Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
Wyszukiwarka pełnotekstowa (kliknij)
Cytaty i parafrazy dla: minimalizacja koszt��w (0 - 3 z 3)
(parafraza, str. 245) Główne etapy likwidacji zbędnych procesów i kosztów: 1. Zbudowanie wśród pracowników filozofii myślenia w kategoriach eliminowania zbędnych działań. 2. Dokonanie oceny działań pod kątem tworzenia przez nie wartości dodanej produktu. Jeśli takiej wartości nie tworzą, należy rozważyć ich eliminację. 3. Przekazanie kompetencji do podejmowania decyzji o eliminowaniu działań dla poszczególnych menedżerów lub pracowników. 4. Stałe wyszukiwanie lepszych metod wykonywania tego, co jest niezbędne - jak działać szybciej, taniej, lepiej, więcej. 5. Szczególne przyjrzenie się wszelkim tzw. Działaniom około biznesowym: administracyjnym, kontrolnym, raportowym. Eliminowanie wszystkiego, co może być zlikwidowane bez szkody dla podstawowego biznesu. 6. Standaryzacja wszystkich działań, które mogą jej podlegać.
(cytat, str. 192) "Przygotowanie odpowiedniego marketingu mix dla każdego segmentu pozwala na lepsze zaspokajanie potrzeb klientów. Jednocześnie daje możliwość maksymalizacji zysku przez zwiększenie cen, zróżnicowanie oferty lub minimalizację kosztów (stosownie do wymagań danego segmentu)".
(cytat, str. 51) W celu minimalizacji kosztów należy starannie planować tryb szkolenia i z rozwagą dobierać metody szkoleniowe. Skuteczność programu szkoleniowego zapewni stosowanie następującej sekwencji działań: - identyfikacja potrzeb szkoleniowych - wybór metody szkolenia - ocena skuteczności szkolenia