Gherardi,2001,2.542-543 – Cytaty – Encyklopedia Zarządzania

Przeglądanie katalogu (kliknij)

Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.

Wyszukiwarka pełnotekstowa (kliknij)

Cytaty i parafrazy dla: Gherardi,2001,2.542-543 (0 - 20 z 34)

Jadwiga Popławska-Mszyca (red.), Badania Operacyjne w planowaniu projektów. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice 2009, ISBN: 978-83-7246-412-5 (25+4)

(parafraza, str. 149) Organizacja konferencji naukowych na Akademii Ekonomicznej w Katowicach spoczywa na jednostkach odpowiedzialnych - Dziekanaty i Katedry. Często te jednostki mają indywidualne zasady i sposoby organizowania, nie zawsze kompatybilne ze sposobami podobnych im jednostek.
Istnieje więc potrzeba zwiększenia przepływu informacji, pozwalającego na wymianę doświadczen pomiędzy poszczególnymi organizatoeami, wypracowanie wspólnych procedur, najlepszych praktyk organizatorskich.

Słowa kluczowe:

system informacyjny

Ireneusz Durlik, Inżyneria Zarządzania. Strategia i Projektowanie Systemów Produkcyjnych, Placet, Warszawa 1995, ISBN: 83-85428-12-7 (77+0)

(cytat, str. 261) Organizowanie procesu przetwarzania procesu produkcyjnego dotyczy:
- projektowania operacji i projektowania pracy,
- pomiarów i normowania pracy,
- zarządzania projektami rozwoju produktu, procesu i zdolności produkcyjnych oraz restrukturyzacji systemów

Słowa kluczowe:

Michael Armstrong, Jak być lepszym menedżerem. , Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1997, ISBN: 83-87286-05-2 (38+12)

(cytat, str. 292) "Robert Townsend tak się wyraził o schematach organizacyjnych: "Nigdy nie wolno ich formalizować, drukować ani rozpowszechniać. Dobrze zorganizowane przedsiębiorstwa są żywymi organizmami, którym przyrastają nowe mięśnie, aby mogły sprostować nowym wyzwaniom."

Słowa kluczowe:

Stanisław Krawczyk, Logistyka w zarządzaniu marketingiem. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław 2000, ISBN: 83-7011-354-0 (51+3)

(cytat, str. 15) Organizowanie i zatrudnianie obejmują przyporządkowanie i koordynację zadań, jakie mają być realizowane przez jednostki organizacji oraz przydział i dystrybucję zasobów niezbędnych do ich wykonania. Do zasobów należą też ludzie. Przez właściwy przydział wykonawców należy rozumieć wybór odpowiedniej liczby osób o wymaganych kwalifikacjach. Niekiedy oznacza to potrzebę, szkolenia już zatrudnionych osób, może też odnosić siq do zatrudnienia nowych pracowników i, niestety, zwolnienia tych, którzy takich kwalifikacji nie są w stanie osiągnąć.

Słowa kluczowe:

Leszek F. Korzeniowski, Menedżment. Podstawy zarządzania, EAS, Kraków 2010, ISBN: 978-83-61645-44-3 (139+15)

(cytat, str. 213) Organizowanie jest to kształtowanie struktury organizacji: tworzenie jednostek i więzi organizacyjnych. Organizowanie oznacza więc tworzenie stanowisk pracy, grupowanie zasobów, ustalenie reguł działania i relacji pomiędzy jednostkami organizacyjnycmi.

Słowa kluczowe:

Mark Thomas, Mistrzowskie zarządzanie ludźmi. , Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2010, ISBN: 978-83-264-0325-5 (27+9)

(parafraza, str. 20 - 21) Funkcja organizacyjna
Polega ona na ustaleniu formalnych struktur zarządzania tak, aby można było dokonać podziału zadań między pracowników i koordynować ich działania. Organizowanie polega również na wyborze i przygotowaniu pracowników do wypełniania określonych zadań.
- Wybór zespołu (...)
- Przekazywanie zadań (...)
- Tworzenie klimatu pracy (...)

