Cytaty i parafrazy dla: wykonanie (0 - 5 z 5)

George Stonehouse, Jim Hamill, David Campbell, Tony Purdie, Globalizacja. Strategia i zarządzanie, Wydawnictwo FELBERG SJA, Warszawa 2001, ISBN: 83-88667-03-3 (70+10)

• (cytat, str. 133) Porozumienie wykonawcze
  Zleceniobiorca tego typu umowy odpowiedzialny jest za budowę kompletnej jednostki produkcyjnej lub projektu budowy infrastruktury w kraju docelowym - aż do etapu oddania do użytku w pełni sprawnej jednostki. Płatność może być dokonywana w różnych formach, nawet poprzez handel wymienny. Rozszerzone porozumienie wykonawcze to kontrakty typu product-in-hand oraz market-in-hand.
  
Słowa kluczowe: porozumienie, wykonanie

Krzysztof Obłój, Mikroszkółka zarządzania. , Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1994, ISBN: 83-208-0957-6 (51+10)

• (cytat, str. 92) Czynność wykonania wcale nie jest taka oczywista, ponieważ w przypadku zadań kluczowych wykonanie najczęściej jest podzielone i odbywa się w kilku komórkach. Oznacza to, że trzeba zdecydować, w jakiej kolejności odbywać się będzie praca. Trzeba ustalić, czy każda komórka koordynuje i kontroluje swoją część procesu wykonawczego, czy też komórka pełniąca nadzór z odpowiedzialnością przejmuje na siebie ustalenie sekwencji działań i sposobu kontroli.
  
Słowa kluczowe: czynność, wykonanie

Monika Kostera, Postmodernizm w zarządzaniu. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1996, ISBN: 83-208-10117-5 (49+7)

• (cytat, str. 70) Definicja wykonawcza zaś „przyznaje, że jest niemożliwym opisanie właściwości charakterystycznych dla jakiejkolwiek danej kultury, lecz w praktyce (…) jest to możliwe” (tamże, s. 16). Definicje wykonawcze tworzone są „od wewnątrz” w celu umożliwienia działania lub osiągnięcia zrozumienia.
  Wykonawcze definicje kultury:
  - Formułowane od wewnątrz
  - „Robocze”
  - Formułowane, by umożliwić działanie
  - Celem wyjaśnienia praktyk
  - Uczestnicy jako autorzy
  
Słowa kluczowe: definicja, kultura, wykonanie

Jerzy Rosiński (red.), Zarządzanie Projektem. Model najlepszych praktyk, IFC PRESS, Kraków 2003, ISBN: 83-913519-5-5 (32+7)

• (cytat, str. 66) Stadium "Wykonanie" jest drugim stadium "małego szlaku" i zawiera dwa rodzaje podstawowych działań: realizację produktu (cząstkowego) i rejestrację jej przebiegu. Rejestracja jest potrzebna do zarządzania procesem i do "nauki przez praktykę" (lessons learned). Dzięki rejestracji spostrzeżeń szybko zdobędziesz doświadczenie przydatne do sporządzania bardziej realistycznych planów i procesów przynoszących rezultaty.
  
Słowa kluczowe: projekt, wykonanie

Karen Lanz, Zatrudnianie i zarządzanie personelem. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1995, ISBN: 83-01-11558-0 (27+4)

• (cytat, str. 16) Zaangażowanie podwykonawców może zmniejszyć lub w ogóle wyeliminować zobowiązania przedsiębiorstwa z tytułu podatków i składek na ubezpieczenia społeczne, a także urlopów. Zakładu nie obciąża odpowiedzialność za szkolenie, angażowane są osoby do konkretnej pracy na określony czas. Warunkiem zapłaty jest wykonanie określonych zadań.
  
Słowa kluczowe: zadanie, wykonanie