Cytaty i parafrazy dla: Innowacja (0 - 20 z 93)

James Westland, Global innovation management. A strategic approach. , Palgrave, New York 2008, ISBN: 978-0-230-52491-0

• (cytat, str. 8) Innowacja = Pomysł + Komercjalizacja
  
Słowa kluczowe: definicja, Innowacja

• (cytat, str. 42 - 43) 1. Innowacje związane są z tworzeniem nowych ekscytujących produktów - prawda: większośc innowacji jest niewidzocza, polega na udoskonalenia ustniejących produtków
  
  2. Innowacja wymaga szalonej kreatywności - prawda: mit szalonego naukowca jest powszechy, i promowany przez niekltorych najlepszych innowatorów, ale nie jest zgodny z faktami
  
  3. Innowacja jest droga i wymaga czasu - prawda: dotyczy to tylko niektórych obszarów działalności (farmacja itp.)
  
  4. Innowacja wymaga setek pomysłów na produkt ponieważ odsetek nieudanych prób jest wysoki prawda: skuteczni menedżęrowie skupiają się na kilku najlepszych pomysłów, aby utrzymać koncentrację
  
  5. Mierniki finansowe i inne, mogą zapewnić właściwe wybory innowacji i technologii prawda: nie ma dobrych mierników do zarządzania Innowacjami, stanowi do istotny element ryzyka w tym obszarze zarządzania.
  
Słowa kluczowe: innowacje, mity

Krzysztof Janasz, Joanna Wiśniewska, Innowacje i jakość w zarządzaniu organizacjami. , CeDeWu, Warszawa 2013, ISBN: 978-83-37556-554-6

• (cytat, str. 53) Koncepcje kluczowych innowacji przedstawia się w postaci czterech faz:
  faza 1 - Innowacja przyrostowa,
  faza 2 - Innowacja modularna,
  faza 3 - Innowacja nieciągła,
  faza 4 - Innowacja architektoniczna.
  
Słowa kluczowe: zarządzanie wiedzą, proces innowacji

Jerzy Baruk, Jacek Rybicki, Wojciech Machel (red.), Innowacje jako determinanta sukcesu rynkowego przedsiębiorstwa. , Wydział Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk , ISBN:

• (cytat, str. 31) 1. Innowacja produktowa utożsamiana z wprowadzeniem towaru lub usługi, które są nowe lub istotnie udoskonalone w odniesieniu do ich możliwości lub zamierzonego wykorzystania. Chodzi tu o istotne zmiany w legalnym oprogramowaniu, komponentach i materiałach, łatwości użytkowania, warunkach technicznych lub innych parametrach funkcjonalnych. Produkty nowe to towary i usługi, które różnią się istotnie pod względem swoich możliwości w porównaniu do poprzednio wytwarzanych produktów lub różnią się celowym zastosowaniem.
  Istotne udoskonalenia istniejących produktów polegają na zmianach w materiałach, komponentach i innych właściwościach, które podwyższają ich funkcjonalność lub obniżają koszty np. wprowadzenie systemu hamowania ABS w samochodach o konwencjonalnym układzie hamowania lub wykorzystanie oddychających tkanin do produkcji odzieży.
  
Słowa kluczowe: innowacyjność

• (cytat, str. 31) 2. Innowacja procesowa polega na wprowadzeniu nowej lub istotnie udoskonalonej metody produkcji, dostaw lub dystrybucji, zaplanowanej po to, aby osiągnąć istotną poprawę jakości, efektywności produkcji, jej elastyczności, podaży towarów lub usług, ochrony środowiska pracy i jej bezpieczeństwa. Metody te obejmują zmiany w określonych technikach, wyposażeniu i/lub oprogramowaniu, np. wprowadzenie nowego automatycznego sprzętu do produkcji, wspomaganego komputerem projektowania wyrobów. Innowacje procesowe obejmują także istotne udoskonalenia w procesach operacyjnych wspierających działania, takie jak: zakupy, księgowanie, obliczanie i konserwacja.
  Metody dostaw i dystrybucji dotyczą logistyki przedsiębiorstwa, obejmując sprzęt, oprogramowanie i techniki dla źródłowych czynników produkcji, rozmieszczenia zasobów wewnątrz firmy i dostarczenia produktów finalnych do odbiorcy, np. wprowadzenie zakodowanych systemów śledzenia, śledzenie usług transportowych (GPS). Do tej grupy należą także metody zapewnienia usług.
  
