Cytaty i parafrazy dla: zasoby organizacji (0 - 14 z 14)

Grażyna Bartkowiak, Człowiek w pracy. Od stresu do sukcesu w organizacji. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2009, ISBN: 978-83-208-1823-9 (39+11)

• (cytat, str. 36 - 37) Hobfoll dzieli zasoby na:
  
• przedmioty, mające charakter fizyczny, materialny (mieszkanie, środki trans- portu), które są również symbolem statusu społecznego (między statusem socjoekonomicznym a stresem występuje ścisły związek);
  
• warunki - są to tzw. Stany posiadania np. stała praca, posiadanie żony lub
  męża, mają one dużą wartość jako zasoby, niejednokrotnie wymagają
  jednak znacznych inwestycji i wysiłków; jeśli nie przynoszą spodziewanych zysków, może to spowodować reakcję stresową
  
• zasoby/właściwości osobiste- stałe cechy i umiejętności jednostki, np. poczucie panowania nad sytuacją, pozytywne przekonania, umiejętności interpersonalne
  źródła energii - są to takie zasoby, jak czas, wiedza i pieniądze.
  
Słowa kluczowe: zasoby organizacji

Bogusz Mikuła, Organizacje oparte na wiedzy. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2006, ISBN: 8372523029 (266+18)

• (cytat, str. 96) Kapitał ludzki - są to wszelkie zasoby, "których nośnikiem są ludzie, jak wiedza(jawna i cicha, deklaratywna i proceduralna), zdolności, wartości, normy, postawy, poglądy, inteligencja emocjonalna itp. Kapitał ludzki tworzy konfiguracja tych zasobów, która - skierowana na pozostałe zasoby organizacji - aktywizuje działanie organizacji dla tworzenia wartości. Jej wielkość uzależniona jest od wzajemnego dopasowania i struktury połączeń między wszystkimi zasobami".
  
Słowa kluczowe: zasoby organizacji, kapitał ludzki

• (cytat, str. 96) Własność intelektualna - na nią "składają się patenty, licencje, prawa autorskie, znaki handlowe, tajemnice, projekty itp. Zasoby te mogą być chronione prawnie".
  
Słowa kluczowe: zasoby organizacji, własność intelektualna

Józef Machaczka, Podstawy zarządzania. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2001, ISBN: 83-7252-094-1 (31+22)

• (cytat, str. 7) Aby móc realizować założone cele, egzystować i rozwijać się, organizacje gromadzą i wykorzystują niezbędne zasoby. Są to:
  - zasoby rzeczowe ( surowce, maszyny, urządzenia),
  - zasoby finansowe (kapitały, dochody, zyski),
  - zasoby osobowe (pracownicy i ich kwalifikacje),
  - zasoby informacyjne (wszelkiego rodzaju dane potrzebne do podejmowania decyzji.
  
Słowa kluczowe: zasób, zasoby organizacji
Komentarze i źródła pierwotne: ISO 19011, p. 3.1

Stanisław Galata, Strategiczne zarządzanie organizacjami. , Difin, Warszawa 2004, ISBN: 83-7251-432-1 (47+0)

• (cytat, str. 50) Wiedza to szczególny rodzaj zasobu organizacji. W przeciwieństwie do innych (kapitał, zasoby materialne), przybywa jej w miarę używania.
  
Słowa kluczowe: zasoby organizacji, nowoczesna organizacja

• (cytat, str. 53) Według K. Parsaye i M. Chignella wiedza to: zorganizowany system stwierdzeń, faktów i idei, prezentujących osądy i wyniki eksperymentów, które sa transmitowane innym poprzez medium w pewnej usystematyzowanej formie.
  
Słowa kluczowe: zasoby organizacji, nowoczesna organizacja

• (cytat, str. 59) Informacja to wszystkie zdarzenia (realne lub konceptualne), zarejestrowane, zestawione (pogrupowanie), zinterpretowane i uogólnione z punktu widzenia przyjetego celu. Wyobrażenia wytwarzane na jej podstawie, kształtują naszą wiedzę o otaczającej rzeczywistości.
  