Słowa kluczowe:

organizowanie zespołu

funkcja organizowania

Robert Rządca, Negocjacje w interesach. Jak negocjują organizacje, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2003, ISBN: 83-208-1464-2 (36+0)

(cytat, str. 15) Organizowanie wymiany z otoczeniem to główna funkcja negocjacji.

Słowa kluczowe:

Michał Trocki, Nowoczesne zarządzanie projektami. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2012, ISBN: 978-83-208-2030-0 (51+0)

(cytat, str. 72) Organizowanie jest to stwarzanie warunków niezbędnych do rozpoczęcia wykonywania planu: zatrudnianie wykonawców, gromadzenie zasobów, tworzenie struktur organizacyjnych itd.

Słowa kluczowe:

Gareth Morgan, Obrazy organizacji. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1997, ISBN: 83-01-12235-8 (61+0)

(cytat, str. 34) "Jeśli, zgodnie z ujęciem mechanistycznym, pojmuje się organizowanie jako proces racjonalny, techniczny, to powstaje skłonność do deprecjonowania ludzkich aspektów organizacji oraz przeoczenia faktu, że zadania, przed jakimi staje organizacja, są często o wiele bardziej złożone, bardziej nacechowane niepewnością i trudniejsza niż te, które wykonuje większość maszyn"

Słowa kluczowe:

ujęcie mechanistyczne

Jan Lichtarski (red.), Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław 2001, ISBN: 8370115225 (76+0)

(cytat, str. 186) Organizowanie polega na łączeniu i porządkowaniu, koordynowaniu i harmonizowaniu elementów przedsiębiorstwa, aby współprzyczyniały się one do realizacji ustalonych celów.

Słowa kluczowe:

Józef Machaczka, Podstawy zarządzania. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2001, ISBN: 83-7252-094-1 (31+22)

(parafraza, str. 42 - 44) Organizowanie jest czynnością polegającą na urządzaniu czegoś, wprowadzaniu określonego ładu, uznanego przez nas za pożądany. Efektem organizowania jest powstawanie struktury, czyli ustroju (budowy wewnętrznej) danej całości.
Rozpatrując proces organizowania należy wyróżnić dwa podstawowe obszary:
1) pracę pojedynczych osób - obszar, który obejmuje projektowanie treści pracy,
2) funkcjonowanie grup ludzi bądź innych większych całości - obszar, który obejmuje projektowanie struktury organizacyjnej (departamenalizacja).

Słowa kluczowe:

Komentarze i źródła pierwotne:

Ricky Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1996, ISBN: 978-83-01-14944-4 (199+0)

(cytat, str. 10) Logiczne grupowanie działań i zasobów.

Słowa kluczowe:

Monika Kostera, Postmodernizm w zarządzaniu. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1996, ISBN: 83-208-10117-5 (49+7)

(cytat, str. 91) Kulturowy kontekst organizowania oznacza historycznie uformowane sieci procesów organizacyjnych i społecznych.

Słowa kluczowe:

Józef Penc, Strategiczny system zarządzania. , Agencja Wydawnicza PLACET, Warszawa 2001, ISBN: 83-85428-72-0 (120+11)

(cytat, str. 42) Organizowanie jest to działanie kierownicze polegające na definiowaniu czynności, porządkowaniu ich i grupowaniu w większe sekwencje oraz przydzielaniu do wykonania pracownikom, a także łączeniu różnych elementów składowych na zasadzie harmonizacji i współprzyczyniania się części do powodzenia całości, jak również zapewnieniu obsady kadrowej niezbędnej do wykonania pracy. Celem organizowania jest więc określenie najlepszego sposobu grupowania działań i zasobów organizacji.