Słowa kluczowe: innowacyjność

• (cytat, str. 31 - 32) 3. Innowacja marketingowa polega na wprowadzeniu nowych lub istotnie udoskonalonych metod sprzedaży lub marketingu, zaplanowanych celem podwyższenia atrakcyjności produktów w określonych segmentach rynku lub wejścia na nowe rynki (penetracja nowych rynków). Tego rodzaju Innowacja obejmuje istotne zmiany w wyglądzie produktu i jego opakowaniu. Celem innowacji marketingowych może być planowe opanowanie nowych rynków produktowych, geograficznych lub demograficznych. Nowe lub istotnie udoskonalone metody marketingu obejmują wprowadzenie nowych metod sprzedaży, takich jak: sprzedaż przez Internet lub sprzedaż bezpośrednia.
  Innowacje produktowe wymagają wprowadzenia na rynki nowych produktów. Wprowadzenie nowego produktu nie jest innowacją marketingową samą w sobie. Tego rodzaju Innowacja musi także obejmować wprowadzenie nowej strategii marketingowej lub nowej metody.
  
Słowa kluczowe: innowacyjność

• (cytat, str. 32) 4. Innowacja organizacyjna polega na wprowadzeniu nowych lub istotnych udoskonaleń w strukturze przedsiębiorstwa lub metodach zarządzania, zaplanowanych, aby podwyższyć zdolność przedsiębiorstwa do wprowadzania innowacji lub jakości i efektywności przebiegów pracy. Chodzi tu o istotne zmiany w praktykach biznesowych, organizacji miejsca pracy i kontaktach z innymi firmami.
  
Słowa kluczowe: innowacyjność

Andrzej Bajdak (red.), Internet w marketingu. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2003, ISBN: 83-208-1484-7

• (cytat, str. 59 - 60) O tym, czy Innowacja zostanie przyswojona szybciej lub wolniej albo tez całkowicie odrzucona, decydują w ogromnym stopniu cechy (właściwości, atrybuty) samej innowacji. Z badań wynika, że kluczowe cechy innowacji wpływające na przebieg dyfuzji to:
  
• względna przewaga innowacji nad dotychczas występującymi sposobami zaspokojenia potrzeb, które Innowacja ma zastąpić (przy innych warunkach niezmienionych - im większa jest relatywna przewaga, tym szybciej Innowacja będzie zaakceptowana);
  
• konformizm, kompatybilność, współgranie, tj. zakres, w jakim Innowacja przystaje (jest zgodna) do istniejących wartości, norm społecznych, wzorów postępowania i minionych doświadczeń potencjalnych konsumentów, przy czym przyswajanie innowacji nie jest możliwe bez zmiany podmiotu przyswajającego, Innowacja jest bowiem zmianą dotychczasowej sytuacji człowieka, który - przyswajając ją - sam musi się zmienić (przy innych warunkach niezmienionych - im większa jest kompatybilność, tym szybciej Innowacja i będzie zaakceptowana);
  
• złożoność - stopień trudności zrozumienia idei działania i zasad wykorzystywania innowacji, wysoka złożoność innowacji czyni ją „droższą” z punktu widzenia czasu, w którym konsument będzie podejmować próby zrozumienia istoty innowacji (przy innych warunkach niezmienionych - im większa złożoność, tym trudniej Innowacja będzie zaakceptowana);
  
• podzielność, możliwość wypróbowania innowacji na ograniczoną skalę przez potencjalnych zainteresowanych nawet przed zakupem (przy innych warunkach niezmienionych - im większa jest możliwość wypróbowania, tym szybciej Innowacja będzie przyjęta);
  
• przekazywalność i możliwość obserwacji - przekazywalność to łatwość, z jaką istota innowacji może być komunikowana/przekazywana potencjalnym naśladowcom, a możliwość obserwacji polega na tym, że rezultaty zastosowania innowacji mogą być zademonstrowane innym członkom systemu społecznego i przez nich obserwowane (wielu konsumentów ma skłonność do przyjęcia innowacji nawet wówczas, gdy nie w pełni ją rozumie, ponieważ z łatwością postrzega korzyści z niej płynące);
  
• postrzegalność ryzyka, tj. sądy, oceny konsumenta na temat ewentualnych negatywnych konsekwencji adaptacji innowacji (przy innych warunkach niezmienionych - im większe jest postrzegane ryzyko, tym wolniej Innowacja będzie zaakceptowana).
  
