Cytaty i parafrazy dla: koordynacja (0 - 20 z 21)

Bogusław Niedbała, Maria Sierpińska, Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie. Centra odpowiedzialności w teorii i praktyce, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2003, ISBN: 83-01-13893-9 (96+0)

• (cytat, str. 386) Brak konkurencji i sankcji wobec administracji publicznej może powodować, że nacisk na podniesienie efektywności jest zbyta mały, by można było je usprawnić poprzez poprawienie koordynacji całego systemu.
  
Słowa kluczowe: koordynacja, efektywność, system, konkurencja, sankcja

Bogusław Niedbała, Controlling w przedsiębiorstwie zarządzanym przez projekty. , Wolters Kluwer Polska, Kraków 2008, ISBN: 978-83-7526-646-7 (65+23)

• (parafraza, str. 267) W literaturze przedmiotu wyróżnia się następujące rodzaje koordynacji:
  - poprzez osobiste wskazówki,
  - poprzez samostanowienie,
  - poprzez procedury,
  - poprzez plany.
  
Słowa kluczowe: koordynacja
Komentarze i źródła pierwotne: B.F.Kubiak,A.Korowicki, Model organizacji wirtualnej i jej kooperacyjne systemy informacyjne.Idea przyszłości,czy praktyka na dziś.,Computerworld 40/1997.

Stanisław Dębski, Damian Dębski, Ekonomika i organizacja przedsiębiorstw cz. 2. , Wydawnictwa Szkolne i Pedagogiczne, Warszawa 1994, ISBN: 83-02-07436-5 (39+0)

• (cytat, str. 153) W trakcie ustalania zadań planowych i doboru środków do ich wykonania, stosuje się dwa rodzaje koordynacji planu: wewnętrzną i zewnętrzną.
  
Słowa kluczowe: koordynacja

Urszula Jakubowska (red.), Komunikacja między ludźmi. Motywacja, wiedza i umiejętności, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007, ISBN: 978-83-01-14939-0 (161+0)

• (cytat, str. 355) Koordynacja jest umiejętnością kierowania przebiegiem interakcji.
  
Słowa kluczowe: koordynacja

Bjorn Bjerke, Kultura a style przywództwa. Zarządzanie w warunkach globalizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004, ISBN: 8389355159 (49+0)

• (cytat, str. 51) Wiele czynności w organizacji ma formę określonych rytuałów. Codzienna praca menedżerów także składa się z rytuałów ..., takich jak pisanie notatek, zwoływanie spotkań itd. Zaangażowani w rytuały tego rodzaju, menedżerowie mogą je również widzieć np. jako procesy koordynowania, integrowania i motywowania.
  
Słowa kluczowe: integracja, koordynacja, motywacja

Jean Brilman, Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2002, ISBN: 83-208-1375-1 (87+0)

• (cytat, str. 211) "Nie należy od samego początku dążyć do zmieniania i harmonizowania wszystkiego naraz. Przeciwnie, należy ograniczać liczbę dziedzin, które w pierwszej kolejności zostaną poddane niezbędnym zabiegom koordynacyjnym i integracyjnym."
  
Słowa kluczowe: integracja, koordynacja

Adam Stabryła, Jerzy Trzcieniecki (red.), Organizacja i zarządzanie. Zarys problematyki, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 1986, ISBN: 8301069805 (142+0)

• (cytat, str. 293) "Koordynacja jest zagadnieniem trudnym i często decyduje o przebiegu pracy i jakości projektu. Konieczność koordynacji wynika z podziału dużych i skomplikowanych projektów na projekty częściowe, wykonywane przez grupy specjalizujące się w określonych kierunkach. Poszczególne problemy muszą być koordynowane wewnątrz grupy, niektóre w całym zespole, a istnieją również problemy wymagające podwójnej koordynacji."
  
Słowa kluczowe: koordynacja

• (cytat, str. 442) "Koordynacja polega na włączaniu do działania elementów niezbędnych do osiągnięcia zamierzonego wyniku, w odpowiedniej jakości, ilości i we właściwym czasie. Dotyczy ona zarówno tworzenia, jak i funkcjonowania i rozwoju systemu oraz stanowi zasadniczą składową funkcję organizowania, będąc zarazem czynnikiem łączącym wszystkie funkcje zarządzania w jeden złożony proces."
  
Słowa kluczowe: koordynacja

• (cytat, str. 79) Komunikacja jest sposobem pobudzania do działania poszczególnych części systemu oraz środkiem koordynacji i kontroli. Spośród siedmiu zasad komunikacji, sformułowanych przez Barnarda, należałoby wymienic trzy najważniejsze:
  -droga komunikacji powinna być możliwie najkrótsza,
  -droga komunikacji powinna być wykorzystana na całej swojej długości,
  -wszustkie informacje powinny być autentyczne.
  Równowagę przedstawiciele tej szkoły utożsamiają z mechanizmem stabilizującym organizacyjną całość oraz umożliwiającym jej adaptację do zmieniających się warunków, natomiast podejmowanie decyzji jest wedłuh nich środkiem regulowania i kierowania strategicznego.
  Zagadnieniom podejmowania decyzji szczególnie wiele uwagi poświęcił H. Simon. Wyróznił on w procesie decyzji trzy główne fazy:
  -rozpoznawanie,
  -projektowanie,
  -wybór.
  
Słowa kluczowe: komunikacja, koordynacja, kontrola

Tadeusz Pszczołowski, Organizacja od dołu i od góry. , Wiedza powszechna, Warszawa 1982, ISBN: 83-214-0426-X (7+0)

• (cytat, str. 240) ... kwintesencja koordynowania polega na informowaniu członów splecionych w więzi przyczynowo-sprawcze.
  
