Przeglądanie katalogu (kliknij)
Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
Wyszukiwarka pełnotekstowa (kliknij)
Cytaty i parafrazy dla: 5S (0 - 16 z 16)
Masaaki Imai, Gemba Kaizen. Zdroworozsądkowe, niskokosztowe podejście do zarządzania, MT Biznes, Warszawa 2006, ISBN: 978-83-88970-77-1 (10+0)
- (cytat, str. 104) Pięć kroków właściwego utrzymywania stanowiska pracy:
1. Seiri - selekcja
2. Seiton - systematyka
3. Seiso - sprzątamie
4. Seiktsu - standaryzacja
5. Shisuke - samodyscyplina
Słowa kluczowe: organizacja, zasady, 5S
- (parafraza, str. 120) Metoda 5S pochodzi z Japonii i polega na utrzymaniu czystości i dbałość o porządek w miejscu pracy. Nazwa stanowi akronim pięciu japońskich słów o następujących znaczeniach:
1) Seiri (selekcja/sortowanie i pozbywznie się),
2) Seiton (systematyczność/układanie w należytym porządku),
3) Seiso (sprzątanie/czyszczenie),
4) Seiketsu (standaryzacja/utrzymanie w porządku i schludności),
5) Shitsuke (samodyscyplina/etyka w pracy).
Słowa kluczowe: 5S
Jerzy Kowalczyk, Konsultant w dziedzinie zarządzania jakością. , CeDeWu, Warszawa 2005, ISBN: 83-87885-95-9 (9+2)
- (parafraza, str. 20) Etapy wdrażania systemu zarządzania jakością:
- Audit wewnętrzny - diagnoza stanu
- Spotkanie (szkolenie) z Zarządem organizacji
- Szkolenie Pełnomocnika i grup roboczych, szkolenie załogi
- Opracowanie dokumentacji systemu
- Wdrożenie i doskonalenie systemu
Wynik: Gotowość systemu do certyfikacji
Słowa kluczowe: wdrożenie, system jakości, System zarządzania jakością, 5S
Jacek Łuczak, Metody i techniki zarządzania jakością : kompendium wiedzy. , Quality Progress, Poznań 2007, ISBN: 978-83-911169-1-3 (85+0)
- (cytat, str. 339 - 340) Korzyści zastosowania metody 5S to:
- Bezpieczeństwo ( wszystkie rzeczy są widoczne, źródła zagrożenia są oznaczone)
-Porządek (rzeczy są poukładane, tylko niezbędne przedmioty)
- Mniejsze zmęczenie (nie trzeba wykonywać zbędnych ruchów, zmniejsza się zakreś koniecznych ruchów)
- Szybsza praca (łatwa identyfikacja, rzeczy są w zasięgu rąk, nie trzeba szukać potrzebnych rzeczy)
-Jakość (lepsza jakość, stała jakość, łatwiejsza konserwacja urządzeń, pozytywne wrażenie na kliencie)
Słowa kluczowe: 5S
Wiesław M. Grudziewski, Metody projektowania systemów zarządzania. , Difin, Warszawa 2004, ISBN: 83-7251-440-2 (39+3)
- (cytat, str. 14) Praktyki 5S - to podstawowa, wręcz fundamentalna forma postępowania, prowadząca do poprawy jakości w działaniu indywidualnym i zespołowym:
SORT - Selekcja
SYSTEMIZE - Systematyka
SWEEP - Sprzątanie
SANITIZE - Schludność
SELFDISCIPLINE - Samodyscyplina.
Słowa kluczowe: 5S
Edyta Tabaszewska, Nowoczesne koncepcje zarządzania - wyniki badań. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław 2007, ISBN: 978-83-7011-882-2 (36+0)
- (cytat, str. 110) Nazwa 5S pochodzi od pierwszych liter japońskich wyrazów, które w języku polskim mają odpowiedniki:
1. Seiri- selekcja.
2. Seiton- systematyka.
3. Seiso- sprzątania.
4. Seiketsu- schludność (także standaryzacja).
5. shitsuke- samodyscyplina.
Słowa kluczowe: 5S
Robert Karaszewski, Nowoczesne koncepcje zarzadzania jakością. , Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa, Toruń 2006, ISBN: 978-83-7285-286-1 (26+13)
- (cytat, str. 226 - 227) 5S - Etymologia - określenie 5S pochodzi od japońskich słów:
Seiri - organizacja: tłumaczone jako właściwe przygotowanie miejsca, sposoby narzędzi pracy ( z eliminacją wszystkiego co zbędne)
Seito - porządek: rozumiany jako ład obejmujący miejsce i sposób pracy oraz przygotowanie wszelkich wymaganych narzędzi w sposób umożliwiający łatwe i szybkie ich wykorzystanie
Seiso - czystość: zachowanie porządku w miejscu pracy pozwalające na zwiększenie bezpieczeństwa pracy, kontroli działania urządzeń oraz odpowiedzialności za powierzane pracownikowi środki produkcji
Seiketsu - utrwalanie (standaryzacja): przypominanie pracownikom o ich powinnościach co do dbałości o zachowanie używanych narzędzi i urządzeń w dobrym stanie, utrzymanie ładu i porządku w miejscu pracy, co jest nieodzowne w procesie totalnego usprawniania jakości
Shitsuke - dyscyplina: stosowanie się pracowników do zasad przyjętych w organizacji oraz samodzielne likwidowanie złych zwyczajów, szkolenie pracowników, aby wykonywali powierzone im obowiązki samodzielnie i z zadowoleniem
Słowa kluczowe: 5S
Bogusz Mikuła, Organizacje oparte na wiedzy. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2006, ISBN: 8372523029 (266+18)
- (cytat, str. 180) Kaizen. Wywodzący się z Japonii określany jest jako filozofia lub metoda zarządzania. W rzeczywistości stanowi proces ciągłego doskonalenia organizacji angażujący wszystkich pracowników. W jego ramach realizowany jest między innymi ruch 5S, ale zasadniczym elementem jest system składania pomysłów i projektów zmian doskonalących różne aspekty działalności przedsiębiorstwa.
Słowa kluczowe: zarządzanie wiedzą, Kaizen, rozwój wiedzy, 5S
- (cytat, str. 181) HOPP. To japońska propozycja programu doskonalenia organizacji łącząca w sobie elementy idei kaizen, partycypacji pracowniczej poprzez zmianę stylu kierowania i wprowadzania partnerskich stosunków między kierownictwem a pracownikami, ruch 5S i pracę w małych grupach. Pozwala to lepiej wykorzystać ludzką wiedzę w organizacji, a także ją wzbogacać.
Słowa kluczowe: zarządzanie wiedzą, Kaizen, rozwój wiedzy, 5S
Adam Stabryła (red.), Strategie wzrostu produktywności firmy. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2000, ISBN: 83-7252-057-7 (7+0)
- (cytat, str. 484) (Płoszajski, Aluchna)
Skrót 5S pochodzi od:
- seri - selekcja - czyli oddzielenie rzeczy niepotrzebnych i pozbycie się ich
- seito - systematyka - poukładanie rzeczy potrzebnych w systematyczny sposób
- seiso - sprzątanie - dokładne czyszczenie stanowiska pracy
- seiketsu - schludność- utrzymanie stanowiska w porządku i czystości
- shitsuke - samodyscyplina - stosowanie dyscypliny postępowania w celu utrzymania porządku oraz rozpowszechnianie u innych zasad praktyki 5S
Słowa kluczowe: Jakość, produktywność, definicja, 5S
Halina Czubasiewicz, Wiesław Golnau (red.), Sukces organizacji. Uwarunkowania wewnętrzne i zewnętrzne.. , Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, Sopot 2007, ISBN: ISSN 1732-1565 (8+0)
- (cytat, str. 83 - 84) 5S:
Seiri - usunięcie zbędnych i niepotrzebnych przedmiotów na stanowisku pracy
Seiton - właściwe poukładanie przedmiotów, wg. określonych kryteriów
Seiso - dokładne posprzątanie stanowiska pracy,
Seiketsu - zastosowanie widocznych i prostych zasad oraz klarownych standardów, harmonogram, grafik, szkolenie
Shitsuke - ciągłe utrzymywanie odpowiedniego poziomu dyscypliny w zakresie ww. zasad
Słowa kluczowe: Jakość, zasady, doskonalenie, 5S
Andrzej Gajewski, Wstęp do zarządzania jakością. , Wydawnictwo Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie, Tarnów 2007, ISBN: 978-83-89879-07-3 (25+18)
- (cytat, str. 172 - 173) Nazwa 5S pochodzi od pięciu japońskich słów zaczynających się na "S": Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu oraz Shitsuke. Analogiczne wyrażenia w języku polskim oznaczają: Sortowanie, Systematykę, Sprzątanie, Standaryzację oraz Samodoskonalenie. Wdrożenie 5S polega na usuwaniu nieprzydatnych przedmiotów z miejsca pracy (1S), umieszczaniu wszystkich potrzebnych rzeczy na swoim miejscu (2S) oraz na utrzymaniu zakłady pracy w nienagannej czystości (3S). Poprzez systematyczne wykonywanie tych czynności (4S) i ciągłe usprawnianie metod pracy (5S), tworzony jest trwały system zapewniający ład i porządek.