Słowa kluczowe: Innowacja zarządzania, Innowacja organizacyjna, Innowacja kreacyjna, Innowacja przekształcająca, Innowacja radykalna, Innowacja stopniowa, Innowacja techniczna, Innowacja procesowa, Innowacja w systemie zarządzania

• (cytat, str. 63) Hierarchiczny model procesu przyjmowania (adaptacji) innowacji składa się z następujących etapów:
  
  
• etap 1 - nieznajomość (konsument nie wie o istnieniu innowacji);
  
• etap 2 - znajomość (informacja o innowacji dociera do konsumenta);
  
• etap 3 — świadomość, wiedza (konsument, dowiedziawszy się o innowacji zaczyna rozumieć jej cechy, rozpoznaje słabe i mocne strony);
  
• etap 4 - preferencje (konsument przewiduje, w jaki sposób Innowacja będzie zaspokajać jego potrzeby, a ponieważ dotyczy to w przypadku Internetu idei lub sposobu zaspokajania potrzeb dotąd mu nieznanego, odczuwa pewien poziom niepewności i ryzyka, zatem czyni starania, aby wypróbować możliwość wykorzystania Internetu w procesie nabywczym w taki sposób, by uniknąć możliwego ryzyka zakupu, np. ogranicza się do zbierania informacji, porównuje oferty, lecz nie zawiera transakcji);
  
• etap 5 - wypróbowanie (dostarczenie konsumentowi większej ilości informacji o możliwych efektach, np. ocena czasu dostarczenia zamawianego produktu, ocena wiarygodności i aktualności uzyskanych informacji);
  
• etap 6 - ocena w trakcie użytkowania (kluczowy etap w procesie adaptacji);
  
• etap 7 - adaptacja (pełna akceptacja i przyjęcie innowacji).
  
Słowa kluczowe: proces adaptacji

Waldemar Tarczyński, Marek Zwolankowski, Inżynieria finansowa. , Placet, Warszawa , ISBN: 83-85428-40-2

• (cytat, str. 51) Innowacja finansowa to instrument, w którym skostniałe elementy konwencjonalnych produktów rynku finansowego (nieindeksowanych obligacji czy akcji) zostały zamienione przez nowe i elastyczne elementy, dzięki czemu zyskają one nowe zastosowania i wysoką płynność na rynku kapitałowym lub walutowym.
  
Słowa kluczowe: Innowacja

• (cytat, str. 52) Innowacja finansowa to instrument, który służy ochronie przed zmiennością podstawowych parametrów rynku finansowego - takich jak stopy procentowe czy kursy walutowe - w formie wystandaryzowanych (np. transakcje terminowe) luz niewystandaryzowanych (np. opcje na OTC) kontraktów zabezpieczających.
  
Słowa kluczowe: Innowacja kierownicza

• (cytat, str. 52) Innowacja finansowa to instrument o szerokim spektrum zastosowań substytucyjnych, przykłądowo pozwalający zastąpić kredyty/wkłdy z banku krajowego kredytami/wkładami w banku zagranicznym, lub zastąpić instrumenty o oprocentowaniu regulowanym przez państwo instrumentami o oprocentowaniu kształtowanym przez rynek.
  
Słowa kluczowe: Innowacja

Paul Gibbs, Jak robić interesy we Wspólnocie Europejskiej. , Nowe Wydawnictwo Polskie, Warszawa 1990, ISBN: 8385135316

• (cytat, str. 48 - 49) Dobrze przemyślane startegie działania są podstawą sukcesu. Podjęcie jakiejkolwiek decyzji wymaga dokładnej analizy, która obejmuje:
  - zestawienie finansowe przedsiębiorstwa
  - wyznaczone cele
  - rewizje badań
  - ustalenie opcji: stopniowy rozwój, zakup, współpraca
  - ocena realiów pozycji firmy: do czego dąży?- marża konkurencyjności?- dominująca pozycja na rynku?- Innowacja?
  - plan osiągnięcia sukcesu.
  
Słowa kluczowe: analiza strategiczna, strategia

Ewa Czyż-Gwiazda, Elżbieta Skrzypek (red.), Kreatywność pracowników stymulatorem wzrostu efektywności organizacji. , UMCS, Lublin 2009, ISBN:

• (cytat, str. 371 - 372) Wszystkie innowacje zaczynają się od kreatywnych pomysłów. W tym kontekście, termin „kreatywność jest zdefiniowany jako generowanie pomysłów, zaś innowacją jest implementacją tychże pomysłów. A zatem kreatywnością pracownika jest „produkcja pomysłów, produktów lub procedur, które są: nowe i oryginalne, i potencjalnie przydatne dla organizacji.11 Według takich autorów jak: CE. Shalley, J. Zhou, G.R. Oldham pomysły są nowatorskie, gdy „są wyjątkowe w porównaniu z innymi pomysłami obecnie dostępnymi w organizacji, a przydatne, gdy „mają możliwość stania się bezpośrednią lub pośrednią wartością dla organizacji, zarówno w perspektywie krótko jak i długoterminowej.12 G.R. Oldham, CE. Shalley, J. Zhou13 podkreślają, że kreatywność jest warunkiem koniecznym dla organizacyjnych innowacji, organizacyjnej efektywności, długotrwałego przetrwania i ułatwia dostosowanie organizacji do zmieniających się warunków otoczenia oraz uzyskania przewagi konkurencyjnej na bazie pojawiających się możliwości.
  