Słowa kluczowe: koordynacja

Józef Machaczka, Podstawy zarządzania. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2001, ISBN: 83-7252-094-1 (31+22)

• (parafraza, str. 7 - 8) Koordynacja - nadawanie rzeczom i sprawom właściwych rozmiarów; przystosowanie środków do celów.
  
Słowa kluczowe: koordynacja
Komentarze i źródła pierwotne: autor: Marek Dudek, Zygmunt Mazur, Jacek Obrzud

Ricky Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1996, ISBN: 978-83-01-14944-4 (199+0)

• (cytat, str. 362) Koordynacja- proces systematycznego delegowania władzy i uprawnień w ramach organizacji, tj. przekazywania ich menedżerom średniego i niższego szczebla.
  
Słowa kluczowe: koordynacja

• (cytat, str. 363) Koordynacja- proces integrowania działań różnych wydziałów organizacji.
  
Słowa kluczowe: koordynacja

• (cytat, str. 364) Współzależność na zasadzie sumowania- kiedy jednostki organizacyjne przy niewielkim stopniu interakcji, ich produkcja jest po prostu sumowana.
  
  Współzależność sekwencyjna- występuje wtedy, gdy produkt jednej jednostki staje się- na zasadzie sekwencji- nakładem drugiej jednostki.
  
  Współzależność wzajemna- działania przepływająca między jednostkami w obie strony.
  
Słowa kluczowe: koordynacja

Czesław Sikorski, Projektowanie i rozwój organizacji instytucji. , Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1988, ISBN: 83-208-0666-6 (11+0)

• (cytat, str. 50) Koordynacja oznacza w jęz. potocznym uzgodnienie, zharmonizowanie lub uporządkowane współdziałanie.
  
  Zadanie kojarzenia działań jednej jednostki lub jednego ogniwa organizacyjnego z poczynaniami innych jednostek lub ogniw, ... jest to jedno z istotniejszych, a jednocześnie skomplikowanych i trudnych zadań.
  
Słowa kluczowe: definicja, koordynacja

• (cytat, str. 54) sposoby koordynacji kieroniczej:
  - osobisty nadzór,
  - narady,
  - specjalny personel łącnzikowy,
  - notatki,
  - stałe procedury,
  - korespondencja
  
Słowa kluczowe: koordynacja, sposoby

Janusz W. Gościński, Projektowanie systemów zarządzania. , Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 1971, ISBN: (73+11)

• (cytat, str. 294) Przez koordynację rozumiemy zbiór czynności (decyzji) wykonywanych przez wszystkie szczeble kierownicze struktury, a szczególnie przez kierownictwo układu dla zapewnienia harmonijnego współdziałania pod-układów w celu osiągnięcia założonych celów całego układu.
  
Słowa kluczowe: koordynacja
Komentarze i źródła pierwotne: J. Bank, Zarządzanie przez jakość, Gebethner i S-ka, 1996, s. 2.

Anna Maria Jeszka, Sektor usług logistycznych. , Difin, Warszawa 2009, ISBN: 978-83-7641-066-1 (27+11)

• (cytat, str. 31) Na rynku występują trzy typy koordynacji między firmami:
  
• konkurencja - współzawodnictwo między niezależnymi firmami i konsumentami,
  
• kooperacja - porozumienie między niezależnymi przedsiębiorstwami,
  
• kontrola - (nie) formalna władza decyzyjna pomiędzy jednostkami, które przestają być niezależne.

Słowa kluczowe: koordynacja

Zbigniew Kreft (red.), Sukces organizacji: ujęcie zasobowe i procesowe.. (Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, nr 5) , Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, Sopot 2005, ISBN: ISSN 1732-1565 (20+0)

• (cytat, str. 246) Do podstawowych zadań koordynatora projektu należą:
  - zarządzanie realizacją projektu we wszystkich jego fazach i podproces,
  - kierowanie lub współpraca w zakresie badań i analiz rynku, "'
  - współpraca z pionami funkcjonalnymi w zakresie wypracowania końce rozwiązania informatycznego,
  - opracowywanie projektu budżetu rozwiązania informatycznego, aloka środków na jego realizację i nadzór nad ich wykorzystaniem,
  - przydział zadań i organizacja współpracy pomiędzy podzespołami realizu¬jącymi poszczególne podprocesy i fazy procesu,
  planowanie harmonogramu prac i nadzór nad jego realizacją,
  - prowadzenie negocjacji z klientem lub uczestnictwo w zespole negocjacYi- nym (zależnie od rozwiązań stosowanych w danej firmie),
  - kierowanie procesem przygotowania oferty, organizowanie współpracy z odbiorcą, organizowanie obsługi prawnej umowy,
  identyfikacja nowych możliwości biznesowych wyłaniających się w trakcie
  realizacji projektu,
  prowadzenie lub nadzorowanie dokumentowania wykonania przedmiotu
  umowy.
  
Słowa kluczowe: koordynacja

Jurgen Weber, Wprowadzenie do controllingu. , Profit, Katowice 2001, ISBN: 83-911079-7-3 (54+2)

• (cytat, str. 270) W praktyce za zadania dotyczące koordynacji w wystarczającym stopniu nie czują się odpowiedzialni ani controllerzy, ani menedżerowie liniowi.
  
Słowa kluczowe: controlling, koordynacja
Komentarze i źródła pierwotne: Morkowski G. 1998, "Zmiany technologii otwierają nowe możliwości w radiofonii i telewizji", "Przegląd Techniki. Radio i Telewizja", nr 3, s. 10