztowski A. (red.) 2004, s. 29)