Cytaty i parafrazy dla: umowy (0 - 5 z 5)

Tadeusz Kowalak (red.), Negocjacje droga do paktu społecznego. Doświadczenia, treść, partnerzy, formy, Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, Warszawa 1995, ISBN: 83-904507-0-4 (20+0)

• (cytat, str. 292 - 294) ... można wskazać te zasadnicze okoliczności i warunki, których spełnienie zdecydowało o powodzeniu umowy społecznej jako węzłowej formy zinstytucjonalizowanego współdziałania głównych sił społecznych w Austrii. Doświadczenia tego kraju dowodzą, że:
  - partnerstwo społeczne nie jest wynikiem realizacji jakiegoś planu, ustrojowego projektu, lecz następstwem długotrwałego oddziaływania różnych sił społecznych, społecznych interakcji, dla zaistnienia których warunkiem sprzyjającym jest rozpowszechniony w społeczeństwie sposób myślenia, określona mentalność wynikająca z historycznych doświadczeń oraz naturalnych warunków;
  - interesy klas i warstw społecznych nie uczestniczących bezpośrednio w negocjacjach mogą być systematycznie naruszane, co grozi zdyskredytowaniem idei partnerstwa społecznego. Dlatego powinny być one reprezentowane choćby pośrednio, a realne korzyści poszczególnych grup społecznych nie mogą być osiągane na cudzy koszt, a więc tylko w wyniku redystrybucji;
  - podstawowi partnerzy umowy społecznej muszą być zorganizowani na szczeblu centralnym i realnie dysponować monopolem przedstawicielskim;
  - partnerzy umowy społecznej muszą dysponować lojalnością swego społecznego zaplecza, bowiem umowa społeczna określa nie tylko prawa i przywileje, ale tez obowiązki i wyrzeczenia, które nie mogą być zbiorowo odrzucane;
  - przedmiotem centralnych negocjacji nie mogą być problemy, których poprzez porozumienie i consensus rozstrzygnąć nie sposób. Aby ich rozwiązywanie nie było całkowicie blokowane, powinny one podlegać parlamentarnej procedurze i rozstrzyganiu na podstawie woli politycznie weryfikowanej większości.
  
Słowa kluczowe: partnerstwo, umowy, partnerstwo społeczne

Garth Ward, Od umowy po realizację zamówienia. przewodnik dla szefa projektu, Wolters Kluwer Polska, Kraków 2010, ISBN: 978-83-264-0382-8 (30+0)

• (cytat, str. 74) Umowa z gwarantowoaną stałą ceną. Umowa tego typu jest oparta na stałym, niepodelgającym zmianie koszcie docelowym wraz z odrębną częścią dotyczącą stałego kosztu ogólnego i zysku. Wszelkie zaoszczędzone kwoty dzieli się tak samo, jak w przypadku umowy z rachunkiem kosztów docelowych, a przekroczenia budżetu w całości pokrywa wykonawca.
  
Słowa kluczowe: umowa, umowy, umowa z gwarantowoaną stałą ceną
Komentarze i źródła pierwotne: Klasyfikacja dotyczy kryterium -stosowana technika analizy-

Krzysztof Marcinek, Ryzyko projektów inwestycyjnych. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice 2001, ISBN: 83-7246-003-5 (17+13)

• (parafraza, str. 180 - 181) Poza umową koncesyjną w systemie project finance ( w tym w strukturze BOT)jest zawieranych wiele innych kontraktów np.
  -umowa pomiędzy podmiotami zawiązującymi jednostkę SPV (koncesjonariusza)
  -umowa pomiędzy koncesjonariuszem a wykonawcą
  - umowa pomiędzy koncesjonariuszem a operatorem na eksploatację i utrzymanie projektu
  - umowy koncesjonariusza z dostawcami
  - umowy z przyszłymi odbioracami
  - umowy z podmiotami finansującymi projekt
  
Słowa kluczowe: ryzyko, umowy, zarządzanie projektami

Piotr Buła (red.), Współczesne problemy przedsiębiorczości w małych i średnich przedsiębiorcach. , Krakowska Szkoła Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego, Kraków 2010, ISBN: 978-83-927903-6-5 (26+0)

• (cytat, str. 16) Formy zatrudnienia według stopnia elastyczności:
  I. Umowa o prace na czas nieokreślony (pracownik mianowany)
  II. Umowa o prace na czas nieokreślony
  III. Umowa o prace na czas określony, umowa na czas wykonywania określonej pracy
  IV. Umowa o prace na czas określony w celu zastępstwa
  V. Umowa o pracę na okres próbny
  VI. Umowa agencyjna
  VII. Umowa zlecenia, umowa o dzieło
  VIII. Umowa o świadczenie usług podobna do zlecenia
  IX. Prowadzenie działalności gospodarczej (o charakterze usługowym) na własny rachunek
  
  Wybierając formę zatrudnienia, należy sobie zdawać sprawę z tego, że każdą umowę można rozwiązać; zarówno w prawie cywilnym, jak i w prawie pracy obowiązuje bowiem zasada swobody kontraktowania, do której Kodeks pracy wprowadza jedynie nieco większe ograniczenia niż Kodeks cywilny. Ograniczenia te podyktowane są zwykle ochroną interesów, bezpieczeństwa i zdrowia słabszej ekonomicznie strony umowy jaką jest pracownik. kryterium podziału na umowy bardziej i mniej elastyczne jest zatem trwałość umowy, która może być postrzegana przez pryzmat ilości i stopnia trudności warunków, które strona lun strony muszą spełnić, aby ją skutecznie rozwiązać.Dobierając rodzaj umowy, strony powinny wiedzieć jakie są warunki i tryb jej rozwiązania.
  
Słowa kluczowe: umowy, zatrudnienie

Roman Niestrój, Zarządzanie przedsiębiorstwem XXI wieku. Materiały konferencji naukowej Wydziały Zarządzania, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2002, ISBN: 83-7252-132-8 (55+0)

• (cytat, str. 36) Z punktu widzenia podstawy prawnej działania menedżera umowy menedżerskie można podzielić na samodzielne i niesamodzielne. Samodzielna umowa menedżerska jest wyłączną podstawą działania menedżera. Niesamodzielna umowa menedżerska występująca oprócz innej podstawy prawnej funkcjonowania menedżera może być wtórna bądź pierwotna wobec ten innej podstawy pełnienia funkcji menedżera.
  
Słowa kluczowe: umowy