Słowa kluczowe: 5S
Jan Czekaj, Zbigniew Dresler, Zarządzanie finansami przedsiębiorstw. Podstawy teorii, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1998, ISBN: 83-01-12523-3 (49+16)
- (cytat, str. 56) Nominalna stopa procentowa jest to stopa, według której wierzyciel otrzymuje wynagrodzenia za udostępnione fundusze (wynagrodzenie za powstrzymanie się od teraźniejszej konsumpcji)
Słowa kluczowe: 5S
Maciej Urbaniak, Zarządzanie jakością. teoria i praktyka, Difin, Warszawa 2004, ISBN: 83-7251-469-0 (51+0)
- (cytat, str. 197) Metoda 5S rozpoczyna każdy program uprawnień. Jest narzędziem wspomagającym analize procesów zachodzących na stanowisku pracy. Jej rezultatem jest efektywna organizacja miejsca pracy, uproszczenie środowiska pracy, eliminacja strat związanych z brakami i awariami, poprawa jakości i bezpieczeństwa pracy. Swoje korzenie filozofia 5S ma w Japonii. Nazwa 5S jest akronimem pięciu Japońskich słow o następujących znaczeniach:
- Seiri (selekcja, organizacja stanowiska pracy),
- Seiton (systematyczność),
- Seiso (czystość, sprzątanie),
- Seiketsu (standaryzacja),
- Shitsuke (samodyscyplina).
Słowa kluczowe: 5S
Romuald Zalewski, Zarządzanie jakością w produkcji żywności. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Poznań 2004, ISBN: 83-89224-89-5 (36+15)
- (parafraza, str. 213) Metoda 5 S:
Seiri - oddziel rzeczy i narzędzia zbędne do pracy od potrzebnych;
Seiton - rzeczy i narzędzia potrzebne ułóż wygodnie do użycia;
Seiso - posprzątaj miejsce pracy, oczyść, uporządkuj narzędzia;
Seiketsu - sam bądź czysty i schludny;
Shitsuke - utrzymaj wysoki poziom etyki i dyscypliny pracy.
Słowa kluczowe: 5S
Adam Hamrol, Zarządzanie jakością. Teoria i praktyka. , Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 1998, ISBN: 83-01-14994-9 (225+0)
- (cytat, str. 324) "Termin 5S oznacza:
- selekcję (ang. sort) - usuwanie ze stanowiska pracy oraz otoczenia rzeczy nieprzydatnych oraz nieużywanych,
- systematykę (ang. systematize} - układanie rzeczy przydatnych w sposób uporządkowany i systematyczny z przestrzeganiem zasady "właściwa rzecz, we właściwym miejscu i o właściwym czasie",
- sprzątanie (ang. sweep) - czyszczenie, sprzątanie, odnawianie i naprawa stanowiska pracy oraz jego otoczenia,
- schludność (ang. sanitize) - utrzymywanie schludności, czystości i porządku miejsca pracy,
samodyscyplina (ang. selfdiscipline) - utrzymywanie samodyscypliny poprzez stosowanie się do wszystkich obowiązujących regulaminów, wytycznych, zarządzeń, instrukcji, procedur oraz dążenie do ich doskonalenia."
Słowa kluczowe: 5S