Cytaty i parafrazy dla: zarz������������������danie (0 - 20 z 31)

Agata Stachowicz-Stanusch, CRM przewodnik dla wdrażających. , Placet, Warszawa 2007, ISBN: 978-83-7488-117-3 (79+0)

• (cytat, str. 17) dla jednych CRM jest to program komputerowy dla innych sposób zarządzania kluczowymi klientami, a dla wielu "filozofia biznesu"
  
Słowa kluczowe: CRM, zarządanie, klienci kluczowi

Jarosław Witkowski, Elżbieta Gołębska, Danuta Kempny, Eurologistyka w zarządzaniu międzynarodowym. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005, ISBN: 83-01-14531-5(01) (28+13)

• (cytat, str. 30) Głównymi narzędziami w ramach interfunkcyjnego zarządzania są: kalkulacja kosztów, obsługa logistyczna, obsługa zapasów oraz terminowość i czas dostaw.
  
Słowa kluczowe: zarządanie

• (cytat, str. 30) Interorganizacyjna metoda zarządzania logistycznego polega na kooperacji i koordynacji operacji realizowanych przez różne organizacje ponad granicami państw.
  
Słowa kluczowe: zarządanie

Antony Jay, Machiavelli i zarządzanie. Autorytet i władza w przedsiębiorstwie, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1996, ISBN: 83-208-1028-0 (63+0)

• (cytat, str. 15) Nowa sztuka zarządzania jest bowiem w istocie jedynie kontynuacją starej sztuki rządzenia, a gdy się bada teorię zarządzania równolegle do politologii, opisy sytuacyjne zarządzania zaś równolegle do historii polityki dostrzega się, że są to dwie bardzo zbliżone gałęzie tej samej dziedziny. Każda z nich ułatwia wyjaśnienie drugiej. Ponieważ jednak historię badano aż do przesady, zarządzania zaś niemal wcale, nic dziwnego, że częściej można dzięki temu wyjaśnić sytuacje występujące w zarządzaniu.
  
Słowa kluczowe: zarządanie

Philip Rowland, Colin Armistead, Managing Business Processes.. BPR and Beyond, John Wiley & Sons, New York 1996, ISBN: 0-471-95490-X (7+0)

• (cytat, str. 181) Paradoksalne wymagania wobec przywódców:
  - zdolność budowania relacji z zatrudnionymi ... zachowując odpowiedni dystanc
  - zdolność przewodzenia ... pozostając w cieniu
  - ufanie personelnowi ... mając na oku to co się dzieje
  - tolerancja ... i chęć ingerencji jak coś działa
  - trzymanie się celów własnego działu ... i jednocześnie lojalność wobec całej firmy
  - dobre planowanie swojego czasu ... i elastyczność tego planu
  - wolne wyrażanie swoich poglądów ... i dyplomacja
  - bycie wizjonerem ... i stąpanie twardo po ziemi
  - doprowadzanie do konsensusu ... i umiejętnośc rozstrzygania konfliktu
  - bycie dynamicznym ... i umiejęstność refleksji
  - bycie pewnym siebie ... i bycie skromnym
  
Słowa kluczowe: przywództwo, zarządanie, paradoksy

Tadeusz Wojciechowski, Marketingowo-logistyczne zarządzanie przedsiębiorstwem. , Difin, Warszawa 2011, ISBN: 978-83-7641-380-8 (74+3)

• (cytat, str. 12) Traktuję zarządzanie marketingowo logistyczne nie jako alternatywę klasycznie pojmowanego zarządzania, tylko jako jego formę, która w podmiocie działającym we współczesnym, konkurencyjnym otoczeniu rynkowym, może przynieść korzystne (być może najlepsze) efekty.
  
Słowa kluczowe: marketing, Logistyka, zarządanie

• (cytat, str. 11) fundamentalne podstawy zarządzania zakładają, że proces zarządzania składa się z tradycyjnie pojmowanych faz:
  - planowania
  - podejmowania decyzji
  - organizowania
  - motywowania wykonawców
  - kontrolowania realizacji
  
Słowa kluczowe: zarządanie

• (cytat, str. 17) Zarządzanie marketingowe - jak ujął to Ph. Kotler - zmierza do takiego ukształtowania poziomu i struktury popytu w czasie i przestrzeni aby organizacja mogła osiągnąć swoje cele.
  Dostosowując tę definicję do zarządzania marketingowo - logistycznego, trzeba dodać, że chodzi nie tylko o ukształtowanie popytu ale także o organizację i realizację zasilania przedsiębiorstwa w środki produkcji, pozwalające na skonsumowanie tego popytu i jego materializację, w formie wytwarzania, sprzedaży i realizacji dostaw produktu.
  