Słowa kluczowe: kreatywność

Halina Brdulak (red.), Logistyka przyszłości. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2012, ISBN: 978-83-208-2000-3

• (cytat, str. 66) Według CASE Innowacja - działanie nowatorskie - może mieć miejsce w przemyśle i usługach zarówno w stosunku do produktów (poprzez tworzenie nowych lub znaczne modyfikowanie już istniejących wyrobów), jak i w stosunku do procesów produkcyjnych (poprzez ich usprawnienie).
  
Słowa kluczowe: Innowacja kreacyjna

Philip Rowland, Colin Armistead, Managing Business Processes.. BPR and Beyond, John Wiley & Sons, New York 1996, ISBN: 0-471-95490-X

• (cytat, str. 106) Zmiana paradygmatu:
  Stare otoczenie - > nowe otoczenie
  
  Kontynuacja - zerwanie kontynuacji
  wysoki wzrost - niski lub brak wzrostu
  rynek masowy - rynki zfragmentowane
  lojalny klient - nielojalny/zmienny klient
  media masowe - media zfragmentowane
  słaby sprzedawca - silny sprzedawca
  Innowacja ważna - Innowacja kluczowa dla biznesu
  technologia ważna - technologia kluczowa dla biznesu
  
Słowa kluczowe: marketing, strategia, otoczenie, zmiana, paradygmat

Philip Kotler, Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Wydawnictwo FELBERG SJA, Warszawa 1999, ISBN: 83-911465-3-7

• (cytat, str. 322) Innowacja odnosi się do jakiegokolwiek dobra, usługi lub pomysłu, który jest postrzegany przez kogoś jako nowy. Pomysł może istnieć od dawna, ale stanowi innowację dla osoby, która go postrzega jako nowy.
  
Słowa kluczowe: Innowacja

Philip Kotler, Marketing lateralny. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2004, ISBN: 83-208-1537-1

• (cytat, str. 34) Innowacja jest dzisiaj kluczem do strategii konkurencji i jej podstawą. Tempo wprowadzania na rynek nowych produktów jest obecnie frenetyczne, ale wskaźnik niepowodzenia- wysoki.
  
Słowa kluczowe: Innowacja

Jerzy Altkorn, Marketing w turystyce. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1994, ISBN: 83-0183-01-11295-6

• (cytat, str. 54 - 55) Strategia innowacji. Innowacja w turystyce polega zwykle na stworzeniu nowego pakietu usługowego z elementów już znanych, innej jego kompozycji (zubożenia lub wzbogacenia, unifikacji lub zróżnicowania), łączenia standaryzacji usług z zaspokajaniem potrzeb i popytu turystów na ich własny sposób.
  Pozyskanie klienta w wyniku wprowadzenia nowego produktu może się więc odbywać m.in. poprzez:
  - udostępnianie nowych dla danego rynku miejsc pobytu w różnych zakątkach świata,
  - oferowanie nowych form rekreacji,
  - szczególny sposób ustalania cen i rozliczeń,
  - nowe udogodnienia,
  - przywileje i preferencje dla określonych kategorii nabywców,
  - specyficzne formy promowania firmy i jej regionu.
  
Słowa kluczowe: Strategia innowacji

Peter Drucker, Myśli przewodnie Druckera. , MT Biznes, Warszawa 2000, ISBN: 83-88970-15-1

• (cytat, str. 254 - 255) Twórczy naśladowca wykorzystuje sukces innych. Twórcze naśladownictwo nie jest innowacją w sensie, który najczęściej nadaje się temu pojęciu.
  
  Twórczy naśladowca przygląda się produktom i usługom z punktu widzenia konsumenta. Twórcze naśladownictwo rozpoczyna się od rynku, nie od produktów, rozpoczyna się od klientów, a nie od producentów. Polega na skoncentrowaniu się na rynku i kierowaniu się jego potrzebami.
  
  Twórcze naśladownictwo ma największe szanse powodzenia w dziedzinie high-tech z jednego prostego powodu: innowatorzy w tej dziedzinie najprawdopodobniej nie będą wystarczająco skoncentrowani na rynku, lecz raczej na technologii i produkcie.
  
Słowa kluczowe: definicja, sukces, naśladownictwo, innowacje