Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
(cytat, str. 190) Reorganizacja na najwyższym szczeblu kierowania ma na celu taką zmianę istniejącej struktury, żeby przyszłe zadania przedsiębiorstwa mogły być wykonywane szybciej i skuteczniej. Każda zmiana, obejmująca w tym kontekście także zachowanie, jest formą uczenia się.
(cytat, str. 190) Samoreorganizacja przyniesie tylko wtedy efekt w postaci postępu, gdy cały zespół kierowniczy będzie partycypował w tym procesie od początku do końca, pozostając stale otwartym na wszelkie informacje pojawiające się w toku rozwoju, nawet jeśli początkowo robią one wrażenie poglądów zbyt subiektywnych i odległych od tematu.
Michał Trocki,
Outsourcing. ,
Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2001, ISBN: 83-208-1340-9 (62+0)
(cytat, str. 55) Wydzielenie działalności oznacza nie tylko zmianę zasad funkcjonowania wydzielanej działalności, lecz również przedsiębiorstwa macierzystego. Konsekwencją wydzielenia musi w związku z tym być reorganizacja przedsiębiorstwa macierzystego.
(cytat, str. 224) ... każda reorganizacja powinna składać się z dwóch etapów. 1. Analiza i projektowanie horyzontalnego systemu - kluczowych między funkcjonalnych procesów tak, aby spełniały oczekiwania klientów i realizowały cele organizacji. 2. Przeprojektowanie struktury organizacyjnej tak, aby podnieść efektywność i wydajność systemu horyzontalnego.
(cytat, str. 19) Praktycznie każdy przypadek reorganizacji pracy łączy się ściśle z radykalną zmianą sposobów wykorzystania w firmie techniki komputerowej, a implementacja BPR jest wręcz uzależniona od implementacji IT.
(cytat, str. 28) Wzbogacanie pracy - metoda polegająca na projektowaniu lub reorganizowaniu pracy w taki sposób, by umożliwić pracownikowi jak najlepsze wykorzystanie umiejętności i zdolności, pozwalając mu przy tum na wybór tempa pracy oraz podejmowanie decyzji dotyczących metod pracy.
(cytat, str. 120) ... każda zmiana zajęcia pociąga za sobą pewien wysiłek na przystosowanie się do nowych czynności, każda reorganizacja kierownictwa powoduje zamieszanie.
(cytat, str. 89) reorganizacja ... proces przekształcania dotychczasowych stosunków w wymiarze czasu i przestrzeni między elementami rzeczy zorganizowanej i/albo przekształcenia ilościowo-jakościowe cech tych elementów.