Słowa kluczowe: marketing, Logistyka, zarządanie

Leszek F. Korzeniowski, Menedżment. Podstawy zarządzania, EAS, Kraków 2010, ISBN: 978-83-61645-44-3 (139+15)

• (cytat, str. 23) Zarządzanie jest profesją łączącą osobiste zdolności, nabytą wiedzę i umiejętności praktyczne, szczególny charakter zaufania publicznego oraz stosowanie zasad etyki zawodowej i osobistą odpowiedzialność za podejmowane decyzje.
  
Słowa kluczowe: zarządanie

Krzysztof Obłój, Mikroszkółka zarządzania. , Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1994, ISBN: 83-208-0957-6 (51+10)

• (parafraza, str. 215 - 218) Pięć reguł sprawnego zarządzania:
  1)stwórz własny rynek,
  2)oferuj wyrób lub usługę na takim poziomie jakości, jakiego wymaga klient, bez względu na cenę, której żądasz,
  3)buduj przewagę na rynku zarówno wyrobem, jak i oferowanym systemem usług,
  4)minimalizuj koszty nie rezygnując ani z jakości, ani sposobu obsługi,
  5)buduj konsekwentnie unikalność swojej firmy.
  
Słowa kluczowe: zarządanie, reguły

Monika Kostera (red.), Nowe kierunki w zarządzaniu. , Wydawnictwa Akademicki i Profesjonalne, Warszawa 2008, ISBN: 978-83-60807-66-8 (130+4)

• (cytat, str. 159) Informacje dla zarządzania (zarządcze) to informacje wykorzystywane w procesie zarządzania przez osoby zarządzające (menedżerów) w celu realizacji celów i zadań tego procesu. Pojęcie informacji dla zarządzania obejmuje zwykle informacje ekonomiczne, w tym m.in.: finansowe (rachunkowe), organizacyjne, naukowe, kulturalne, techniczne, personalne.
  
Słowa kluczowe: informacja, zarządanie

Michał Trocki, Nowoczesne zarządzanie projektami. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2012, ISBN: 978-83-208-2030-0 (51+0)

• (cytat, str. 66) Zarządzenie wysuwające na plan pierwszy aspekt statyczny funkcjonowania organizacji jest nazywane podejście strukturalnym w zarządzaniu, natomiast podejście skoncentrowane na aspekcie dynamicznym funkcjonowania organizacji - podejściem procesowym w zarządzaniu.
  
Słowa kluczowe: Podejście procesowe, zarządanie

Adriana Paliwoda-Matiolańska, Odpowiedzialność społeczna w procesie zarządzania przedsiębiorstwem. , Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2009, ISBN: 978-83-255-0735-0 (42+2)

• (cytat, str. 108 - 109) Nowoczesne techniki i metody zarządzania pozwalają na integrację kwestii ekologicznych i społecznych w wewnętrzne procesy zarządzania. To umocnienie opiera się na:
  - wdrażaniu zintegrowanych systemów zarządzania,
  - wdrażaniu ekologicznych i społecznych przedsięwzięć (w tym na przykład wymiana technologii na przyjazną środowisku),
  - przeprowadzaniu wstępnej oceny oddziaływania na środowisko naturalne i społeczeństwo (na przykład przestrzeganie norm z zakresu ochrony środowiska),
  - ekologizacji produktów i usług na etapie ich projektowania,
  - ekologizacji procesów produkcyjnych i eksploatacji urządzeń,
  - oddziaływaniu na wykonawców i podwykonawców,
  - monitorowaniu wpływu przedsiębiorstwa na środowisko naturalne i społeczeństwo.
  
Słowa kluczowe: zarządanie, ekologia

Zbigniew Martyniak, Organizacja i zarządzanie. 60 problemów teorii i praktyki, Drukarnia ANTYKWA s.c, Kluczborg 1996, ISBN: 83-904855-5-9 (44+3)

• (cytat, str. 25) Najdonioślejszym osiągnięciem Fayola było jednak opracowanie teorii funkcji zardządzania, którą przedstawił w swym dziele Administracja przemysłowa i ogólna. Fayol sklasyfikował i opisał tam funkcje zarzadzania rozumiane szeroko i wąsko. Funkcje zarządzania w szerokim znaczeniu- dzisiaj określane najczęsciej mianem funkcji przedsiębiorstwa - to, według Fayola, grupy czynności technicznych, handlowych,finansowych, ubezpieczeniowych, rachunkowych i administracyjnnych, czyli czynności w zakresie zarządzania sensu stricto.
  