Słowa kluczowe:

Marian Mroziewski, Styl zarządzania jako instytucjonalny czynnik kreowania kapitału przedsiębiorczości organizacyjnej. Koncepcja ewolucyjno-normatywna, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2010, ISBN: 978-83-7326-690-2 (44+0)

(cytat, str. 193) Organizowanie w kreatywnej organizacji jest funkcją, która koncentruje się na kreowaniu kapitału procesów i kapitału ludzkiego. Funkcja integrowania wspiera głównie rozwój kapitału relacji wewnętrznych i zewnętrznych z interesariuszami i instytucjami społeczno-gospodarczymi. Kapitał relacji powinien budować egzogeniczny kapitał społeczny. Funkcja integracyjna odgrywa podstawową rolę w perspektywie długookresowej konkurencyjności ze względu na fakt, że wiąże przedsiębiorstwo z szerszym systemem społeczno-gospodarczym i łączy ludzi wokół prowadzonego biznesu.

Słowa kluczowe:

przedsiębiorstwo

Jerzy Mikułowski-Pomorski, Anna Karwińska, Maksymilian Pacholski, Typy działań socjotechnicznych a funkcjonowanie organizacji. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2002, ISBN: 83-7252-157-3 (29+15)

(cytat, str. 79) Przytoczymy cztery podstawowe (elementarne) zasady , ważne w funkcjonowaniu organizacji. Są to zasady : solidarności , autonomiczności elementów, społecznej koordynacji oraz partnerstwa.

Słowa kluczowe:

(cytat, str. 30) W pierwszym znaczeniu organizacja jest ujmowana jako atrybut zbiorowości społecznych i oznacza stopień uporządkowania i wzajemnego powiązania elementów tworzących tą zbiorowość. W drugim znaczeniu używamy pojęcia organizacja na oznaczenie całości społecznych, powołanych świadomie do zrealizowania wyraźnie określonych celów (celu) za pomocą środków pozostających do dyspozycji uczestników tej organizacji. W tym przypadku zakres pojęcia organizacja jest zbliżony do zakresu pojęć instytucja czy zrzeszenie.

Słowa kluczowe:

Jurgen Weber, Wprowadzenie do controllingu. , Profit, Katowice 2001, ISBN: 83-911079-7-3 (54+2)

(cytat, str. 260) Istotą czynności organizacyjnych jest identyfikacja przyporządkowania zadań ich wykonawcom. Ważnym instrumentem tego rodzaju przyporządkowania w praktycznej działalności przedsiębiorstw jest opis stanowiska, którym dokonuje prezentacji wyjątkowości konkretnego stanowiska.

Słowa kluczowe:

Komentarze i źródła pierwotne:

(cytat, str. 234 - 235) Istota czynności organizowania polega na przyporządkowaniu zadań ich wykonawcom; dotyczy tym samym funkcji wydzielonej w ramach istniejącej struktury.

Słowa kluczowe:

Komentarze i źródła pierwotne:

Arkadiusz Potocki (red.), Zachowania organizacyjne. Wybrane zagadnienia, Difin, Warszawa 2005, ISBN: 83-7251-525-5 (56+0)

(cytat, str. 271 - 272) Organizacja podobnie jak organizmy żywe i społeczne stanowi rozwijający się system informacyjny, którego szczególną cechą jest zdolność do samo projektowania się. W tym pojęciu organizacja uczy się niczym termostat w sensie, że jest zdolna identyfikować i wyrównywać odchylenia od standardów( norm) Gherardi,2001,2.542-543(…)Konieczne jest uzyskanie dodatkowej zdolności w postaci odpowiedniej zmiany norm regulujących działaniem w sytuacji gdy okażą się one nie odpowiednie czy zdezaktualizowane w danych warunkach, wówczas to system zaczyna działać inteligentnie uzyskując zdolność do samoorganizacji. Zdolność ta określana jest jako podwójna pętla uczenia się.

Słowa kluczowe: