Cytaty i parafrazy dla: artefakt (0 - 6 z 6)

Monika Kostera (red.), Nowe kierunki w zarządzaniu. , Wydawnictwa Akademicki i Profesjonalne, Warszawa 2008, ISBN: 978-83-60807-66-8 (130+4)

• (cytat, str. 315) Artefakt - dowolny przedmiot wytworzony, bądź używany przez społeczeństwo lub organizację. Artefakty nie tylko spełniają funkcje użytkowe, ale także przenoszą wartości kulturowe i więzi społeczne.
  
Słowa kluczowe: artefakt

Stanisław Galata, Podstawy zarządzania nowoczesną organizają. Ekonomia, kultura, bezpieczeństwo, ettyka, Difin, Warszawa 2007, ISBN: 978-83-7251-786-9 (33+0)

• (cytat, str. 168) Artefakty pojmuje się jako pozostałości rdzenia kultury rozrzucone po całej jej powierzchni. Do kategorii artefaktów zalicza się fizyczne przedmioty wykonane przez członków kultury, werbalne przejawy widoczne w języku pisanym i mówionym, w rytuałach i ceremoniach i w wielu innych formach zachowań. Artefakty są więc efektem kulturowo uwarunkowanych działań. Mogą być bezpośrednio obserwowalne, ale niekoniecznie uświadamiane. Jako pozostałości rdzenia kultury są od niego bardzo daleko. Stąd też, niewprawny obserwator może błędnie, na ich podstawie, interpretować daną kulturę. Członkowie organizacji w sposób świadomy i twórczy wykorzystują artefakty i normy do wyrażenia własnej tożsamości oraz formułowania i osiągania swoich celów. Badaniem tego aspektu kultury zajmuje się tradycja symboliczna w teorii organizacji.
  
Słowa kluczowe: artefakt

Andrzej Koźmiński, Dariusz Jemielniak, Zarządzanie od podstaw. , Wydawnictwa Akademicki i Profesjonalne, Warszawa 2008, ISBN: 978-83-60501-58-0 (133+0)

• (cytat, str. 298) Artefakty, czyli sztuczne twory danej kultury są najbardziej rzucającym
  się w oczy jej elementem. Zaliczyć do nich można wszystko to, co obserwujemy
  praktycznie od wejścia do danej organizacji. Podzielić je można na:
  artefakty fizyczne,
  artefakty behawioralne,
  artefakty językowe.
  
Słowa kluczowe: artefakt

• (cytat, str. 298) Artefakty fizyczne to wszystkie przedmioty materialne. Cokolwiek
  możemy dotknąć, możemy określić jako artefakt kulturowy.
  
Słowa kluczowe: artefakt

Jerzy Kisielnicki, Zarządzanie organizacją. Zarządzanie nie musi być trudne, Oficyna Wydawnicza Wyższej Szkoły Handlu i Prawa im. Ryszarda Łazarskiego, Warszawa 2001, ISBN: 83-88690-08-6 (43+0)

• (cytat, str. 225) Artefakty organizacji są tym, co się widzi, słyszy i czuje, gdy się styka z nową, wcześniej nieznaną organizacją (do ich znaczenia w modelu kultury organizacji powrócimy w następnym podrozdziale). Jednak artefakty jako zewnętrzne, sztuczne twory występują w następujących grupach:
  - artefakty językowe, przejawiające się zarówno w specyficznym języku organizacji, jak i w mitach o jej założycielu i pracownikach;
  - artefakty behawioralne, czyli ceremonie, rytuały, np. związane z przyjęciem nowych pracowników lub spotkaniami wszystkich lub grup pracowników z okazji np. świąt Bożego Narodzenia;
  - artefakty fizyczne, takie jak flagi, logo, kolory.
  
Słowa kluczowe: artefakt

Michael Armstrong, Zarządzanie zasobami ludzkimi. , Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1998, ISBN: 83-85441-86-7 (21+0)

• (cytat, str. 89) Wytwory (artefakty). Są to dostrzegalne i namacalne aspekty atmosfery dominującej w danym zakładzie pracy. Można je odczuć, słyszeć lub zobaczyć, a zalicza się do nich np. wystrój wnętrz, język i ton notatek służbowych, sposób w jaki ludzie zwracają się do siebie na zebraniach lub przez telefon, sposób powitania gości (o ile się ich w ogóle wita); traktowanie petentów przez sekretarki również wiele mówi o atmosferze firmy.
  
Słowa kluczowe: artefakt, wytwór