Słowa kluczowe: funkcja, zarządanie

• (cytat, str. 53 - 54) Na tle obserwacji Sheldon sformułował odkrywzą w owych czasach tezę: przemysł jest nie tylko kompleksem rzeczy (maszyn i procesów technicznych), ale przede wszystkim zbiorowością ludzką. W zarządzaniu wyrózniał Sheldon trzy główne funkcje:
  1.Administrowanie polegające na ustalaniu całościowej polityki oraz koordynacji finansów produkcji i sprzedaży; ustalanie rozmiarów działalności i finalnej kontroli.
  2.Kierowanie, którego istotą jest realizacja polityki określonej przez administrowanie.
  3.Organizowanie rozumiane jako proces takiego przygotowania pracy, który ją ułatwia i ulepsza oraz takiego podziału działań i obowiązków, który stwarza najlepsze możliwości do efektywnej działalności.
  
Słowa kluczowe: funkcja, zarządanie

• (cytat, str. 84) Podejście normatywne przedstawicieli szkoły neoklasycznejwyraża się w pojęciu szeregu zasad zarządzania, wsród których na szczególną uwagę zasługują:
  -maksymalizacja zysku,
  -decentralizacja decyzji i odpowiedzialności,rozszerzenie przez cele,
  -rozszerzenie zasięgu kierowania,
  -zarządzanie przez cele,
  -kontrola przez wyjątki i autokontrola jednostek autonomicznych
  -motywacja przez współuczestnictwo.
  
Słowa kluczowe: zasada, podejście, zarządanie

Krystyna Mazurek-Łopacińska, Orientacja na klienta w przedsiębiorstwie. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2002, ISBN: 83-208-1362-X (33+0)

• (cytat, str. 189) Analizowanie reklamacji i innych form zażaleń jest podstawą zarządzania zażaleniami, obejmującego procedurę odpowiedzi udzielonych poszczególnych klientom w celu odbudowania zadowolenia i zapobieżenia rozprzestrzenianiu się ujemnych opinii o firmie.
  
Słowa kluczowe: reklamacja, opinia, analizowanie, zarządanie

Kazimierz Michałowski, Podstawy zarządzania turystyką. aspekt przestrzenny, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Białymstoku, Białystok 2008, ISBN: 978-83-87981-82-2 (21+0)

• (cytat, str. 28) Zarządzanie w turystyce jest to zestaw działań (obejmujących planowanie i podejmowanie decyzji w szeroko rozumianej gospodarce turystycznej, organizowanie, przewodzenie tj. kierowanie ludźmi) skierowanych na zasoby organizacji turystycznych (ludzkie, rzeczowe, finansowe, przyrodnicze, informacyjne) i wykorzystywanych z zamiarem osiągnięcia celów tych organizacji w sposób sprawny i skuteczny.
  
Słowa kluczowe: zarządzanie turystyką, zarządanie

Mark Morgan, Skuteczne wdrażanie strategii. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2010, ISBN: 9788301161873 (42+2)

• (cytat, str. 14) Wdrażanie strategii wynika z odpowiedniej realizacji właściwej grupy projektów strategicznych. Leży w punkcie styku zarządzania korporacyjnego i zarządzania portfelem projektów - w miejscu, gdzie cel, wizja i kultura organizacji są ujmowane w działania i wyniki. Nie ma po prostu innej drogi do realizacji strategii niż ta, która wiedzie przez zarządzanie portfelem projektów.
  
Słowa kluczowe: projekt, kultura organizacyjna, zarządanie, wdrożenie strategii

Józef Penc, Strategiczny system zarządzania. , Agencja Wydawnicza PLACET, Warszawa 2001, ISBN: 83-85428-72-0 (120+11)

• (cytat, str. 29 - 30) Zarządzanie w nowoczesnym rozumieniu ma wiele interpretacji. W praktyce oznacza ono zespół działań decyzyjnych zapewniających sterowanie zasobami i procesami firmy w celu ich optymalnego powiązania i wykorzystania dla osiągnięcia możliwie najlepszego efektu w istniejących warunkach jej działania (prawnych, ekonomicznych, społecznych, ekologicznych itp.) w sposób sprawny i skuteczny oraz zgodny ze społeczną racjonalnością działań gospodarczych.
  
Słowa kluczowe: zarządanie