Cytaty i parafrazy dla: koszt projektu (0 - 11 z 11)

Bogusław Niedbała, Controlling w przedsiębiorstwie zarządzanym przez projekty. , Wolters Kluwer Polska, Kraków 2008, ISBN: 978-83-7526-646-7 (65+23)

• (cytat, str. 61) Graficznym obrazem struktury kosztów projektu jest sześcian kosztów projektu (ilustracja 2.3) stanowiący analogię do "kostki kosztów controllera". Trójwymiarowy układ kosztów umożliwia właściwą estymację i kontrolę kosztów. Powiązania poszczególnych struktur stanowią narzędzia wspierające zarządzanie projektami:
  - struktura zadań + struktura podmiotów = karta odpowiedzialności (macierz przypisania odpowiedzialności),
  - struktura podmiotów + struktura kosztów = budżet projektu,
  - struktura zadań + struktura kosztów = kalkulacja kosztów projektu.
  
Słowa kluczowe: koszt projektu
Komentarze i źródła pierwotne: Przedsiębiorstwo turystyczne...,op. cit., s. 36-37

Jerzy Kisielnicki, Jan Turyna, Decyzyjne systemy zarządzania. , Difin, Warszawa 2012, ISBN: 978-83-7641-622-9 (38+32)

• (parafraza, str. 96 - 97) Metody szacowania kosztów projektu (Kerzner, 2005; Trocki, Grucza, Ogonek, 2003):
  a) metoda wstępująca (bottom-up);
  b) szacowanie przez analogię (top-down);
  c) szacowanie przez ekspertów;
  d) szacowanie na podstawie modelowania parametrycznego.
  
Słowa kluczowe: koszt projektu, metody

Michał Trocki, Nowoczesne zarządzanie projektami. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2012, ISBN: 978-83-208-2030-0 (51+0)

• (cytat, str. 22) Koszty projektu(K)są funkcją jakości zamierzonego rezultatu(J), zakresu(Z) i czasu(C): K=f(J,Z,C). Zakres projektu zależy natomiast od wymagań odnośnie zamierzonego rezultatu, wyznaczonego limitu kosztów i czasu przeznaczonego ne realizacje itd.
  
Słowa kluczowe: koszt projektu, zakres projektu

• (cytat, str. 215) Koszt projektu jest to wyrażona w jednostkach pieniężnych wartość zasobów własnych organizacji oraz zasobów obcych zużytych bezpośrednio lub pośrednio w związku z przygotowaniem i realizacją projektu.
  
Słowa kluczowe: koszt projektu

Marek Kasperek, Planowanie i organizacja projektów logistycznych. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice 2006, ISBN: 83-7246-962-8 (106+12)

• (parafraza, str. 91) Znajomość kosztów pozwala kierownikowi projektu na:
  1) właściwe oszacowanie i ustalenie budżetu,
  2) precyzyjne oszacowanie wielkości odchyleń od zaplanowanych w budżecie kosztów i ustalenie ich przyczyn,
  3) ustalenie kosztów, będących wielkościami wzorcowymi dla konstrukcji budżetów kolejnych projektów,
  4) ocenę ryzyka inwestycyjnego projektu,
  5) ocenę rentowności projektu.
  
Słowa kluczowe: koszt projektu

Dennis Lock, Podręcznik zarządzania jakością. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002, ISBN: 83-01-13742-8 (364+0)

• (cytat, str. 257) Koszty i korzyści dobrego projektu można zilustrować posługując się standardowymi krzywymi. Koszty przed sprzedażą u producenta, obejmujące również koszty projektowania, są pokazane w postaci krzywej rosnącej wraz ze wzrostem dostosowania do przeznaczenia. Łączne koszty u producenta i u użytkownika po sprzedaży są zilustrowane krzywą malejącą wraz ze wzrostem dostosowania do przeznaczenia. Nie jest zaskoczeniem, że krzywa kosztów i korzyści ma swoje minimum w punkcie pokazującym minimalny koszt dostosowania do przeznaczenia. Jednak należy się liczyć ze wskazówką, że klient jest skłonny do zapłacenia kosztów liniowo proporcjonalnych do wzrostu dostosowania do przeznaczenia. Układ kosztów i korzyści, związanych ze wzrostem dostosowania do przeznaczenia, lepiej daje się więc objaśnić jako optimum krzywej łącznych kosztów i prostej ilustrującej na jaką zapłatę jest przygotowany użytkownik. Łatwo zauważyć, że punkt ten leży nieco powyżej minimum kosztów.
  
Słowa kluczowe: koszt projektu, korzyści projektu

Małgorzata Bonikowska, Podręcznik zarządzania projektami miękkimi w kontekście Europejskiego Funduszu Społecznego. , Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa 2006, ISBN: 8360047189 (20+2)

• (cytat, str. 55) Podstawowy podział kosztów w projekcie "miękkim" to:
  - wydatki związane z personelem (przede wszystkim koszty osobowe wraz z obciążeniami socjalnymi, a także koszty związane z wykonaniem powierzonych personelowi zadań, np. dojazd na szkolenie),
  - wydatki związane z beneficjentami ostatecznymi projektu (na przykład z uczestnikami szkoleń),
  - inne wydatki.
  
Słowa kluczowe: koszt projektu

Monika Łada, Podstawy controllingu projektów. , Centrum Badań nad Projektami, Kraków 2005, ISBN: 83-922147-0-6 (22+17)

• (cytat, str. 45) W literaturze z zakresu zarządzania projektami pojęcie kosztów projektu rozumiane jest bardzo szeroko jako wyrażona w jednostkach pieniężnych wartość zasobów własnych przedsiębiorstwa oraz zasobów obcych zużytych w toku przygotowania i realizacji projektu.
  
Słowa kluczowe: koszt projektu
Komentarze i źródła pierwotne: M. Bombol, A. Dąbrowska, Edukacja konsumencka jako czynnik wzmacniający jego pozycję na rynku ubezpieczeń społecznych, „Handel Wewnętrzny 1999, nr 1, s. 8-13.

Monika Łada, Rachunkowość zarządcza i controlling projektów. , C.H. Beck, Warszawa 2007, ISBN: 978-83-7483-407-0 (60+0)

• (cytat, str. 114) Koszty projektu to wyrażone w jednostkach pieniężnych wartości zasobów własnych przedsiębiorstwa oraz zasobów obcych zużytych bezpośrednio lub pośrednio w związku z przygotowaniem i realizacją projektu.
  
Słowa kluczowe: koszt projektu

Alan Webb, Wartość wypracowana w praktyce. , PROED, Warszawa 2008, ISBN: 9788392242635 (23+1)

• (cytat, str. 56) () koszt i czas nie mogą być traktowane w taki sam sposób; kiedy żadna praca nie jest wykonywana, koszt się nie zmienia, czego nie można powiedzieć o czasie, który biegnie niezależnie od pracy nad projektem. Ponadto całkowity koszt projektu jest sumą wszystkich kosztów w projekcie, co nie jest prawdą w przypadku czasu, ponieważ czas realizacji projektu zależy od czasu wykonywania ciągu czynności, zwanych krytycznymi.
  
Słowa kluczowe: koszt projektu

Michał Trocki (red.), Zarządzanie projektem europejskim. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2007, ISBN: 8320816564 (34+1)

• (cytat, str. 19) Koszty projektu to nakłady i koszty związane z jego realizacją. Są one wyrażane najczęściej w postaci limitu, który nie powinien być przekroczony.
  
Słowa kluczowe: koszt projektu