Słowa kluczowe: zasoby organizacji, nowoczesna organizacja

• (cytat, str. 61) Swosity charakter problemu racjonalnego, ekonomicznego porządku zdeterminowany jest przez fakt, że wiedza na temat okliczności, z których musimy zrobić użytek, nigdy nie istnieje w skoncentrowanej i zintegrowanej formie, ale jedynie w postaci rozproszonych, często sprzecznych i niekompletnych kawałków będących w posiadaniu poszczególnych jednostek. Ekonomiczny problem społeczeństwa nie dotyczy jedynie sposobu rozmieszczenia bogactw, jest to kwestia spożytkowania wiedzy, która nikomu nie jest dana w całości.
  
Słowa kluczowe: zasoby organizacji, nowoczesna organizacja

• (cytat, str. 64 - 65) W literaturze zwraca się uwagę na to, że działania związane z oceną wiedzy, łatwo mogą stać się elementem gry interesów toczącej się wewnątrz organizacji, co niejednokrotnie może doprowadzać do niekorzystnego układu sił, mogącego zdezorganizować istniejący porządek.
  
Słowa kluczowe: zasoby organizacji, nowoczesna organizacja

• (cytat, str. 66) Kazda firma musi sama wybrać zestaw wskaźników dla niej właściwych w odniesieniu do jej strategii, otoczenia i systemów monitorowania. Nie istnieje lista, którą moglibyśmy zatytułować: 10 najważniejszych wskaźników zarządzania wiedzą. Jednak proces dobierania wskaźników, właściwych dla danej firmy i sytuacji, prowadzi do zbadania zasobów wiedzy i utworzenia języka, którym można się posługiwać, mówiąc o wiedzy.
  
Słowa kluczowe: zasoby organizacji, zarządzanie wiedzą, nowoczesna organizacja

• (cytat, str. 151) Zasoby stają się więc przedmiotem rywalizacji pokoleń współczesnych i przyszłych, a w tej rywalizacji te drugie są na straconej pozycji. Wobec tego, kazdy akt gospodarowania nimi winien podlegać etycznej kontroli. A oto charakterystyczne dla czasów współczesnych przykłady dylematów etycznych, jeden dotyczący zasbów odnawialnych, drugi nieodnawialnych.
  
Słowa kluczowe: zasoby organizacji, etyka

Zbigniew Kreft (red.), Sukces organizacji: ujęcie zasobowe i procesowe.. (Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, nr 5) , Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, Sopot 2005, ISBN: ISSN 1732-1565 (20+0)

• (cytat, str. 62) Zasoby niematerialne składają się na tzw. kapitał intelektualny przedsię¬biorstwa (obejmujący również zdolności do zarządzania nim) i oznaczająm.in.: - szeroko rozumianą wiedzę (jawną i ukrytą) i kompetencje pracowników, ich kwalifikacje zawodowe, przedsiębiorczość, innowacyjność, umiejętno¬ści menedżerskie i przywódcze, zdolność firmy do przyciągania i zatrzy¬mywania utalentowanych jednostek (jest to tzw. kapitał ludzki), marki produktów, reputację firmy wśród interesariuszy, relacje z klientami i ich lojalność, współpracę z partnerami biznesowymi (dostawcami, koope¬rantami itd.) oraz stosunki ze społecznością lokalną, posiadane kontrakty i kanały dystrybucji (tzw. kapitał relacyjny lub strukturalny zewnętrzny).
  
Słowa kluczowe: zasoby organizacji

Jarosław P. Lendzion, Anna Stankiewicz-Mróz, Wprowadzenie do organizacji i zarządzania. , Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005, ISBN: 83-89355-53-1 (51+0)

• (cytat, str. 84) Zarządzanie - proces pozyskiwania, rozmieszczania i wykorzystywania różnorodnych zasobów, który ma doprowadzić do osiągania przez organizację jej celów.
  
Słowa kluczowe: zasoby organizacji

Ewa Masłyk-Musiał, Anna Rakowska, Elżbieta Krajewska-Bińczyk, Zarządzanie dla inżynierów. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2012, ISBN: 978-83-208-2003-4 (44+0)

• (cytat, str. 212) Zasoby organizacji to pozostające w jej dyspozycji dobra wykorzystywane na potrzeby realizacji celów organizacji. W zasobowej teorii zarządzania są one określane również jako kapitał i postrzegane jako ograniczone dobra o zróżnicowanej postaci, których celowe posiadanie i wykorzystywanie staje się źródłem generowania oczekiwanych wartości.
  
Słowa kluczowe: zasoby organizacji